Stan Smith在時(shí)尚潮流人士的帶動(dòng)下，是Adidas歷史上持續(xù)暢銷的鞋款，不過(guò)現(xiàn)在也遇到挑戰(zhàn)。

　　隨著消費(fèi)者越來(lái)越追隨新鮮感，adidas歷史上持續(xù)暢銷的鞋Stan Smith也開(kāi)始遇到挑戰(zhàn)，據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，美國(guó)運(yùn)動(dòng)品經(jīng)銷商Foot Locker公布的第二季度業(yè)績(jī)令人失望，首席執(zhí)行官Dick Johnson提到幾個(gè)大品牌的銷售緩慢，包括耐克的喬丹品牌和阿迪達(dá)斯的Stan Smith。

　　Foot Locker和Hibbett上周五帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)品類公司的股價(jià)集體走低， Foot Locker下跌27.9%，盤中最高下跌28.1%，這是該股1980年上市以來(lái)的最大跌幅。同日，耐克股價(jià)在美國(guó)市場(chǎng)下跌4.4%，盤中最大下跌5.7%，阿迪達(dá)斯在美國(guó)市場(chǎng)下跌0.5%，盤中一度下跌3.7%。

　　Foot Locker公布的業(yè)績(jī)幾乎每一項(xiàng)重要指標(biāo)都弱于預(yù)期，包括利潤(rùn)、銷售額和利潤(rùn)率。Foot Locker還預(yù)測(cè)2017年余下時(shí)間的銷售將繼續(xù)下滑 。自今年以來(lái)，F(xiàn)oot Locker股價(jià)累積下跌33%，同期標(biāo)普500指數(shù)上漲8.5%。

　　Foot Locker在運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域全線布局，共有3000多家門店，除美國(guó)外，還分布在歐洲，加拿大以及亞太地區(qū)，而Foot Locker的運(yùn)動(dòng)鞋零售數(shù)預(yù)測(cè)有很高的權(quán)威性。在引進(jìn)商品入駐店面之前，會(huì)和各大品牌商進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，推測(cè)下一個(gè)潮流爆款是什么。如果某類產(chǎn)品銷售客觀，F(xiàn)oot Locker會(huì)和品牌商商量增加供貨量，背靠大數(shù)據(jù)，F(xiàn)oot Locker甚至有引領(lǐng)潮流的能力，通過(guò)發(fā)行合作款和聯(lián)名產(chǎn)品刺激銷量，比如火遍全球的NMD。

　　有數(shù)據(jù)顯示，Stan Smith系列在2015年共賣出 800 萬(wàn)雙。從 1971 年問(wèn)世至今，該鞋累計(jì)銷量已超過(guò)5000萬(wàn)雙。而與Stan Smith幾乎同期誕生的 Superstar，在adidas集團(tuán)的策劃下，于2015 年與Pharrell Williams合作推出 50 款配色后，當(dāng)年總銷量達(dá)1500萬(wàn)雙，為adidas貢獻(xiàn)了超過(guò)10億美元的銷售額，十年來(lái)首次擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Nike成為去年美國(guó)最暢銷的運(yùn)動(dòng)鞋。

　　雖然adidas尚未公布具體數(shù)據(jù)，但NPD研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)去年adidas在美國(guó)的銷量同比增長(zhǎng)五倍，其中包括Stan Smith和Super Star等鞋款在內(nèi)的adidas Originals系列銷量增幅達(dá)80%，是籃球和足球等專業(yè)鞋款銷量的三倍以上。

　　但是，Stan Smith的黃金時(shí)代或許正在衰退。

　　有分析師表示，Stan Smith是最有可能幫助adidas實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心產(chǎn)品，但事實(shí)上，越來(lái)越多的產(chǎn)品因滯銷被調(diào)至折扣門店。為更好地與Nike爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，僅靠Stan Smith來(lái)提攜業(yè)績(jī)對(duì)于adidas而言似乎有些吃力，尋找下一雙“Stan Smith”正成為集團(tuán)迫切的任務(wù)。

　　adidas品牌戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Arthur Hoeld早前也表示，集團(tuán)對(duì)Stan Smith的信心已大不如前，希望能開(kāi)發(fā)新的暢銷產(chǎn)品，培育出新的產(chǎn)品來(lái)刺激和維持消費(fèi)者對(duì)adidas的新鮮感。

　　目前，以銷售額計(jì)算，美國(guó)是世界最大的鞋類零售市場(chǎng)，銷售額大約600億美元。而中國(guó)每年鞋類消費(fèi)至少30億雙鞋，是以數(shù)量計(jì)算的世界最大鞋類消費(fèi)市場(chǎng)。

　　不能忽視的是，如何俘虜愛(ài)跟風(fēng)，追求新鮮感的中國(guó)消費(fèi)者是關(guān)鍵。據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，今年第一季度，adidas大中華區(qū)業(yè)績(jī)持續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，銷售收入較去年同期大漲28%至8.65億歐元，即將成為該市場(chǎng)又一個(gè)進(jìn)入10億歐元俱樂(lè)部的品牌。 顯然，這家德國(guó)運(yùn)動(dòng)裝零售商正不斷努力讓自己變得酷起來(lái)，越來(lái)越成為Nike最頭痛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，Nike集團(tuán)(NYSE:NKE)第四季度的利潤(rùn)同比增長(zhǎng)19%至10.1億美元，超過(guò)分析師預(yù)期，銷售額則增長(zhǎng)5%至86.3億美元，增長(zhǎng)幅度較去年同期放緩，上年同期的增速為6%。其中，Nike集團(tuán)旗下的Converse業(yè)績(jī)?cè)龇^(guò)了核心品牌Nike，Converse的銷售額增長(zhǎng)10%至5.54億美元，Nike品牌的銷售額增長(zhǎng)7%至81億美元。

　　據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)5月份的鞋類市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，adidas在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)份額從去年的6.3%大步躍升至11.3%，直逼喬丹品牌的11.8%。雖然Nike的市場(chǎng)份額仍然領(lǐng)先，但已呈下降趨勢(shì)，從去年的35.9%減少至34.7%。而其他主要運(yùn)動(dòng)品牌Skechers、New Balance、Converse和Under Armour在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的份額則分別為6.3%、3.7%、3.6%和2.4%。而據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司NPD早前透露，adidas與 Nike在美國(guó)之外的銷量已是并駕齊驅(qū)。

　　為扭轉(zhuǎn)被adidas痛擊的頹勢(shì)，以往堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)員專業(yè)主義的Nike也開(kāi)始向明星和爆款低頭。 據(jù)早前報(bào)道，雖然今年對(duì)于Nike是艱難的一年，但是摩根斯坦利分析師Jay Sole認(rèn)為，Nike在未來(lái)幾個(gè)月的銷售額將會(huì)上升，他將Nike的評(píng)級(jí)從持股觀望調(diào)升至增持，預(yù)測(cè)Nike股票市盈率將會(huì)膨脹，股價(jià)至多將有20%漲幅。

　　Jay Sole分析稱，Nike股票上漲的關(guān)鍵動(dòng)力是今年3月上市的新款A(yù)ir VaporMax，這款新鞋預(yù)計(jì)會(huì)為Nike帶來(lái)高達(dá)10億美元的銷售額。他認(rèn)為Nike發(fā)布的新產(chǎn)品以及Nike市場(chǎng)能力的改善速度高于預(yù)期，將會(huì)扭轉(zhuǎn)其在過(guò)去18個(gè)月內(nèi)經(jīng)歷的頹勢(shì)。

　　不過(guò)，值得警惕的是，F(xiàn)oot Locker強(qiáng)調(diào)目前運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)新產(chǎn)品的缺乏。 而Quo Vadis Capital分析師John Zolidis建議投資者遠(yuǎn)離運(yùn)動(dòng)服裝和鞋類行業(yè)的個(gè)股，稱時(shí)尚趨勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變，運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮已經(jīng)結(jié)束，并預(yù)計(jì)該領(lǐng)域的公司將經(jīng)歷數(shù)年的陣痛。

　　有業(yè)界人士分析，運(yùn)動(dòng)品牌跟隨潮流是一招險(xiǎn)棋，稍有不慎就會(huì)被品牌原本的忠實(shí)客群徹底拋棄。當(dāng)爆款不斷被精心制造出來(lái)，爆款模式也就成為了可復(fù)制的成功，但是越容易復(fù)制，就越容易被替代。

　　以運(yùn)動(dòng)裝備起家的Puma也要靠時(shí)尚元素來(lái)擺脫困境，但似乎略顯尷尬。Puma無(wú)疑看到了這個(gè)短板，開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)始大力布局專業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，目前贊助的比賽團(tuán)隊(duì)涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領(lǐng)域。

　　另有分析也指出，運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)前景挑戰(zhàn)也或?qū)⒋驌羝渖嫌喂?yīng)鏈。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，無(wú)論是耐克還是阿迪達(dá)斯，其在中國(guó)都有同一個(gè)大型供應(yīng)商--申洲國(guó)際(2313.HK)。在申洲國(guó)際的四個(gè)重要客戶中，來(lái)自日本快時(shí)尚優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷的收入占到21.2%，來(lái)自阿迪達(dá)斯的收入占到20%，來(lái)自耐克的收入占到19%。

　　據(jù)網(wǎng)站資料顯示，香港上市的裕元集團(tuán)(551.HK)同樣也是耐克和阿迪達(dá)斯的代工商。裕元集團(tuán)50%股權(quán)則由臺(tái)灣上市的寶成工業(yè)(9904.TT)持有。裕元同時(shí)還通過(guò)旗下寶勝國(guó)際(3813.HK)在中國(guó)從事運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品的代理和零售。

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