南美制鞋業(yè)面臨新機(jī)遇

　　南美洲制鞋業(yè)發(fā)展迅猛

　　南美洲制鞋業(yè)勞動力資源較充足，生產(chǎn)成本中等，土地資源充裕，原材料供應(yīng)充足，產(chǎn)業(yè)配套較完善，已形成產(chǎn)業(yè)鏈，內(nèi)、外銷市場較大，產(chǎn)品以中檔為主并逐步趨高。最近這五年很多南美國家制鞋業(yè)發(fā)展迅猛，以厄瓜多爾為例，據(jù)官方協(xié)會“厄瓜多爾國家鞋子制造商會”介紹，該國鞋類全球銷量從2009年至今每年都保持100%的增長速度。包括哥倫比亞、危地馬拉，以及傳統(tǒng)老牌的中南美洲制鞋國家如墨西哥、巴西、智利、阿根廷等，這些國家原本皮革制品在世界排名一直都是靠前，隨著區(qū)域發(fā)展，一些國家的制鞋業(yè)已開始走上類似我國廣東沿海地區(qū)逐步向內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展的道路。

　　南美洲制鞋業(yè)競爭優(yōu)勢

　　南美洲國家制鞋業(yè)顯現(xiàn)生機(jī)并促成他們在南美相對落后一些的國家鞋業(yè)迅猛發(fā)展的原因，追其究竟有三點(diǎn)：

　　一、工資差距

　　南美洲傳統(tǒng)有兩個世界有名的鞋業(yè)制造國家：墨西哥和巴西。這兩個國家發(fā)展制鞋業(yè)已有百年歷史，但因近幾年工資增長勞動成本上升，有些訂單在南美國家會逐漸外移。外移到的國家的工資水平大約在150-250美元的區(qū)間，相對于目前中國500-600美元人工成本的差距，南美國家在這方面有著先天的工資優(yōu)勢。

　　二、距離差距

　　以整個北美地區(qū)如美國、加拿大的傳統(tǒng)鞋子進(jìn)口大國來講，在經(jīng)歷了金融風(fēng)暴之后，很多鞋類貿(mào)易商希望通過降低庫存來化解風(fēng)險(xiǎn)，但以往很多訂單都是投放到亞洲，通過六十至九十天生產(chǎn)再海運(yùn)四五十天才能運(yùn)到美國，且到岸后商品能否順利銷售，中間環(huán)節(jié)有無可能發(fā)生變化不得而知。這種傳統(tǒng)遠(yuǎn)距離生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)哪Ｊ叫枰崆耙患旧踔链蟀肽昊蛞荒甑臅r間進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)世界快速反應(yīng)的格局下，再繼續(xù)提前一年去做預(yù)測已明顯不靠譜。于是在中美洲或南美洲一些國家發(fā)展制鞋業(yè)便成為北美貿(mào)易商的迫切需要，比如一些世界著名品牌如“Timberland”已在中美洲地區(qū)投資超過五千工人的生產(chǎn)工廠，以保證順應(yīng)潮流性變化快速供應(yīng)的訂單，保證北美地區(qū)的產(chǎn)品銷售。

　　三、傳統(tǒng)優(yōu)勢

　　因?yàn)槟厦乐薇旧碓牧?、物料豐富，加之南美國家很多居民后裔是歐洲過來，他們傳承了歐洲制鞋的優(yōu)良技術(shù)，能夠復(fù)制整個歐洲的完整制鞋產(chǎn)業(yè)鏈，包括做鞋的相關(guān)設(shè)計(jì)、材料、配套設(shè)備等，以使他們做出鞋子的品質(zhì)和水準(zhǔn)能夠符合南美洲的風(fēng)格和愛好，也能夠提升他們鞋樣開發(fā)的準(zhǔn)確性。

　　基于上述三點(diǎn)，令到南美洲的制鞋業(yè)優(yōu)勢明顯。

　　訪問亞洲尋新發(fā)展商機(jī)

　　厄瓜多爾鞋業(yè)商會與廣東鞋業(yè)廠商會會談現(xiàn)場

2014年9月30日，厄瓜多爾國家鞋子制造商會在厄駐中國大使館商務(wù)領(lǐng)事PAULPENAHERRERA的帶領(lǐng)下拜訪了廣東鞋業(yè)廠商會。厄方代表團(tuán)有9家公司共15名代表組成(其中有厄瓜多爾最大的鞋子生產(chǎn)公司PLASTICAUCHOINDUSTRIAL)，到訪目的是尋求鞋業(yè)制造技術(shù)、設(shè)備及制鞋原材料供應(yīng)商。互訪在廣東新濠畔萬豪廣場七樓會議室舉行，雙方商會負(fù)責(zé)人就雙方供需情況進(jìn)行了交流，增進(jìn)雙方對彼此市場的了解。