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是什么原因?qū)е聡?guó)外大型連鎖零售在中國(guó)出現(xiàn)水土不服的呢?

2017/6/21 14:12:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)65

瑪莎百貨品牌市場(chǎng)

瑪莎百貨

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,瑪莎百貨 (Marks&Spencer,簡(jiǎn)稱:M&S) 是英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán),亦是英國(guó)代表性企業(yè)之一,在英國(guó)零售商當(dāng)中具有最高的盈利能力。是一家以自有品牌為驅(qū)動(dòng)的百貨公司,和宜家的經(jīng)營(yíng)理念類似。

  瑪莎百貨的發(fā)家史,也是一個(gè)白手起家的傳奇故事。其創(chuàng)始人Michael Marks為了養(yǎng)活自己,借了5英鎊在一個(gè)綜合市場(chǎng)里開(kāi)了家小店。這家店就類似國(guó)內(nèi)的一元店,而且當(dāng)時(shí)就1個(gè)攤位。

  Marks花了10年時(shí)間攢夠了錢(qián)在這個(gè)市場(chǎng)買(mǎi)下了自己的永久店鋪,而此時(shí),會(huì)計(jì)Tom Spencer成為他的合伙人。在接下來(lái)若干年內(nèi),Marks和他的合伙人事業(yè)做的風(fēng)生水起。第一次走上事業(yè)的巔峰,是在1997財(cái)年度,瑪莎百貨創(chuàng)造了一項(xiàng)英國(guó)第一,成為英國(guó)第一家稅前利潤(rùn)超過(guò)10億英鎊的零售商。

  瑪莎百貨進(jìn)駐中國(guó)的時(shí)候也很久了,像北京、上海等地都有它的門(mén)店。它用了8年時(shí)間先后開(kāi)了15家大型門(mén)店,在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),瑪莎百貨是個(gè)沒(méi)什么人知道的怪阿姨。2016年11月8日,瑪莎百貨宣布關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地所有商鋪,而4月1日愚人節(jié)這天瑪莎百貨就正式全線退華。零售并不是高門(mén)檻的行業(yè),只要勤快,將每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)優(yōu)化好,成本達(dá)到最低化就能做出不錯(cuò)的成績(jī)。

  最近這些年,很多國(guó)外做的風(fēng)生水起的連鎖零售企業(yè)在中國(guó)開(kāi)店卻紛紛虧損,甚至最后全線撤出中國(guó)。是什么原因?qū)е碌膰?guó)外這些大型連鎖零售在中國(guó)出現(xiàn)了水土不服呢?

  觀點(diǎn):國(guó)外零售在華“水土不服”的原因

  A,對(duì)中國(guó)文化、管理不了解。

  在中國(guó)開(kāi)設(shè)店面當(dāng)然需要懂中國(guó)的文化,中國(guó)的管理模式,這方面亞洲企業(yè)就做的很好,像臺(tái)灣企業(yè)、香港企業(yè)、泰國(guó)企業(yè)等等,歐美國(guó)家就做的差一些。本來(lái)中國(guó)與歐美的文化差異就比較大,從下面幾點(diǎn)就可以看出。

  差異1:中國(guó)人喜歡熱鬧,歐洲人喜歡冷清。歐美賣(mài)場(chǎng)的布局喜歡留出很寬闊的過(guò)道,亞洲賣(mài)場(chǎng)就剛好相反,比較擁擠。

  差異2:中國(guó)人喜歡暖調(diào),歐美人喜歡冷調(diào)。歐美大部分的賣(mài)場(chǎng)傾向于冷色系,他們認(rèn)為在碩大的空間用暖調(diào)容易讓人心情浮躁,比如,沃爾瑪冷凍的島柜就白色和黑色兩個(gè)基本色,島柜在英文里念frozen coffin,翻譯過(guò)來(lái)就是冷凍的棺材。而中國(guó)人喜歡暖調(diào),陳列的道具、布展、促銷的旗子基本上都是用的紅色、桔色、黃色這種比較熱烈、奔放的顏色。

  差異3:中國(guó)人喜歡促銷,歐美更偏向于細(xì)水長(zhǎng)流的營(yíng)銷方式。歐美的賣(mài)場(chǎng)只在幾個(gè)比較大的節(jié)日里才有一些打折,平時(shí)不會(huì)有太多高高低低的價(jià)格起伏。中國(guó)人更喜歡在原價(jià)¥888.00上打個(gè)六折、五折這種。

  觀點(diǎn):國(guó)外零售在華“水土不服”的原因

  B,大量運(yùn)用海外高管。零售是和消費(fèi)者打交道的行業(yè),如果你的高管連這個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言都說(shuō)不通,自然就會(huì)把德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)、英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)生搬到中國(guó)來(lái),當(dāng)然無(wú)法與中國(guó)人更好的融合了。可以肯定的是,在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,中國(guó)的線下零售里,中國(guó)企業(yè)、亞洲企業(yè)會(huì)更有前途,因?yàn)?,他們?duì)這片環(huán)境更了解、文化認(rèn)知感更強(qiáng),能夠更多的采用符合中國(guó)消費(fèi)者的行為和手段去開(kāi)創(chuàng)他們的發(fā)展道路。

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責(zé)任編輯:姚婷
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