時尚文化向男裝傾斜

　　全球對于男性氣質的態(tài)度都在進步。真正“男人”的定義變得寬泛，模糊，開放。傳統(tǒng)意義上的男性形象有些大男子主義，通常與女性保持距離。但是這一刻板觀念在過去的20年逐步崩塌。男性家長制的削弱和消失使男性對自我身份的認知發(fā)生了變化，他們開始擁抱時尚和潮流，而之前他們都會認為時裝過于女性化而拒絕接受。目前 時尚文化已經開始大規(guī)模的向男裝發(fā)展傾斜。確實，隨著現(xiàn)代音樂家，演員，體育明星越來越關注時尚動態(tài)，并且與各類國際時尚集團進行跨界合作，男性時尚已經融入主流。

　　現(xiàn)在的男人們普遍都有時尚自覺性和敏感度，他們在有些著裝上的花費甚至超過女性，比如鞋履。當代的男性比之前的男性相比，生活更精致，他們不會因為買現(xiàn)代感的，偏于時尚的服飾而感到不安，害怕與周圍的人格格不入。

　　互聯(lián)網的發(fā)展扮演重要角色

　　從某些方面來說，互聯(lián)網的發(fā)展在男裝市場發(fā)展中扮演了重要角色。以前，男人們的時尚態(tài)度都來自GQ或是Esquire這樣的時尚雜志，而今天所有人都能在網上看到世界各地的潮人怎樣穿著搭配的，可以了解到不同風格的品牌，而且購買也變得更加便利。男性購物者通常比較反感花很多時間逛街，電商的發(fā)展可以有效解決這個矛盾。消費者研究公司Mintel 報告發(fā)現(xiàn)三分之一的男性都會選擇在網上購物。這就解釋了為什么有些專門進行男裝(例如男士西裝，襯衫，褲子和定制鞋)零售的在線平臺創(chuàng)立之初就能取得良好發(fā)展。

　　新興市場或成男裝發(fā)展最重要動力

　　在經濟增長迅速的新興市場，例如中國，由于男性一般擁有較強的購買能力，將可能是男裝時尚發(fā)展最重要的動力。Emenegildo Zegna的首席執(zhí)行官Gildo Zegna說超過90%的銷售來自國外，中國市場在出口商品銷售中排第一，接下來是歐洲和美國。Ermenegildo Zegna是全球最大的男裝奢侈品牌，擁有超過500家專營店。它最關鍵的銷售增長來自香港，澳門，中東以及歐洲和美國的重要旅游地，因為那些地方一般都會有大量來自中國，俄羅斯和巴西的游客。

　　奢侈品牌拓展男裝產品線

　　由于市場需求量的增長，許多奢侈品品牌都開始大力發(fā)展男裝生產線，行動主要體現(xiàn)在產品線的拓展和開設男裝專門店上。Hermes， Lanvin， Gucci， Ralph Lauren，Dolce&Gabbana就是最近幾年新開男裝專門店的品牌例子。

　　除上述外，一直以來都專注于女裝的Prada宣布在未來3到5年間希望能實現(xiàn)男裝銷售翻倍，達到15億歐元。在現(xiàn)有30多家男裝獨立門店的基礎上，將門店擴展到50家，隨著中國市場需求量的減少，他們希望還能進一步進行市場拓展，讓它重回兩位數的增長速度。

　　特別注意的是，她的競爭對手Kering集團和LVMH也在各自的奢侈男裝品牌Brioni(Kering集團于2011年收購)和Berluti上加大投資。LVMH投資1.35億美元將Berluti從不知名的裁縫定制品牌轉變?yōu)槌墒斓哪醒b奢侈品牌，現(xiàn)在由LVMH主席Bernard Arnault的兒子Antoine Arnault主要負責。

　　專業(yè)男裝品牌升級店鋪形象

　　之前有傳言說Richemont會賣掉幾個長期經營狀況不佳的牌子，現(xiàn)在他正籌劃減少經營的時尚品牌，把重點放在幾個男裝上，特別是對Dunhill的投資上。Dunhill就像一個沉睡的巨人，擁有巨大的潛力，它有歷史積淀，專家團隊和實踐經驗，現(xiàn)在的設計總監(jiān)John Ray又對品牌的著重點和新品種類進行了梳理和更新。目前品牌也已取得了良好銷售業(yè)績，今年的銷售額比去年同期增長了17億歐元。品牌最新的計劃還包括一個重要零售空間的全新亮相，店鋪將采用新的設計概念。

　　輕奢品牌進軍男裝領域

　　在美國，盡管Coach最近的的重點一直放在皮制品和女士服裝上，公司的男裝業(yè)務也平穩(wěn)地實現(xiàn)了增長，今年預計超過7億美元，在未來的3至4年銷售額將達到10美元。Michael Kors這個主要針對女性群體的品牌輕奢品牌也設定了類似的目標。品牌的執(zhí)行官John D. Idol表示公司在男裝業(yè)務上未來兩年內將會有重要動作。此外，Tory Burch也計劃進軍男裝領域。