現(xiàn)任中國互動媒體集團總裁，I LOOK世界都市出版人，擁有中國設(shè)計師品牌零售店薄荷糯米蔥(BNC)，傾力推廣中國原創(chuàng)設(shè)計，近期策劃、主持全新電視節(jié)目原創(chuàng)翻身亦為此目標。

　　洪晃，以豐富的學(xué)識、獨到的見解、犀利的言論聞名媒體界。中國時尚圈里，要做到并不盲從國際大牌是很難的一件事，洪晃卻有著這樣的氣魄。無論已經(jīng)頗具態(tài)勢的BNC還是新上線的節(jié)目原創(chuàng)翻身，都是對中國原創(chuàng)的力量在進行不遺余力的推廣。她說，我不能容忍中國人最不買中國設(shè)計的單。

　　設(shè)計和時尚應(yīng)該屬于大眾

　　記者：最近由你策劃和主持的節(jié)目上線，出于什么考慮來花精力做這個節(jié)目?

　　洪晃：原創(chuàng)翻身是在CCTV證券頻道播放的電視節(jié)目。它到達的地區(qū)范圍很多是中國的二三線城市，甚至三四線的小城市，這些城市很多人的購買力其實是很強的，對我來說這些人群很有意思，因為大城市里的人已經(jīng)被外國品牌、國際名牌洗腦了，說到品質(zhì)就是越“洋”越好，這么多年積累下來，跟他說中國也有很好的東西，比如一件中國設(shè)計師做的大衣，款式面料都非常好，但是一看價格六千，他就會覺得中國設(shè)計師還要六千?他的價值觀念是：只要是中國設(shè)計就不值錢，哪怕你用的是進口面料。但上頭貼上一個國外的名牌的話，一萬六他也買了。

　　原創(chuàng)翻身可以告訴那些還沒有徹底被洗腦的人群，中國的東西是好的。因為大的國外品牌肯定是先鋪滿一線城市，然后是二線城市，三四線城市其實是鋪不下去的，中國的三四線城市是多少人?三四百萬，不是小數(shù)字。而且中國的城市化肯定是要繼續(xù)發(fā)展的，下一批的城市化就是在這些三四線城鎮(zhèn)，它的發(fā)展比大城市的速度還要更快。對我來講，做一臺節(jié)目告訴他們中國也有原創(chuàng)是挺有意義的一件事，不然就是一輪一輪洗腦，到最后，中國人是最不買中國設(shè)計的單的。我不希望看到這樣的情況。

　　記者：BNC會在網(wǎng)店有秒殺、打折，有種說法認為中國原創(chuàng)品牌走不起來的原因之一就是“打折”，導(dǎo)致人們對中國設(shè)計的價值評價走低。

　　洪晃：“不打折”這個說法我覺得是品牌用來欺騙公眾的假象。比如所有大牌都有媒體折扣，自己員工都能便宜地打折買。“不打折”只不過擺著一個樣子，不對公眾打折，但是并不能說明背后就不是超大利潤的。不是說不可以打折，“不打折”是一個姿態(tài)，和設(shè)計好不好沒有任何關(guān)系，設(shè)計好壞與價錢是沒有關(guān)系的。在宜家，很多設(shè)計好的東西也很便宜，這是一個牌子的態(tài)度：我的設(shè)計希望提供給大眾。

　　我的設(shè)計要陽春白雪還是下里巴人?這是一個價值觀念的問題。從我來說，我覺得設(shè)計和時尚是應(yīng)該屬于大眾的，我希望很多人來享受設(shè)計，從另一些人的角度來講，是希望設(shè)計永遠高高在上只有貴族、有錢人才知道什么是設(shè)計，所以設(shè)計不能打折。我覺得設(shè)計是生活中的一點一滴，所以我喜歡宜家，他所有的東西讓你意識到設(shè)計給生活中帶來的就是快樂。比如過去的笨重的木頭家具，家里地方又不大就得來回擺，擺不動又得折騰，宜家就給你提供了一個整體的設(shè)計，而且他把設(shè)計整個兒標一個你覺得可以夠得著的價。我特別推崇這樣的設(shè)計，我也認為這樣的設(shè)計是未來。

　　設(shè)計要與工藝手工相適應(yīng)

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　　記者：那么我們又應(yīng)當如何去看待奢侈品?

　　洪晃：奢侈品應(yīng)不應(yīng)該存在?當然應(yīng)該。因為社會收入和每個人的經(jīng)濟能力肯定是有不平等的。給有錢人享受的“設(shè)計”就是奢侈品，但有錢人享受的東西的“奢侈”的點不一定是設(shè)計的含量。奢侈品最重要的是兩點：一是原材料的稀缺，第二是手工。從人類文明來講，任何給你帶來趣味的東西都是和手工離不開的，手工和人的文明緊緊聯(lián)系在一起，所以西方價值觀念里手工是非常崇高的概念。人自己一點點做的東西可以拿在手里把玩半天，這與中國人的價值觀念甚至全世界都是一致的。這也表現(xiàn)了人對自己控制物質(zhì)、重造物質(zhì)的能力的一種欣賞。

　　設(shè)計很重要，但設(shè)計也必須與工藝、手工相適應(yīng)。比如很多時裝品牌的包，在款式上每季變化很大，而愛馬仕的包有幾個特別傳統(tǒng)的款式，設(shè)計變化不會很大。因為當你的手工和材料固定在這么高級的情況下，每試一個新的形狀都會有很大的損失，材料費、人工費越高越試不起。你去買愛馬仕，買的也是原材料和手工，同時它的設(shè)計非常保守，有自己的一貫性。這種情況下這件東西就是奢侈品。

　　記者：BNC里銷售的設(shè)計，你定義它是屬于大眾的，還是往奢侈方向走呢?會否引導(dǎo)它往某個方向走?

　　洪晃：BNC實際上是中國原創(chuàng)的窗口和銷售的平臺，它只要繼續(xù)做這件事就可以了。我們店的價格范圍非常寬，有高也有低，筆記本購物袋什么都有。只想展示一下中國年輕設(shè)計師能在做些什么，并沒有想做中國的宜家、H&M，或是中國的愛馬仕、LV，因為我們是零售店，更像百貨公司，只不過這個百貨公司里面的貨的共性是：你的設(shè)計靈感來自于當代中國。現(xiàn)在的情況下，引導(dǎo)品牌定位什么的，我覺得還不用去做這個分析，因為大家對中國設(shè)計的興趣剛剛開始，也許慢慢地中國的設(shè)計就需要細分了，比較高價位還是比較普羅大眾呢?這個細分是三五年甚至十年以后的事情。目前要是細分，我這店里就沒東西啦。

　　“時尚權(quán)力榜”語錄

　　中國馬上要成為全世界時尚的最大的市場，也就是說全世界時裝品牌、化妝品、配飾包括鞋、包、珠寶，中國都將成為重要的市場。同時中國也是非常重要的時尚產(chǎn)地，有很多服裝、鞋甚至?xí)r尚珠寶配飾都在中國制造，但是我們不是一個品牌的大國，也就是說我們沒有自己的原創(chuàng)，我們只是跟潮的，時尚話語權(quán)不在我們手里。但既然已經(jīng)有了市場和生產(chǎn)能力，我覺得我們沒有理由不是一個時尚原創(chuàng)的大國。差不多八年了，無論I LOOK世界雜志還是BNC店，我和我的團隊一直想做的事情就是讓中國時尚的創(chuàng)造能力體現(xiàn)出來。