10月9日訊，“我們這個鞋業(yè)市場，夢想在這里大展鴻圖、放飛夢想。

　　》》現(xiàn)象 鞋業(yè)市場“夾縫”中成長

　　進出貨車川流不息，客戶不停地上貨，操著湖北、安徽及九江多地口音的商戶忙碌地發(fā)貨，并喜笑顏開地按著計算器收銀……這是記者10月4日在市區(qū)長虹北路豐源金廬廣場內(nèi)的鞋類批發(fā)市場看到的一幕。

　　然而，美中不足的是，這里布局粗糙，缺少規(guī)劃。場地有點擁擠，鞋類批發(fā)店鋪也較分散。如:有的鞋店就夾在鞭炮店和游戲廳之間;有的靠在餐館后面。繼續(xù)往里走，還有托運部的車輛來來往往。另外，偌大的市場沒有總招牌，如果沒有熟人指引，南來北往的客很難發(fā)現(xiàn)這里“藏”了個鞋類批發(fā)市場。

　　記者粗略一數(shù)，共有35家鞋類批發(fā)店分布在此。在采訪中，記者了解到，該市場一年整體營業(yè)額達(dá)1億多元，目前解決了近300名下崗職工的就業(yè)問題。算上這些店面自帶的加工廠，該市場人氣很旺，約有600人為生產(chǎn)、經(jīng)營鞋材、成品鞋而忙碌著。

　　》》形成 外地人九江坎坷創(chuàng)業(yè)

　　余先生是黃梅縣分路鎮(zhèn)人，1993年在湖南開辦鞋廠，至2004年，他已積累了豐富的工作經(jīng)驗。倦鳥怠飛，游子思?xì)w，余先生決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在他看來，九江創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好，且與黃梅僅一江之隔，于是他毅然來到九江，希望憑借多年的工作經(jīng)驗實現(xiàn)個人遠(yuǎn)大的抱負(fù)。很快，十里大道兩畝地原水果批發(fā)市場內(nèi)出現(xiàn)了第一家鞋材集中、貨品豐富的皮革批發(fā)店。

　　天道酬勤，付出總有回報。不久，余先生順利淘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。豐收的喜悅讓他看到了九江皮革市場發(fā)展的前景，他下定決心“招商”，讓九江皮革市場形成規(guī)模。2003年，余先生只身前往湖南、安慶等地“招商”，并說服江西籍、湖北籍多名鞋材批發(fā)商到九江考察，鼓勵他們在“家門口”創(chuàng)業(yè)。風(fēng)里來雨里去，精誠所至，金石為開。通過他個人不斷努力，截至2008年，安慶、湖南、瑞昌、都昌、黃梅等地陸陸續(xù)續(xù)有20多家商戶前來九江，“加盟”皮革市場。{page_break}

　　》》問題 發(fā)展空間受限

　　余先生為了壯大市場，2009年，他多方奔走，最終將皮革市場搬遷到長虹北路豐源金廬廣場內(nèi)，以期有效發(fā)展市場。功夫不負(fù)有心人，前來市場投資的商戶目前已增加到35戶了。

　　然而，隨著市場規(guī)模越來越大，新的問題又來了：作為九江目前規(guī)模較大的一家鞋類批發(fā)市場，這里貨物品種不齊全，，滿足不了外來客戶需求。不少本地的在外經(jīng)營服裝鞋帽的老板有返鄉(xiāng)投資意向，但在考察后都對現(xiàn)有的市場環(huán)境不太滿意：市場不穩(wěn)定，表現(xiàn)在門面是私人買的，不屬市場物業(yè)統(tǒng)一管理范圍，商戶基本上是從私人業(yè)主手中租賃門面。而私人業(yè)主對租金要價不一，最終導(dǎo)致少數(shù)商戶“卷起鋪蓋走人”。如“南新鞋業(yè)”的福建老板就因為私人店鋪租金高于同行，至今門頭依在，門面空置。

　　“我們經(jīng)營戶的門面都是自己從私人業(yè)主那里租來的。市場整體形象欠佳，比較混亂”，商戶吳先生來自鄱陽，6年來，他一直在九江皮革市場經(jīng)營鞋材生意。他告訴記者，通常，只要店面裝修了，房東就知道商戶舍不得輕易放棄門面，趁機漲租金。

　　商戶葉先生的加工廠有60多名員工，其店面也請了下崗工人。但葉先生說，苦于市場尚不規(guī)范，市場內(nèi)遍布游戲室、托運部、餐館、鞭炮店、汽車修理店等，鞋類批發(fā)店比較分散，不夠集中。同時，市場“吞吐”力不夠，現(xiàn)有的場地?zé)o法適應(yīng)市場發(fā)展的需要，很多有經(jīng)濟實力的朋友不敢來投資。

　　余先生說，在平時的經(jīng)營管理中，碰到麻煩事，無主管部門協(xié)調(diào)，他感到很吃力，也很被動很困惑。一心想發(fā)展壯大市場的他時常感到吃力，因此越來越渴望有個“娘家”。

　　》》說法 該市場尚屬個體工商戶

　　該市場到底應(yīng)歸哪個部門管?相關(guān)部門究竟能否給他一劑發(fā)展壯大的良方?日前，記者就此采訪了市商管辦。市場指導(dǎo)科負(fù)責(zé)人徐武新告訴記者，該皮革市場屬于未經(jīng)政府規(guī)劃自發(fā)形成的市場，目前只能算個體工商戶，尚不屬于市商管辦直接管理。

　　不過，該負(fù)責(zé)人給余先生指明了建立正規(guī)市場的程序。他建議余先生向市發(fā)改委提供建立皮革市場的立項報告，在該報告中要說明一旦建立該市場會有哪些成效可顯現(xiàn)出來，是否需要解決用地問題等。發(fā)改委同意立項后，再到九江市商品市場建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組遞交市場建設(shè)報告，該報告內(nèi)須有經(jīng)發(fā)改委同意立項并且明確了土地位于何地、占地多少、主營業(yè)務(wù)是什么……只有走正規(guī)程序建立市場，余先生所在的皮革市場方可擁有“娘家”并取得相應(yīng)的扶持。