深圳市經(jīng)貿(mào)信息委常年研究宏觀經(jīng)濟(jì)的工作人員胡小劍介紹，許多原材料只有經(jīng)過(guò)深度加工才能被企業(yè)所使用。例如，鐵礦石開(kāi)采出來(lái)要生產(chǎn)成鐵，需要附加人工費(fèi)和煤炭的費(fèi)用。從鐵礦石生產(chǎn)成鐵錠，成本要翻好幾倍，而鐵錠加工成鐵成品，價(jià)格也會(huì)幾十倍地漲。反映到成品生產(chǎn)企業(yè)上，原材料價(jià)格的影響也許僅僅只有1%～2%。 “不過(guò)從總量來(lái)算，如果有100億產(chǎn)值，1%的影響也非?？捎^，也有1億的利潤(rùn)。這樣的量不算少。”

　　“原材料下跌，對(duì)價(jià)格影響不大，對(duì)利潤(rùn)影響大?！焙λ懔艘还P賬，認(rèn)為正常企業(yè)如果有10%的毛利率，也就5%～6%的利潤(rùn)，原材料1%的影響說(shuō)明利潤(rùn)增長(zhǎng)了20%。

　　不過(guò)，原油價(jià)格的大幅下跌，對(duì)于航空運(yùn)輸業(yè)甚至紡織行業(yè)而言是大利好。有分析人士表示，原油價(jià)格的下降將直接有效地降低航空公司運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)歷史數(shù)據(jù)顯示，國(guó)際石油價(jià)格每下跌5%，我國(guó)航空公司將節(jié)約航空燃油成本百億元，對(duì)行業(yè)景氣度產(chǎn)生積極影響。

　　胡小劍認(rèn)為，原油下跌，對(duì)物流企業(yè)的利潤(rùn)影響可能是翻倍。燃油費(fèi)和折舊費(fèi)的比例是1：1，燃油費(fèi)下降20%，利潤(rùn)將會(huì)提高5%～6%。過(guò)去物流企業(yè)的利潤(rùn)率常常在5%～6%，原油下降，對(duì)于物流企業(yè)的影響是利潤(rùn)翻番。

　　“總之，原材料下跌，對(duì)深圳企業(yè)的影響不一樣。原材料下跌，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)不景氣，這是面上的情況。但具體到各企業(yè)，對(duì)于存貨比較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，則意味著存貨貶值，是利差;如果存貨不大的企業(yè)，則影響以正面為主?！?/p>

　　“在深圳大部分企業(yè)中，基礎(chǔ)性原材料的占比并不大，人工成本占比比較大?！焙ΨQ(chēng)。

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　　紡織服裝業(yè)作為江蘇傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要一員，其發(fā)展脈動(dòng)正是江蘇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。

　　江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)足夠巨大，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是必由之路。而實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、促進(jìn)品牌建設(shè)，正是打造紡織服裝業(yè)升級(jí)版的集中表現(xiàn)。

　　在此情形下，江蘇企業(yè)紛紛實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建自主品牌，同時(shí)積極打造效率、品質(zhì)、品牌、時(shí)尚、人才和環(huán)境六大新優(yōu)勢(shì)，以江蘇特有的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　江蘇服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郁冰介紹說(shuō)：“江蘇雖是服裝大省，但在國(guó)際服裝市場(chǎng)上有號(hào)召力的江蘇品牌依然屈指可數(shù)。為此，江蘇省服裝協(xié)會(huì)著力在增強(qiáng)內(nèi)功上下功夫，重點(diǎn)引導(dǎo)對(duì)全省服裝產(chǎn)業(yè)具有支撐和帶動(dòng)作用的大企業(yè)的成長(zhǎng)，狠抓品牌建設(shè)，以品牌引領(lǐng)江蘇乃至全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷推動(dòng)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程。”

　　江蘇服裝企業(yè)根據(jù)其產(chǎn)業(yè)特性，把重點(diǎn)定在品牌研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、精密制造、供應(yīng)鏈和營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面，向品牌中高端化發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成了一批在國(guó)內(nèi)外具有持久競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)鏈兩端，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家的海瀾集團(tuán)，借助現(xiàn)代物流、大數(shù)據(jù)等信息化手段，從傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)為做物流、做品牌、做設(shè)計(jì)、做銷(xiāo)售，打造出家喻戶(hù)曉的“海瀾之家”品牌。相比傳統(tǒng)發(fā)展模式，海瀾僅用1/40的土地資源、1/20的人力資源、1/20的用電量，就創(chuàng)造了現(xiàn)在的效益。眼下，海瀾集團(tuán)正在朝著千億級(jí)企業(yè)目標(biāo)發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)型,除了技術(shù)層面，企業(yè)還注重管理、營(yíng)銷(xiāo)等全方位創(chuàng)新。恒力集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)的“恒力云服務(wù)平臺(tái)”，客戶(hù)掃描二維碼就可在手機(jī)、平板電腦上安裝，實(shí)時(shí)查詢(xún)產(chǎn)品報(bào)價(jià)、下單采購(gòu)、支付貨款、追蹤訂單，應(yīng)用的客戶(hù)超過(guò)1萬(wàn)家。2013年集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用同比節(jié)省3億元，營(yíng)銷(xiāo)人員工作效率提升200%以上。

　　在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的“2012-2013年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”榜單中，江蘇有117家企業(yè)入圍。其中，恒力集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)、紅豆集團(tuán)入圍前十強(qiáng)，恒力集團(tuán)更是獨(dú)占鰲頭、排名第一。

　　前不久，省經(jīng)信委、省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2013年度江蘇126家超百億元工業(yè)大企業(yè)(集團(tuán))，紡織服裝企業(yè)占到10家。從營(yíng)業(yè)收入看，恒力集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、波司登集團(tuán)保持了20%以上的增幅。

　　眾多名企名牌名品，已然撐起了江蘇紡織服裝業(yè)的半壁江山。未來(lái)，江蘇將繼續(xù)加大紡織服裝行業(yè)自主品牌培育力度，提升品牌研發(fā)設(shè)計(jì)與管理能力，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品牌提升雙贏。