由于目前的百貨商場(chǎng)普遍存在較高的扣率、漫長(zhǎng)的賬期、促銷(xiāo)成本的轉(zhuǎn)嫁以及各種說(shuō)不清道不明的潛

規(guī)則等問(wèn)題，大幅度拉高了服裝價(jià)格。 動(dòng)輒幾千的靴子、大衣、羽絨服令許多消費(fèi)者望而卻步，幾乎很少

能見(jiàn)到少于四位數(shù)的冬裝。

　　　　曾幾何時(shí)，人們突然發(fā)現(xiàn)，手里攥著1000塊錢(qián)進(jìn)商場(chǎng)幾乎買(mǎi)不起什么東西，可選擇性非常小。尤

其是在冬季，即便商場(chǎng)不定期都會(huì)以促銷(xiāo)活動(dòng)“瘋狂”回饋顧客，但動(dòng)輒幾千的靴子、大衣、羽絨服還是

令許多消費(fèi)者望而卻步，幾乎很少能見(jiàn)到少于四位數(shù)的冬裝。

　　例如國(guó)貿(mào)、百盛兩大商場(chǎng)內(nèi)今年的冬裝價(jià)格比去年又貴了一些。在歐時(shí)力、奧莉薇、VeroModa等專(zhuān)

柜，大衣、皮衣、羽絨衣等冬裝標(biāo)價(jià)集中在1700元到2000元之間，皮草背心價(jià)格則突破了5000元。在商

場(chǎng)的一線品牌專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)，冬裝的價(jià)格更是貴得離譜，價(jià)格幾乎都在5000—8000元之間。加了皮料、羽絨或

羊絨質(zhì)地的衣服，價(jià)格則攀爬上5位數(shù)。女式長(zhǎng)筒冬靴的價(jià)格普遍在兩千元以上，幾乎與世界知名品牌服裝

價(jià)格相當(dāng)。昂貴的價(jià)格使得逛商場(chǎng)的消費(fèi)者們大呼“穿不起”。

　　沉重的成本

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，中國(guó)百貨業(yè)許多商品遠(yuǎn)超歐美日百貨店同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格，虛高的

商品價(jià)格很大程度上抑制了居民的消費(fèi)需求，中國(guó)制造所代表的物美價(jià)廉很難惠及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

　　究其原因，其中很大一部分原因是由于目前的百貨商場(chǎng)普遍存在較高的扣率、漫長(zhǎng)的賬期、促銷(xiāo)成本

的轉(zhuǎn)嫁以及各種說(shuō)不清道不明的潛規(guī)則等問(wèn)題，大幅度拉高了服裝價(jià)格。并且服裝從廠家生產(chǎn)到進(jìn)入商場(chǎng)

這一過(guò)程中，還需經(jīng)過(guò)層層代理環(huán)節(jié)(常見(jiàn)的流程為：服裝廠家-總代理-區(qū)域代理-經(jīng)銷(xiāo)商-商場(chǎng))。其中供應(yīng)

商多級(jí)流通、多級(jí)代理，其商品分銷(xiāo)成本高達(dá)25%。

　　第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍將近年服裝價(jià)格漲得兇的原因之一指向商場(chǎng)頻頻舉辦的折扣促銷(xiāo)。“以前，一

個(gè)季度最多兩次深度促銷(xiāo)，但是如今，一個(gè)月一次深度促銷(xiāo)是很正常的事，而且折扣可低至兩三折。這些

都需要品牌供應(yīng)商讓利，但是羊毛出在羊身上，供應(yīng)商只能拔高原價(jià)。”

　　這一系列問(wèn)題直接導(dǎo)致了消費(fèi)者所面對(duì)的商品最終零售價(jià)畸高，承擔(dān)著“最終買(mǎi)單者”的角色。但這

部分利益并沒(méi)有直接進(jìn)入服裝企業(yè)口袋，而是現(xiàn)有百貨模式下的利益相關(guān)者眾多，消費(fèi)者所買(mǎi)單的是整條

繁冗的流通渠道。

　　此外，“硬成本”一再被提高，也使得百貨店內(nèi)服裝價(jià)格居高不下。在傳統(tǒng)的服裝加工制造成本構(gòu)成

中，原料成本占到了60%至75%，加工制造成本僅占25%左右?，F(xiàn)在原料成本和加工成本在上漲，服裝生

產(chǎn)過(guò)程中，原料、能源、人工等成本費(fèi)用的提高，服裝產(chǎn)品出廠價(jià)格也相應(yīng)上漲。此外在服裝銷(xiāo)售過(guò)程

中，人工、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、廣告投入、渠道建設(shè)、店鋪?zhàn)饨?、水電等費(fèi)用都在上漲。這樣一來(lái)，反應(yīng)在終端

市場(chǎng)上的服裝價(jià)格上升也就在所難免。