アディダスはすでにイサベルのブランドコピーについて裁判所に正式訴訟を起こしましたか？まだ分かりません。

しかし、このアメリカのスポーツブランドが他のブランドの盜作を告発したのはもう珍しいことではないです。

最近の一度は2008年にアディダスがPayless靴業(yè)を法廷に訴え、ブランドの核心商標(biāo)を偽造したと非難しました。つまりロゴを象徴するカラー間隔の設(shè)計です。

今私たちは完全に理由があります。アディダスはこのままでは済まされません。

「アディダスの特許登録に加えて、Isabel Manant Bart靴はデザインと似ているところが大きいので、正式にアピールするのは遅かれ早かれのことかもしれません」

「ファッション法」の記者は「結(jié)局、二人は形が似ています。

アディダスStan Smithsシリーズの靴のかかとの赤い底の白いLogoとMarant靴の赤い漆の皮に白い‘Isabel Mannt’という文字を付けたのは理念の上で全く同じで、唯一の違いは二つの字體と字形かもしれません。

また、

暗い色の縫合線を使っていますが、Isabel Manantは白い縫合線を使っています。

これらの細(xì)部の違いは今回の論爭の鍵になるかもしれない。

実は、今回は

成立するかどうかは270ポンドの価値があります。

アディダスの62ポンドの価値があるこの靴と混同させてもいいですか？このブランドとデザインの混同は原告のアディダス靴の販売に損失を與えますか？

Barneyes、Net-a-Porter、及びLuisa Via Romaなどの國際的な大手ポータルサイトではすでにBart靴が公開されていますので、アディダスの潛在的な顧客は現(xiàn)在、足にIsabel Martを著用しています。

しかし、アディダスに基づいてここ數(shù)ヶ月以來、他のデザイナーとMary Katrotzo、Kanye West、Jeremiy Sottと提攜しているシリーズがあります。このことはもう一つの可能性があります。

奇妙なことに、今まで2つのブランドはまだ今回の噂に対して何の反応もありませんでした。

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Nike執(zhí)行長のMark＿Park氏は、同社の財務(wù)報告會議で、このような成果を発表するには、「成長したビジネスチャンスに焦點を當(dāng)て、最も潛在的な投資リターンのある分野で厳密な選択をする」と述べました。

これらの分野の一つは、ナイキが企業(yè)の焦點となっている女性向けの出來合い商品です。

Parkerは、アナリストに語った：性成衣は大きな潛在能力を持っています。そして、この業(yè)務(wù)は私たちにとって大きなビジネスチャンスです。

2013年までは、ニッケの男裝業(yè)務(wù)はほとんど婦人服業(yè)務(wù)の3倍に達(dá)しています。

ニッケは2017年に婦人服の営業(yè)収入が70億ドルに達(dá)すると計畫しており、同社は積極的に投資提案をしており、この差を縮小することは問題ないはずです。

実際には、パートナーは「Nike社の男性商品と女性商品の比率の違いを減らす」と話しています。

ですから、私たちは女性の商品のビジネスチャンスをとても大切にしています。それに、完成したのはこの部分の商品の占める割合を高めました。

2014年第四半期のイノベーション製品は、Nike専門用基礎(chǔ)層シリーズ、強(qiáng)度を維持できるNike専門用ブラジャー、及びAir Maxシリーズが含まれています。

Nikeはニューポートビーチと上海に女性商品の専門店を開設(shè)しました。

NikeブランドのTrevor_Edwards社長は、この産業(yè)の勢いは驚くべきものであると説明しました。

なにしろ、私たちの第二期の女性商品の業(yè)務(wù)はすばらしいものが訪れたきっかけとしか見なさないのです。

私たちは2017年に70億ドルの目標(biāo)を達(dá)成できると信じていますが、それだけではないと本當(dāng)に信じています。実際には超えられます。

私達(dá)の戦略はデジタル化プラットフォームの連結(jié)を通して數(shù)百萬人の女性にサービスを提供し、ネットと実體商店のショッピング體験を高め、実際の成長を促進(jìn)できる優(yōu)れた製品カテゴリを提供し、常に革新的な製品で業(yè)界をリードすることを意味します。

Nikeがこの産業(yè)の中でより大きな市場を占めることができるかどうかを議論する時、FB&RアナリストのSusan Andesonは「_性の出來栄えはまだアメリカのスポーツウェアメーカーの大きなチャンスです。このような商品がやっと成長の先駆機(jī)をスタートさせたばかりです。

このような狀況の下で、多くのメーカーはこの市場の大餅を奪うことに焦點を當(dāng)てています。

私たちはNikeが非常に有利な地位にあると信じています。この消費(fèi)者グループの市場占有率を拡大し続けます。

また、Nike氏は中國大陸市場での発展計畫についても言及し、同社は2011年の衰退後に販売を安定させ、2014年度第2四半期の売上高は21%成長し、稅引き前利益は31%に達(dá)した。

経済成長が鈍化することや、中國大陸での競爭がこのような回復(fù)に影響を及ぼすことを懸念するアナリストもいるが、同社は正しい戦略があると信じており、長期的には中國大陸市場の継続的、収益的な成長を促進(jìn)することができると信じている。

Edwardsはまた、「私たちは引き続き大中國大陸地域で私たちの変化と市場に影響を與える戦略的優(yōu)位性を見ます。

第二四半期の21%の売上高の成長は、消費(fèi)者を中心とした販売戦略をより多く展開していることを反映しています。

私たちは中國大陸企業(yè)の持続的な傾向を非常によく見ています。

指標(biāo)は持続的に表示されています。あなたが私たちのパートナーを深く考察する時、彼らの外観は本當(dāng)によく維持されています。市場にある在庫は全部きれいで、とても快適です。

そのため、これらの企業(yè)のすべての面で、私たちは引き続き強(qiáng)い成長を続ける中國大陸市場の機(jī)會を見せてくれます。

また、「強(qiáng)い」に対応するのは中國大陸で発売された製品であり、「Nike」ブランドの同國での実力は現(xiàn)在では「巨大」ともいえる。

私たちはこの機(jī)會をとても楽しみにしています。そして私たちは7ヶ月前に中國大陸でネットショップを出しました。すでに私たちの予想を超えた反応があります。

これは私たちのもう一つの大きなチャンスです。

さらに全體として、パートナーは、成長できる機(jī)會を見つけるためには、Nikeは「柔軟さ」を維持する必要があると述べた。

私たちはバランスを取る必要があります。私たちが作った重要な投資とリスク管理は、貨幣の不利な要素、大口商品の価格の大幅な変動、あるいは絶えず変化する政治的な構(gòu)造に関係なく。

_布のような成果は、注目の焦點を…

最高の潛在投資リターンを持つ分野で厳密な選択をする。

スポーツの世界は絶えず変化しています。私たちが置かれている環(huán)境のようです。

これはNikeの毎日のために新しい機(jī)會を開きます。