南米製靴業(yè)の発展は急速に多くの優(yōu)勢が業(yè)界の発展に貢獻しています。
南米製靴業(yè)は新たなチャンスに直面している。
南アメリカ大陸製靴業(yè)の発展は目覚ましいです。
南アメリカ大陸
製靴業(yè)
労働力資源は比較的に十分で、生産コストは中ぐらいで、土地資源は十分で、原材料の供給は十分で、産業(yè)は組み合わせてセットにして完備しています。すでに産業(yè)チェーンを形成しています。
最近の五年間、多くの南米國家の靴業(yè)が発展しています。エクアドルを例にして、公式協(xié)會の「エクアドル國家靴製造商會」によると、この國の靴類の世界販売量は2009年から毎年100%の伸びを維持しています。
コロンビア、グアテマラ、及び伝統(tǒng)的なブランドの中南アメリカ州の靴製造國、例えばメキシコ、ブラジル、チリ、アルゼンチンなどを含みます。
革製品
世界のランキングではずっと前になっています。地域の発展につれて、一部の國の製靴業(yè)はわが國の広東沿海地區(qū)と似たような內(nèi)陸地區(qū)に発展する道を歩み始めました。
南アメリカ大陸製靴業(yè)の競爭優(yōu)位性
南アメリカ大陸國家製靴業(yè)は生気を見せて、南米で比較的下位の國家靴業(yè)の急激な発展を促しました。
一、給與格差
南アメリカ大陸の伝統(tǒng)には世界で有名な靴製造國が二つあります。メキシコとブラジルです。
この二つの國は発展しています。
製靴業(yè)
百年の歴史がありますが、ここ數(shù)年の賃金増加により労働コストが上昇し、一部の注文は南米諸國で次第に外にシフトします。
外に移った國の給與水準は約150~250ドルの區(qū)間で、現(xiàn)在の中國の500~600ドルの人件費の差に対して、南米諸國は先天的な賃金優(yōu)位を持っています。
二、距離の差
北米全域でアメリカ、カナダの伝統(tǒng)靴の輸入大國としては、金融危機を経験した後、多くの靴類のトレーダーが在庫の減少によってリスクを解消したいと望んでいますが、これまで多くの注文はアジアに投入されています。60日から90日間の生産を通じて、アメリカに運送できます。
このような伝統(tǒng)的な長距離生産及び輸送のモデルは前四半期または半年または一年の時間で製品の販売予測を行う必要があります。現(xiàn)在のネット世界の急速な反応の構(gòu)造下で、更に一年前に引き続き予測を行うのは明らかに不確実です。
そこで、中國やアメリカ州、南アメリカ大陸の一部の國で靴製造業(yè)を発展させることは、北米の貿(mào)易商の切実な需要になります。例えば、一部の世界的に有名なブランド「Timberrland」はすでに中國のアメリカ州地區(qū)で五千人以上の労働者の生産工場を投資して、流行性の変化に応じて迅速に供給する注文書を保証し、北米地域の製品の販売を保証します。
三、伝統(tǒng)的な優(yōu)勢
南アメリカ大陸自身の原材料や材料が豊富で、南米諸國の多くの住民の末裔がヨーロッパから來たため、彼らはヨーロッパを継承しました。
靴をつくる
靴のデザイン、材料、セット設(shè)備などを作ります。彼らが靴の品質(zhì)とレベルを作って南アメリカ大陸のスタイルと趣味に合うようにします。靴の開発の正確性を高めることができます。
上記の3點に基づいて、南アメリカ大陸の製靴業(yè)の優(yōu)位性が明らかになりました。
アジアを訪問して新しい発展のビジネスチャンスを探します。

エクアドル靴産業(yè)商會は広東靴業(yè)メーカーと會談しました。
2014年9月30日、エクアドル國家靴製造商會は、厄駐中國大使館ビジネス領(lǐng)事PAULPENAHERRERAの案內(nèi)で広東靴業(yè)メーカー會を訪問した。
厄方代表団は9社の代表15名で構(gòu)成されています。訪問目的は靴製造技術(shù)、設(shè)備、
製靴の原材料
仕入先
相互訪問は広東新濠畔の萬豪広場七階會議室で行われ、雙方の商會の責任者は雙方の需給狀況について交流し、雙方の市場に対する理解を深めました。
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