每逢上海世博會(huì)加拿大館舉行重要儀式，戴著寬檐帽，身穿筆挺紅色制服，腳下一雙閃亮馬靴的加拿大皇家騎警總能成為現(xiàn)場一道搶眼的風(fēng)景。

　　身為一名警官，讓·朱諾十分了解大面積人流會(huì)給一項(xiàng)活動(dòng)的組織者帶來什么樣的壓力，并因此對(duì)上海世博會(huì)組織者在過去一個(gè)月里所作的努力表示十分敬佩。

　　"世博園每天要接待的人數(shù)是讓人吃驚的，僅僅加拿大館每天就要接待約3.5萬人，而整個(gè)世博園每天則要接待40到50萬人，想想這些數(shù)字你就知道世博會(huì)的組織工作有多么出色。" 讓·朱諾說。

　　到5日為止，上海世博會(huì)已經(jīng)成功運(yùn)行了36天，入園參觀的人數(shù)超過了1000萬。在這一個(gè)多月中，開始了解世博會(huì)不僅僅是這1000萬游客，世博會(huì)的參展方也對(duì)這屆在中國舉辦的世博會(huì)有了更多的認(rèn)同與理解。

　　法國館總代表何塞弗雷說，中國方面對(duì)世博會(huì)的組織非常到位，盡管游客量大，協(xié)調(diào)工作非常復(fù)雜，但是組織者卻能快速應(yīng)變，進(jìn)行有序的組織。

　　坐在世博浦西園區(qū)的倫敦案例館里，倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科可以算得上是這里的半個(gè)主人了。作為下一屆奧運(yùn)會(huì)的組織者，科認(rèn)為上海世博會(huì)的組織工作不僅十分出色，而且還有很多值得倫敦借鑒的地方。

　　科表示，倫敦正在建設(shè)奧林匹克公園，并第一次將媒體村、運(yùn)動(dòng)員村、贊助商區(qū)、接待區(qū)以及諸多場館放在奧林匹克公園內(nèi)，所以上海世博園的布局、組織者如何移動(dòng)和控制人流、如何在相對(duì)有限的區(qū)域內(nèi)創(chuàng)造出空間，他都會(huì)特別留意。

　　與很多參展方一樣，丹麥國家館總代表白慕申對(duì)世博園場館前排起的長隊(duì)印象深刻，而印象同樣深刻的，則是組織者對(duì)排隊(duì)人員進(jìn)行疏導(dǎo)所做的努力。

　　在世博園里，游客每天都能從園內(nèi)廣播里多次聽到關(guān)于場館排隊(duì)信息，告訴游客哪些場館排隊(duì)時(shí)間長，哪些則可以不用排隊(duì)。除此之外，世博會(huì)開始以來，組織者還采取了多項(xiàng)措施鼓勵(lì)游客參觀相對(duì)冷門的場館。

　　白慕申說："這些都給我留下深刻印象，并且我能看出，他們還在不斷進(jìn)行努力。"

　　不僅僅是對(duì)大量游客的管理，組織者與參展方順暢愉快的合作，以及為參展人員提供的服務(wù)也得到了他們的認(rèn)同。

　　白慕申表示，丹麥館和世博局的合作非常愉快，雖然我們也會(huì)面臨包括安保和客流量等問題，但是這些問題最終都被很好地解決了。

　　"我們住在世博村里，最開始進(jìn)出世博村特別不方便，但經(jīng)過溝通，世博局增加了出租車和大巴的班次，這讓我們進(jìn)出世博園更加方便了。"白慕申說，"我能感覺到他們知道我們的需要。"

　　而在這方面，非洲館輪值主席、馬里館總代表杜勒的感觸可能更深。他表示，世博會(huì)的組織者提供了周到服務(wù)，他們從非洲運(yùn)來的展品差點(diǎn)不能按時(shí)到位，但非洲館管理部很快協(xié)調(diào)了物流，解決了問題。

　　上海世博會(huì)組織者的行動(dòng)和努力不僅讓參展方對(duì)組織工作發(fā)出眾口一詞的稱贊，還讓他們對(duì)世博會(huì)所提出的環(huán)保、低碳理念有了切實(shí)的感受和更深的理解。

　　一個(gè)多月以來，世博會(huì)年輕的環(huán)境巡檢員們一直在用他們的行動(dòng)提示身邊的人保護(hù)環(huán)境。一旦有人亂扔垃圾，這些穿制服的年輕人就立即過去默默的將垃圾撿起，極少數(shù)的人反復(fù)扔，他們就跟在身后反復(fù)撿。

　　在世博會(huì)世界自然基金會(huì)館榮譽(yù)日活動(dòng)上，世界自然基金會(huì)北京代表處對(duì)外聯(lián)絡(luò)部主任荊卉說，世界自然基金會(huì)非常贊同上海世博會(huì)提出的低碳生活理念。"世博會(huì)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，來讓更多的人用一種體驗(yàn)式的方式，參與到環(huán)保行動(dòng)中來。" 荊卉說。