而今邁步從頭越——訪愛登堡(中國)公司董事長田啟明
“田董是一位很有想法和創(chuàng)意的企業(yè)家,更重要的是,他有一顆永不滿足的事業(yè)心。” 擔綱即將在3月份北京與世人見面的愛登堡2012/13年休閑男裝秋冬流行趨勢發(fā)布會的設計師劉勇對自己的老板非常欽佩。
蛻變——你們看得見的驚喜
在愛登堡(中國)公司董事長田啟明的眼里,連續(xù)十年代表休閑男裝在中國國際時裝周這一國際性平臺上發(fā)布季度中國休閑男裝流行趨勢,是對于品牌一次次高規(guī)格的考試。從2003年品牌第一次挑起這副重擔開始,他年年都在思考“如何讓發(fā)布會更出彩?”“如何更好地表達出品牌的核心文化?”“怎樣更好地傳遞出經(jīng)典文化與現(xiàn)代人文?”在他看來,站在北京飯店的愛登堡代表的已經(jīng)不僅僅是一個品牌、一種時尚,更多展現(xiàn)的是面向全球范圍一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)探索發(fā)展升級的成果,代表的是中國休閑男裝的實力。“企業(yè)想繼續(xù)生存,就必須應對市場變化解決困難,想發(fā)展就必須走創(chuàng)新道路。”田啟明說。也正因此,愛登堡每年的流行趨勢發(fā)布會才總能帶來驚喜。
愛登堡——英倫風尚的典范
對愛登堡這樣一個已經(jīng)走過20年歲月的品牌企業(yè)來說,在北京舉辦流行趨勢發(fā)布會僅僅是每年企業(yè)發(fā)展歷程中的一個亮點。胸中自有乾坤的田啟明夢想著,能夠通過實際行動將愛登堡塑造成為“百年企業(yè)”,他也尋找到了能夠讓品牌傳承發(fā)揚下去的核心文化所在——英倫時尚。“風格要傳承和持續(xù),不能‘三天打魚、兩天曬網(wǎng)’,沒有自己風格和品牌內涵的男裝,遲早被消費者和市場淘汰。” 他希望創(chuàng)造一個把英倫的風格以及生活方式融入到國內的生活方式,今后只要一提到派克裝、英倫時尚等詞匯,消費者就能想起愛登堡這個品牌。
凱歌——品牌精細化運營卓見成效
品牌,這是個現(xiàn)如今早已被普及的詞匯,但是如何做品牌,如何做好品牌,如何做出有特色的品牌,每個企業(yè)家的理解都不一樣,做法也不盡相同。田啟明始終堅持著“以不變的品牌故事、‘以變應變’的商業(yè)模式適應不斷變化的市場”的理念,面對市場的風云變幻,積極主動調整著品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。“產(chǎn)品創(chuàng)新將是對抗困難的突破口??梢钥吹皆诂F(xiàn)在市場需求下,產(chǎn)品過于單一根本無法滿足現(xiàn)在的市場,全球化的競爭要求中國的服裝品牌必須迅速全面地提升核心競爭力,走精細化運營”田啟明說。“愛登堡的核心競爭力在于一直遵循著社會發(fā)展趨勢和穿著理念的變化,用我們對時代的理解,對時下生活方式的觀察來扮演消費者的著裝顧問。”
現(xiàn)在,愛登堡的精細化運營已經(jīng)頗見成效,繼2009年,推出 “英倫新貴”這個新品牌基本覆蓋了年輕男性消費群后,今年又打出重拳“1991系列”,以相對奢華、高端的產(chǎn)品,強勢進軍一線市場。改變以往二線市場為主導,三線市場為輔導,一線市場為引導的經(jīng)營格局,謀求在時尚穿著行業(yè)實現(xiàn)多元化。這只是一個新的開始。
使命——創(chuàng)造美好穿著的時尚力量
品牌走過20年,田啟明開始思索品牌在更廣闊空間更久遠的發(fā)展方向:“打造國際化、多元化的愛登堡時尚產(chǎn)業(yè)王國是我們企業(yè)的愿景。現(xiàn)在的我思考的問題是企業(yè)怎么發(fā)展,怎么走向國際。未來五年我們要全面啟動國際化,全面啟動產(chǎn)業(yè)多元化,覆蓋新英倫文化男裝產(chǎn)品鏈,再推出童裝、女裝、家居用品,形成單一品牌的多系列化的產(chǎn)業(yè)。還將引進國外不同的品牌進入中國市場,集成龐大的系列化、多元化的產(chǎn)品。”這將是愛登堡品牌的第二次發(fā)力,不再是以一個本土品牌的身份,而是以國際化品牌的視野和氣魄向未來邁進。
“愛登堡要成為創(chuàng)造美好穿著的時尚力量,這是我們的使命。”

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