阿迪達(dá)斯已經(jīng)就Isabel Marant品牌抄襲一事向法院提起正式訴訟了嗎?目前我們還無從知曉。但是這家美國運(yùn)動(dòng)品牌控告其他品牌抄襲已經(jīng)不是什么新鮮事兒了。最近的一次是在2008年，阿迪達(dá)斯把Payless鞋業(yè)告上法庭，指責(zé)其仿冒該品牌的核心商標(biāo)，也就是象征其logo的彩條間隔設(shè)計(jì)。

　　現(xiàn)在我們完全有理由推斷，阿迪達(dá)斯不會(huì)善罷甘休?！案鶕?jù)阿迪達(dá)斯的專利注冊(cè)，再加上Isabel Marant Bart鞋在很大程度上與它的設(shè)計(jì)相似，恐怕提起正式上訴只是早晚的事?！薄稌r(shí)尚法》記者報(bào)道：“畢竟，二者在形狀上太像了。阿迪達(dá)斯Stan Smiths系列鞋后跟上的紅底白Logo和Marant鞋的紅色漆皮綴上白色‘Isabel Marant’字樣在理念上完全相同，唯一有點(diǎn)兒區(qū)別可能就是二者的字體和字型。另外，阿迪達(dá)斯用了暗色縫合線，而Isabel Marant用的是白色縫合線。這些細(xì)節(jié)上的不同可能會(huì)是此次爭議的關(guān)鍵?！?/p>

　　其實(shí)，這次商標(biāo)侵權(quán)案的成立與否在于價(jià)值270英鎊的Isabel Marant Bart鞋是否會(huì)讓顧客把它與阿迪達(dá)斯價(jià)值62英鎊的這款鞋混淆，而這種商標(biāo)與設(shè)計(jì)上的混淆又是否會(huì)給原告阿迪達(dá)斯鞋的銷售帶來損失。既然現(xiàn)在Barneys、Net-a-Porter和 Luisa Via Roma這些國際知名門戶網(wǎng)站都已公開發(fā)售Bart鞋，那么很有可能，阿迪達(dá)斯的潛在顧客現(xiàn)在腳上穿的是Isabel Marant。不過基于阿迪達(dá)斯最近幾個(gè)月以來一直與其他設(shè)計(jì)師如Mary Katrantzou, Kanye West和 Jeremy Scott有合作系列，這件事情也會(huì)有另一種可能：Marant與阿迪達(dá)斯合作了!

　　奇怪的是到目前為止，兩個(gè)品牌都還沒有對(duì)此次傳聞?dòng)腥魏位貞?yīng)。

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　　Nike執(zhí)行長Mark Parker在該公司財(cái)報(bào)會(huì)議中發(fā)言表示，要公佈這樣的成果，有賴于“將關(guān)注焦點(diǎn)放在我們得以成長的商機(jī)，并在具有最高潛在投資回報(bào)之領(lǐng)域作出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駬瘛薄?/p>

　　而這些領(lǐng)域之一也就是Nike亟望回歸到其企業(yè)焦點(diǎn)的女性成衣商品。Parker告訴分析師：珿性成衣有巨大的潛能，而且這個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)我們而言是一個(gè)重大的商機(jī)。

　　截至2013年年底止，Nike公司的男裝業(yè)務(wù)幾乎是女裝業(yè)務(wù)的叁倍之多。Nike公司目前計(jì)劃女裝營業(yè)收入在2017年將達(dá)70億美元，該公司并正積極作出投資建議，估計(jì)縮小這一差距應(yīng)該是沒有問題的。

　　事實(shí)上，Parker表示：我們將開始減少Nike公司男性商品和女性商品之間所佔(zhàn)比例的差異。所以我們非常非?？春门陨唐分虣C(jī)，而相對(duì)完成的是，我們已經(jīng)提高了這部分商品所佔(zhàn)的百分比以及我們企業(yè)內(nèi)部的充分溝通。

　　2014年第四季中的創(chuàng)新產(chǎn)品包括Nike專業(yè)用基礎(chǔ)層(Nike Pro Base Layer)系列、可維持強(qiáng)度的Nike專業(yè)用胸罩(Pro bra)，以及Air Max系列商品。Nike公司并在紐波特海灘(Newport Beach)和上海開設(shè)了女性商品之專賣店。

　　Nike品牌總裁Trevor Edwards補(bǔ)充說明：我們所看到的這個(gè)產(chǎn)業(yè)之氣勢(shì)是很驚人的。畢竟我們只將我們第二季女性商品的業(yè)務(wù)僅僅視為是美好事物降臨的開端而已。我們相信我們絕對(duì)可以在2017年達(dá)到70億美元的目標(biāo)，但我們真的相信不僅僅是這樣而已，實(shí)際上它將會(huì)是被超越的，因?yàn)槲覀儗⒊掷m(xù)落實(shí)地推動(dòng)女性商品業(yè)務(wù)之方針。

　　我們的策略意味著將透過數(shù)位化平臺(tái)之連結(jié)來服務(wù)數(shù)以百萬計(jì)的女性，提高網(wǎng)路和實(shí)體商店之購物體驗(yàn)，提供可促進(jìn)實(shí)際成長的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品類別，并一如既往地以創(chuàng)新的產(chǎn)品來領(lǐng)軍業(yè)界。

　　在論及Nike是否可以在該產(chǎn)業(yè)中佔(zhàn)有更大的市場(chǎng)時(shí)，F(xiàn)B&R分析師Susan Anderson表示：珿性成衣仍然是美國運(yùn)動(dòng)服製造商的大好機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@一類商品才剛剛開始啟動(dòng)成長的先機(jī)。在這種情勢(shì)下，許多製造商都將聚焦于搶奪該市場(chǎng)大餅。我們相信Nike已居于非常有利的地位，它將持續(xù)擴(kuò)大此消費(fèi)族群之市場(chǎng)佔(zhàn)有率(目前為50億美元/相當(dāng)于批發(fā)營收之21%，市場(chǎng)佔(zhàn)有率達(dá)14%)，提供創(chuàng)新的企業(yè)文化，關(guān)注客戶以及該產(chǎn)業(yè)最佳的市場(chǎng)行銷。

　　此外，Nike也談及其在中國大陸市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)畫，該公司已于2011年之衰煺后設(shè)法穩(wěn)定了銷售，2014年度第二季的營收成長了21%，稅前盈利則達(dá)31%。

　　雖然也有分析師擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)成長將放緩，以及更多在中國大陸的競爭將影響這種回升，但該公司相信其有正確的策略，從長遠(yuǎn)來看將可推動(dòng)中國大陸市場(chǎng)之永續(xù)的、有利可圖的成長。

　　Edwards又表示：我們將持續(xù)在大中國大陸地區(qū)看到我們的改變與影響市場(chǎng)之策略優(yōu)勢(shì)。第二季達(dá)21%的營收成長，已反映出我們部署了更多以消費(fèi)者為中心之分銷策略的計(jì)畫，而這種做法肯定是成功的。

　　我們非常看好中國大陸企業(yè)的持續(xù)性趨勢(shì)。指標(biāo)持續(xù)顯示，當(dāng)你深入考察我們的合作伙伴時(shí)，他們的門面真的維持得很好，在市場(chǎng)上的存貨都非常乾凈，讓我們感覺非常舒適。因此，所有這些企業(yè)的各方面在在顯示出我們將持續(xù)看到不斷強(qiáng)勁成長的中國大陸市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　Parker又指出，“強(qiáng)大的(strong)”所對(duì)應(yīng)的是在中國大陸推出之產(chǎn)品，并補(bǔ)充道，Nike品牌在該國的實(shí)力目前可說已是“巨大的(tremendous)”。

　　我們非?？春眠@個(gè)機(jī)會(huì)，而且我們才剛剛于不到七個(gè)月前在中國大陸推出網(wǎng)路商店，已經(jīng)有超出我們預(yù)期的反應(yīng)。這就是我們的另一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

　　更從整體而言，Parker表示，為了發(fā)現(xiàn)和利用可以成長的機(jī)會(huì)，Nike需要保持“靈活”。我們需要平衡我們所作出的重要投資與風(fēng)險(xiǎn)管理，無論其為貨幣的不利因素、大宗商品價(jià)格的大幅波動(dòng)，或不斷變化的政治格局。

　　泿佈這樣的成果，有賴于將關(guān)注焦點(diǎn)放在……在具有最高潛在投資回報(bào)之領(lǐng)域作出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駬?。體育運(yùn)動(dòng)的世界是不斷變化的，如同我們所處的環(huán)境。而這將為Nike的每一天都開啟了新的機(jī)會(huì)。