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互聯(lián)網(wǎng)+滲透毛巾產(chǎn)業(yè) 行業(yè)前景樂觀

2015/8/13 13:35:00 來源: 評論(0)31

互聯(lián)網(wǎng)+毛巾互聯(lián)網(wǎng)+毛巾行業(yè)

  談及互聯(lián)網(wǎng)+,孚日展會相關(guān)負責(zé)人表示,互聯(lián)網(wǎng)+時代,核心就是“人”,品牌建設(shè)最理想的狀態(tài)就是與客戶形成朋友關(guān)系,可以輕松愉快的進行交流互動。所以,做品牌的終極境界就是“做人”。未來,我們的品牌建設(shè)將圍繞“人”為中心,經(jīng)營“客戶”,聚力客戶。

  對于“互聯(lián)網(wǎng)+”這個話題,黃海南也有著鮮明的觀點,“移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的三大基本策略就是思維的轉(zhuǎn)變,管理水平的提升和企業(yè)移動信息化系統(tǒng)的部署?;ヂ?lián)網(wǎng)+帶給我們最大的啟發(fā)不是企業(yè)本質(zhì)上的變化,也不是營銷本質(zhì)上的變化,而是管理者思維上的轉(zhuǎn)變,而這將影響未來!”

  正是看到了互聯(lián)網(wǎng)+時代的特點,毛巾企業(yè)也一直緊隨時代的步伐,不斷創(chuàng)新改變,不斷植入互聯(lián)網(wǎng)基因。

  潔麗雅去年全網(wǎng)銷售大概在2個多億上下,作為一條小小的毛巾,有這個銷售量已經(jīng)很不容易了。2014年潔麗雅在天貓移動端的銷售額占總銷售額的46.2%,今年會有更大的增長。我們越來越關(guān)注移動端,沒有年輕化的品牌是沒有未來的。為此,潔麗雅專門推出了自己的微信公眾賬號,精心編撰促銷內(nèi)容,利用動靜結(jié)合的參展產(chǎn)品圖片內(nèi)容,吸引年輕消費人群的關(guān)注。另外,充分利用站內(nèi)的促銷廣告位,宣傳自己的新產(chǎn)品、新爆款,獲取年輕人的喜愛和信賴。用戶反饋的重要性對商家來說是毋庸置疑的,在社會化營銷熱火朝天的今天,我們的首要任務(wù)之一就是針對用戶反饋回來的問題提供快速和簡單的解決方案。目前來看,黃海南認為微信公眾平臺是接收用戶反饋最合適的渠道。

  “孚日集團旗下的孚日和潔玉兩大品牌是家紡展的???,”孚日展會相關(guān)負責(zé)人表示,2015家紡展上,除了保持傳統(tǒng)的面對面溝通交流外,根據(jù)目標客戶現(xiàn)在的媒體關(guān)注習(xí)慣,在傳播策略上將更多的借助移動終端設(shè)備,圍繞微博、微信、電商網(wǎng)站以及線上線下互動多元立體傳播方式。

  高陽毛巾協(xié)會會長張瑞春認為,傳統(tǒng)企業(yè)想要與互聯(lián)網(wǎng)+有完美的化學(xué)反應(yīng),一定要站在消費者的角度去思考產(chǎn)品,傳統(tǒng)渠道雖然受到了重大沖擊,但是幫助企業(yè)縮短了與消費者之間的距離。目前高陽的電子商務(wù)正在穩(wěn)步發(fā)展,目前部分公司已有比較成熟的電商團隊。在接下來的幾年內(nèi)高陽有計劃建立縣級電子商務(wù)基地,通過環(huán)境吸引人才,通過各方資源幫助本地企業(yè)。

  南通大東有限公司副總經(jīng)理康擁軍也向記者介紹了該公司成功的互聯(lián)網(wǎng)運作經(jīng)驗,大東從2013年與各大型電商平臺合作進行產(chǎn)品推廣與銷售,工廠直接通達到消費者,減少中環(huán)節(jié),線下實體店體驗,線上可直接購買。同時工廠生產(chǎn)線直接參與到互聯(lián)網(wǎng),讓消費者通過互聯(lián)網(wǎng)自主定制產(chǎn)品,如高清照片級數(shù)碼印花,繡花定制等。在未來幾年公司積極參與到互聯(lián)網(wǎng)+,自建互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺,實現(xiàn)工廠與互聯(lián)網(wǎng)融合。

  未來毛巾行業(yè)的競爭將會更加激烈,資源更加傾向于有實力、能夠提供環(huán)保健康產(chǎn)品企業(yè)。

  孚日集團作為家紡標桿企業(yè),一直勇于承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任,關(guān)注環(huán)保和發(fā)展的平衡關(guān)系。孚日展會相關(guān)負責(zé)人非常明確地指出,毛巾行業(yè)未來的競爭將是若干消費者選擇權(quán)之間的競爭,拼的只能是品牌、質(zhì)量和服務(wù)。所以企業(yè)要不斷加強對產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,更深層次的提升客戶服務(wù)質(zhì)量,做出自己的品牌和質(zhì)量,提升產(chǎn)品附加值。

  由于生活習(xí)慣的差異,我國毛巾目前實際用量為每人每年1~2條,而發(fā)達國家達到每人每年10條以上,這中間存在很大消費差距。例如,日本毛巾制品年耗10萬多噸,每人均耗用1000多克,相當(dāng)于我們的年人均13~14條。如果我們?nèi)司M每年從1~2條毛巾增加到3~5條,則會出現(xiàn)一個很大的市場供給缺口。另外,隨著居民社區(qū)生活的改善,人們環(huán)保意識的不斷增強,循環(huán)經(jīng)濟的不斷改善,城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,“假日經(jīng)濟”的日益繁榮,都對毛巾的需求會有提升。因此,從總體趨勢來看,毛巾消費前景向好!

  孚日展會相關(guān)負責(zé)人表示,毛巾作為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚目煜?,更換頻率比較高。同時隨著消費者對健康使用毛巾的認識提高,毛巾的人均數(shù)量和使用更換頻率還將更高,毛巾需求量將越來越大。


責(zé)任編輯:雷曉娟
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