眾所周知，汕頭潮汕地區(qū)是全國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最健全、內(nèi)衣種類最全面的地區(qū)，掌握著全國(guó)60%的內(nèi)衣生產(chǎn)量。然而，時(shí)代在變遷，傳統(tǒng)的一套已經(jīng)制約了潮汕內(nèi)衣的進(jìn)一步發(fā)展。潮汕企業(yè)如何在發(fā)展瓶頸中尋求突破，以取得更大的發(fā)展?轉(zhuǎn)型升級(jí)是關(guān)鍵。

　　轉(zhuǎn)變品牌意識(shí) 做好產(chǎn)品升級(jí)

　　據(jù)了解，許多潮汕內(nèi)衣企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品牌發(fā)展的重要性，也期待轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品的檔次和形象，打造出自己的知名品牌。但是他們對(duì)品牌的理解還停留在初級(jí)階段，做慣了低價(jià)產(chǎn)品，很難讓產(chǎn)品有一個(gè)根本性的提升，自然就無(wú)法升級(jí)到品牌發(fā)展的地位。因此，要想做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須得改變企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)。

　　創(chuàng)造舞臺(tái) 吸引人才

　　人才缺失對(duì)于潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)而言，是一個(gè)迫不及待解決的重要難題。位置相對(duì)較偏遠(yuǎn)，并且城市環(huán)境相對(duì)較差，很大程度上成為了企業(yè)吸引人才的一大瓶頸。很多企業(yè)也嘗試過(guò)用高薪、改善工作環(huán)境等措施來(lái)吸引人才，但整體大環(huán)境不變，企業(yè)改善的效果微乎其微。

　　潮汕內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要眾多企業(yè)的共同努力，共同打造區(qū)域品牌，創(chuàng)造全新的內(nèi)衣生產(chǎn)基地，逐步改變以往的批發(fā)和低檔次環(huán)境。提升品牌觀念，大膽引進(jìn)行業(yè)高級(jí)人才。同時(shí)，改變陳舊的營(yíng)銷和管理模式，與時(shí)俱進(jìn)，才能指引企業(yè)的品牌之路走上正軌。