在生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩的今天，到處打折呼聲一片，如何快速處理鞋服庫(kù)存往往是經(jīng)銷商最最頭痛的問(wèn)題，一相情愿打折降價(jià)吧，常此以往必然會(huì)影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，不打折吧，鞋服產(chǎn)品太容易落伍過(guò)時(shí)，放在倉(cāng)庫(kù)只會(huì)越來(lái)越貶值，最后變成廢材一堆。那么旺季過(guò)后如何快速處理鞋類服裝庫(kù)存呢，這事無(wú)論廠家還是經(jīng)銷商都感到棘手，特別是季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品，要想淡季不淡實(shí)非易事!

　　鞋服庫(kù)存的原因除了有季節(jié)性的因素外，還應(yīng)該考慮到產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題，推廣策略的問(wèn)題以及消費(fèi)環(huán)境的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)如果廣告宣傳不到位，會(huì)導(dǎo)致終端促銷的力度不夠。生產(chǎn)企業(yè)缺乏對(duì)市場(chǎng)的全局規(guī)劃與合理調(diào)控，沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)研不知道市場(chǎng)的需求量到底是如何的就盲目的生產(chǎn)，導(dǎo)致市場(chǎng)需求與鞋服實(shí)際生產(chǎn)量形成很大的差距，從而導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存嚴(yán)重。淡季來(lái)了才想我該怎么辦?而沒(méi)有在淡季來(lái)臨前做好相對(duì)應(yīng)的政策。未雨綢繆總是好的，臨時(shí)抱佛腳不可行。所謂不打無(wú)準(zhǔn)備的仗就是這個(gè)道理。

　　那么如何快速高效的處理好

　　在大型商場(chǎng)設(shè)特賣場(chǎng)或特價(jià)品專賣賣場(chǎng)。特賣場(chǎng)地對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)還是比較受歡迎的，畢竟咱們中國(guó)老百姓的口袋還不是那么鼓，所以適時(shí)的讓大家覺(jué)得賺點(diǎn)小便宜是明智之舉。部分消費(fèi)者已經(jīng)形成了這種消費(fèi)習(xí)慣，尤其對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)不特賣時(shí)覺(jué)得貴舍不得花錢(qián)，特賣時(shí)讓大家覺(jué)得機(jī)會(huì)難得想不掏錢(qián)都難。