失去勞動力優(yōu)勢，“薄利多銷”的策略在廣東不頂用了

　　位于廣州市花都區(qū)新華鎮(zhèn)的一間小服裝加工廠的工人陸續(xù)下班。老板陳先生略顯無奈地告訴記者，“現(xiàn)在訂單很小，以前起碼要1000件我們才接單，現(xiàn)在就連做淘寶生意的一兩百件，我們都愿意接了。”

　　廣東作為中國服裝進出口的第一大省，大大小小的服裝加工企業(yè)遍地開花。在生產(chǎn)成本快速上漲和國際市場萎縮的雙重擠壓下，廣州很多作坊式的微小型服裝加工企業(yè)的生存空間正逐步萎縮，服裝加工業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級。

　　陳先生的服裝加工廠原來只做外貿(mào)生意，因為外貿(mào)訂單一般價錢高，而且訂貨量大。但由于這兩年來訂單縮水，他從去年起也開始接內(nèi)貿(mào)單。

　　據(jù)他介紹，每年的七、八月份是服裝加工的淡季，這段時間只能給工人固定工資，縮減上班時間，“工人不好招，不敢輕易讓他們走。”而到了過年前，進入服裝加工的旺季時，如果人手不夠，老板只能多出點錢請一些臨時工，或者把衣服給周邊的一些家庭主婦帶回家做。

　　“在服裝加工行業(yè)，上世紀80年代做產(chǎn)品，誰有產(chǎn)品誰就能掙大錢;上世紀90年代做價格，誰的價格低廉誰就能掙錢;但現(xiàn)在既失去了勞動力優(yōu)勢，訂單又日益零碎化，很多企業(yè)面臨抉擇。”陳先生說。

　　對于純加工的工廠來說，工人的工資是最大的成本。由于訂單量少，且來源不固定，如果客戶不及時付加工費，企業(yè)就很容易面臨資金困境和員工流失。

　　陳先生的服裝加工廠在上個月走了兩個固定的大客戶。“聽說他們?nèi)e的國家尋找更便宜的廠家了。丟了固定客戶非常麻煩，那些不固定的小客戶，總要盯緊讓他們及時付款。”

　　之前，廣東的品牌服裝加工行業(yè)主要做外貿(mào)市場，按照外商的訂單進行加工制作，只能拿到微薄的利潤?，F(xiàn)在訂單呈現(xiàn)零碎化的趨勢，連“薄利多銷”的策略都不頂用了。

　　但是危機當中，企業(yè)并非“無路可走”。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會秘書長王珈在接受采訪時表示，一些不具核心競爭優(yōu)勢的小企業(yè)由于訂單的不穩(wěn)定性，直接導致工人流失。但這批企業(yè)的減少，導致了更多的訂單向大企業(yè)聚集。同時，一批具備快速反應能力和高工藝高質(zhì)量的小型企業(yè)異軍突起，成為高端服裝加工市場的新寵。

　　“目前，廣東服裝企業(yè)亟須通過提升研發(fā)設計水平、深化品牌建設、提高科技應用水平、開展資本運作、優(yōu)化產(chǎn)能等途徑實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級。”王珈說。