歲末墨粉登場(chǎng)，而這也就意味著商機(jī)，鞋服商家們開始緊鑼密鼓他們特別的“掘金”計(jì)劃。不少鞋專柜銷售人員表示，“雙蛋”日子相接，促銷連環(huán)計(jì)”。走進(jìn)商場(chǎng)總能見到大大小小的品牌在打折，中低檔品牌基本都有5折和特價(jià)的產(chǎn)品，新品普遍在7～9折。

　　套用坎多爾說的一句話，“營銷工作98%是感情工作，2%是對(duì)產(chǎn)品的了解。”鞋企通過促銷手段準(zhǔn)確地目標(biāo)客戶集中在一起，有效規(guī)避了競爭對(duì)手的對(duì)抗行為，加強(qiáng)了促銷效果。在此過程中，鞋企要融入一種濃厚的情感，在產(chǎn)品的促銷過程中，顧客買的不單單是產(chǎn)品，其中也多少融合了態(tài)度、服務(wù)和感情。

　　選擇促銷方式無疑是企業(yè)獲得快速成長的一條捷徑，促銷可以突出產(chǎn)品的特點(diǎn)，發(fā)揮出價(jià)格優(yōu)勢(shì)，激發(fā)或創(chuàng)造消費(fèi)者的潛在需求和派生需求，也是在細(xì)分化市場(chǎng)中突圍而出的機(jī)會(huì)。在元旦即將來臨市場(chǎng)預(yù)熱的情況下，鞋企在準(zhǔn)備進(jìn)入這場(chǎng)大戰(zhàn)之時(shí)，必須要制定完整的計(jì)劃，在給廣大消費(fèi)者帶來的特殊利益，獲得消費(fèi)者滿意的同時(shí)，同時(shí)也培養(yǎng)了消費(fèi)者信任感和忠誠度，這樣有利于品牌鞋企樹立良好的形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高市場(chǎng)綜合競爭實(shí)力。

　　然而，也有不少鞋服企業(yè)在變相降價(jià)方面跟風(fēng)模仿，一味的殺價(jià)來虜獲消費(fèi)者的心，這樣長期下來往往會(huì)傷害自身品牌的美譽(yù)度，消費(fèi)者眼里已經(jīng)將其定位在低價(jià)位的劣質(zhì)品，使顧客質(zhì)疑品牌價(jià)值的含金量。這與創(chuàng)牌的目標(biāo)的距離還很大，這也是擺在鞋業(yè)促銷面前的一個(gè)永恒的課題。在筆者看來，鞋服企業(yè)要將品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大值，合理地應(yīng)用價(jià)格在節(jié)日氛圍下的終端管理和良好服務(wù)，以此來拓寬消費(fèi)領(lǐng)域，遵循市場(chǎng)規(guī)則規(guī)范化的管理才是自身開辟了一個(gè)更廣泛的發(fā)展空間不變的原則。這樣的做法既保證產(chǎn)品的品牌長期存在下去，又有效的預(yù)防價(jià)格戰(zhàn)給鞋企自身帶來的損失。

　　節(jié)日對(duì)于鞋企的健康持續(xù)發(fā)展及壯大有著非統(tǒng)一般的作用，往往于無形中達(dá)到事辦功倍的效。隨著黃金周浪潮的推動(dòng)，人們購物的熱情也隨之高漲，帶動(dòng)了鞋服市場(chǎng)的火熱，著實(shí)成為眾多鞋商的必爭之地，鹿死誰手?我們拭目以待吧