2011年，受原材料以及人工成本的上漲，各品牌服裝紛紛漲價。且漲價幅度近20%、30%。一時間服裝價格成為人們關(guān)注的一個問題。

　　年初，受原材料、人力成本等各種因素的推動，上市品牌服裝普遍提價在10%～15%之間。體育類服飾則明確披露了提價幅度。特步和匹克在其2011年第三季度訂貨會數(shù)據(jù)中表示，今年服裝類產(chǎn)品分別提價10%和5%～10%;李寧2011年第二季度訂貨會服裝將提價約8%。

　　到底有沒有影響?影響有多大?

　　根據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會日前發(fā)布的一項調(diào)查顯示，受訪的29家服裝企業(yè)全部表示訂單飽滿，個別企業(yè)的訂單已經(jīng)排到6～7月份。對于原材料和人力上漲的壓力，35%的被訪企業(yè)表示有較大影響，但能承受，64%的企業(yè)則表示影響不大。

　　加工企業(yè)利潤缺失

　　服裝出廠價上漲不多而零售價大漲。2011中國(濟南)國際紡織服裝博覽會上，一位服裝企業(yè)負責(zé)人直呼冤枉：“我們產(chǎn)品的出廠價上漲其實還不到10%，流通環(huán)節(jié)的問題太多了。”中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長楊峻表示，我國已經(jīng)成為紡織服裝跨國采購的首選之地，但目前國內(nèi)企業(yè)只不過占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的加工制造這個環(huán)節(jié)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析為什么會出現(xiàn)這種情況。主要因為：去年棉花收購價格暴漲，每噸達3.3萬元。今年下半年，收購價格有所回落，最高跌去四五成。不過，不少紡織企業(yè)多是去年或今年上半年買進的高價棉，庫存消化，降價傳導(dǎo)需要一段時間，再加上用工費用和原材料價格大幅提高，中間流通環(huán)節(jié)費用增加，棉價下降依然擋不住服裝漲價步伐。

　　服裝企業(yè)：不愁訂單愁利潤

　　原材料價格高企、人民幣升值不斷，讓服裝企業(yè)現(xiàn)在的日子很不好過。產(chǎn)品提價幅度遠不及成本的上漲，企業(yè)的利潤非但沒有改善，還變得日益稀薄。不愁訂單愁利潤，我國勞動密集型服裝出口企業(yè)面臨著鳳凰涅槃的痛苦過程。

　　報道說，2010年中國勞工成本增加價格上漲，中國的工廠重點轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，擴大內(nèi)需。中國不再是分包的樂園。作為對中國訂單的補充，紡織服裝采購商們將部分歐洲訂單轉(zhuǎn)向孟加拉、巴基斯坦、老撾和印尼等國，但這些國家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量都不能與中國同日而語，其作用也不能取代中國，況且有些國家還沒有原材料，如孟加拉就沒有棉花。離歐洲距離較近的馬格里布五國(利比亞、阿爾及利亞、毛里塔尼亞、摩洛哥和突尼斯)，雖然其交貨期短，質(zhì)量有保障，反應(yīng)快，懂時尚，但目前地區(qū)政治不穩(wěn)定，沒有能力或很少能承接紡織業(yè)上游的生產(chǎn)。阿拉伯國家的變革使發(fā)包人轉(zhuǎn)向土耳其，該國紡織產(chǎn)業(yè)完整，是發(fā)包人大舉進入的市場，但又存在市場飽和的危險。目前可推進的地區(qū)是東歐國家，這些國家能收回部分地中海和其他國家的訂單。

　　即便是品牌服裝漲價，但下游服裝加工企業(yè)的日子依然十分難過，因為提價的幅度，并不能完全消化掉原材料和勞動力上漲的成本，因為他們這些加工企業(yè)，對品牌商的加工提價是微不足道的。