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專訪Zippo全球市場總監(jiān)大衛(wèi)·沃菲爾:服裝設(shè)計需要提高品牌辨識度

2014/7/24 11:27:00 來源: 評論(0)50

Zippo全球市場總監(jiān)大衛(wèi)·沃菲爾服裝設(shè)計

  Zippo作為全球知名打火機品牌,隨著眾多品牌產(chǎn)品多元化的發(fā)展,也開始謀劃一場細(xì)分市場的品牌變革。從戶外產(chǎn)品到服飾商品,Zippo產(chǎn)品線擴張的同時卻將經(jīng)典保留下來。這就是品牌全球市場總監(jiān)大衛(wèi)·沃菲爾所說的:品牌靈魂需要在設(shè)計中得以延續(xù)。


  “農(nóng)村包圍城市”策略布局市場


  記者:很多成熟品牌推出新品類或者新系列多會首選開拓一線城市,為何Zippo的服飾會在進入市場之初就集中深耕二三線城市?


  大衛(wèi)·沃菲爾:公司認(rèn)為在二三線城市開店也是品牌進行市場試驗的過程,服飾對Zippo來講是一個全新的產(chǎn)品線,并沒有那么熟知服裝行業(yè),對產(chǎn)品的定價、消費者需求等也還沒有做到精準(zhǔn)掌握。品牌優(yōu)先選擇二三線城市做試運營,希望了解中國市場行情,一旦做好準(zhǔn)備就會考慮在一線城市選擇開店。而且眾所周知,二三線城市開店的成本要低于一線城市,Zippo品牌更愿意把財務(wù)上的投資放在產(chǎn)品的研發(fā),而不是試運營上。


  記者:品牌希望在二三線城市得到什么樣的數(shù)據(jù)?二三線城市試驗成功后,將直接在一線城市拷貝模式和經(jīng)驗嗎?


  大衛(wèi)·沃菲爾:公司對于消費者和市場的反映沒有預(yù)期,因為我們只希望可以拿到真實的數(shù)據(jù)。18個月前,Zippo的男士服飾在中國二三線城市開店,經(jīng)過很短一段時間就發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品受當(dāng)?shù)叵M者喜歡,哪些他們不喜歡,包括顏色、尺寸、設(shè)計,這些都是我們從二三線城市消費者那里獲取的重要信息?,F(xiàn)在我們的產(chǎn)品銷售在二三線城市也還不錯,但這并不表示我們將在一線城市拷貝所有二三線城市的經(jīng)營模式。這個問題在美國其實也是一樣的,在加州和在紐約的消費者對產(chǎn)品的喜好和認(rèn)知會有所不同,公司會通過不同的市場定位找到一個更合適自己品牌的中國市場發(fā)展戰(zhàn)略。


  Zippo豐富產(chǎn)品線 謀劃細(xì)分市場


  記者:Zippo讓大家熟知是因打火機,2012年Zippo服飾參與服博會,品牌緣何增加服裝和生活方式品類?


  大衛(wèi)·沃菲爾:Zippo防風(fēng)打火機產(chǎn)品在全球是最被熟知的,但其實Zippo品牌在全球不同的市場有自己不同的產(chǎn)品策略,比如在中東或者西歐一些市場會賣男士香紛產(chǎn)品,在意大利甚至?xí)刑栫R和眼鏡產(chǎn)品;而針對熱愛野營和戶外活動的北美市場則會銷售一些戶外產(chǎn)品。Zippo在中國市場做了很多調(diào)查,認(rèn)為服飾產(chǎn)品在中國具有很大市場潛力,Zippo 2012年參加了服博會,也希望借此機會登陸中國服裝市場,開始這條產(chǎn)品線的試運營。


  記者:增加經(jīng)營品類對于品牌而言無非就是希望深挖消費群體,Zippo在轉(zhuǎn)化消費者方面有哪些策略?


  大衛(wèi)·沃菲爾:作為品牌而言,主要的任務(wù)是一直滿足品牌忠實粉絲的需求,Zippo的打火機一直秉承著這個理念發(fā)展。公司會根據(jù)消費者的需求去研發(fā)和設(shè)計產(chǎn)品,現(xiàn)在拓展到服飾領(lǐng)域也是一樣的。時尚這個東西變化非常快,如何把握、迎合消費者的時尚動態(tài)始終是公司需要不懈努力的任務(wù)。但因為Zippo是個經(jīng)典品牌,所以在開發(fā)服飾產(chǎn)品之初,就計劃將打火機的元素融入到設(shè)計中去,既兼顧它的時尚設(shè)計感,又有經(jīng)典和功能性的設(shè)計,這兩點是同時具備的。


  服裝設(shè)計需要體現(xiàn)品牌特性


  記者:很多消費者認(rèn)為使用Zippo打火機是一種生活態(tài)度,在服裝方面公司如何同樣抓住消費者的心?


  大衛(wèi)·沃菲爾:Zippo服飾在研發(fā)的時候也會考慮有品牌獨特的產(chǎn)品標(biāo)識,希望消費者可以在穿著Zippo服飾的時候就像使用Zippo打火機一樣一下子被識別。我們會用大家熟知的產(chǎn)品形象延伸到其他領(lǐng)域,用產(chǎn)品來延續(xù)品牌文化。比如2014年的春夏服飾設(shè)計里就使用了很多打火機產(chǎn)品的元素,包括一些之前Zippo很經(jīng)典的打火機都被印在衣服上,一眼就可以看出這是Zippo的產(chǎn)品。


  記者:隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,大量品牌涌入中國市場,Zippo服裝作為一個服裝市場的遲到者,對于它來說進入這個市場最大的困難是什么?


  大衛(wèi)·沃菲爾:服裝行業(yè)其實沒有遲到這個概念。時尚永遠(yuǎn)是新的,無論我們什么時候加入,對這個領(lǐng)域Zippo只是一個新的產(chǎn)品,同時也為消費者提供了一個新選擇。這正是Zippo這個經(jīng)典品牌進軍服飾行業(yè)的優(yōu)勢而非困難。

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