截至12月中旬，黃河流域籽棉交售僅完成50%-60%，但收購(gòu)市場(chǎng)仍然是“悄無(wú)聲息”。據(jù)棉農(nóng)反映，是因?yàn)檎ｉ_工的軋花廠實(shí)在太少了，大家有棉無(wú)處賣。

　　近兩年，400型軋花廠越來(lái)越找不著方向，虧損、彷徨，一路走來(lái)跌跌撞撞。這期間，很多已掉隊(duì)，這支隊(duì)伍越來(lái)越小。為何如此?一位老棉花人分析四點(diǎn)：一、在溫室長(zhǎng)大，難歷風(fēng)雨。他說(shuō)，400型軋花廠從一開始就是在政策的襁褓中成長(zhǎng)，收購(gòu)有資金支持，銷售有臨時(shí)收儲(chǔ)，未在市場(chǎng)大潮中歷練過(guò)，哪曉得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)。因此，2014年國(guó)家取消了臨時(shí)收儲(chǔ)政策之時(shí)，很多400型軋花廠也就迷失了方向，倒下一片。

　　二、習(xí)慣了守株待兔，難見主動(dòng)出擊。今年400型軋花廠開工率在20%左右，在一些地方更低，一般一家400型軋花廠可以輻射一個(gè)或幾個(gè)縣，與棉農(nóng)、棉販之間拉開了很大距離。這種情況下，400型軋花廠本應(yīng)主動(dòng)出擊，設(shè)點(diǎn)收購(gòu)。但我們看到的是，大多數(shù)400型仍然在守株待兔，坐等棉花上門，這勢(shì)必造成多數(shù)企業(yè)“斷炊”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外，銷售現(xiàn)貨也是如此，很多廠家習(xí)慣于等，等下游企業(yè)攜帶現(xiàn)款來(lái)廠采購(gòu)?！敖衲赀@種情況不多了，越等風(fēng)險(xiǎn)越大?！痹撌袌?chǎng)人士說(shuō)。

　　近些天，筆者在山東、河北及河南三省了解，今年200型軋花廠開工不多，僅在河北滄州、衡水、邢臺(tái)，山東聊城、德州及河南商丘一帶有個(gè)別廠家零星參與。筆者找到河北滄州一家200型軋花廠負(fù)責(zé)人，據(jù)他介紹，200型軋花廠已漸失民心，再難立足。他說(shuō)出200型的三大缺點(diǎn)：第一，小包棉花已越來(lái)越不被紡企認(rèn)可。近幾年，大包棉逐步普及，絕大多數(shù)紡織企業(yè)都使用機(jī)械裝卸棉包，小包棉就已不再合時(shí)宜。第二，大包棉對(duì)包頭要求比較嚴(yán)格，棉花質(zhì)量指標(biāo)、加工廠家、出廠地點(diǎn)時(shí)間等信息一清二楚，在如今市場(chǎng)“有據(jù)可查”顯得尤為重要，而小包棉卻不具備這些。第三，投資少，好轉(zhuǎn)頭。

　　本來(lái)這是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，但是有時(shí)優(yōu)點(diǎn)也會(huì)被成缺點(diǎn)。正是因?yàn)楹棉D(zhuǎn)頭，這幾年棉花形勢(shì)不好，賺錢不易，絕大多數(shù)廠商就“轉(zhuǎn)頭而去”了?！?0%的廠家連機(jī)器都處理了，廠區(qū)也另作它用?！闭缫晃皇袌?chǎng)人士所說(shuō)，200型軋花廠能賣的都差不多賣光了，已沒(méi)有任何東山再起的可能了。