2016年10月20日，第二屆中國(guó)男裝高峰論壇在寧波泛太平洋大酒店召開(kāi)，中國(guó)男裝論壇以嬗變基于供給側(cè)的創(chuàng)新為主題，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)家就如何在新常態(tài)下以時(shí)代變化和需求為突破口，以文化和創(chuàng)新為載體，以現(xiàn)代科技為手段，探尋男裝產(chǎn)業(yè)突破之路，促進(jìn)男裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

　　第二屆中國(guó)男裝高峰論壇由寧波市人民政府和中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，中國(guó)紡織信息中心，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室，《中國(guó)紡織雜志社》和寧波華博會(huì)展公司承辦，邀請(qǐng)到了來(lái)自全國(guó)各地的各路專(zhuān)家和學(xué)者，一起探討當(dāng)今男裝企業(yè)和品牌發(fā)展中遇到的一些問(wèn)題，如何對(duì)當(dāng)今所處的產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)或者說(shuō)生態(tài)做出正確的判斷，在新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變化下，對(duì)男裝產(chǎn)業(yè)和男裝品牌的發(fā)展做出新的判斷，提供相對(duì)的啟發(fā)和借鑒。世界服裝鞋帽網(wǎng)全程參與，為您帶來(lái)詳細(xì)的相關(guān)報(bào)道。

　　到場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲、工信部消費(fèi)品司司長(zhǎng)高延敏、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬、寧波市人民政府副市長(zhǎng)陳仲朝、寧波市經(jīng)信委主任陳炳榮、寧波市經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任宋達(dá)軍、中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)政策研究中心主任郭克莎、優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員 東華大學(xué)教授聞力生、海瀾之家股份有限公司董事 副總經(jīng)理許慶華、依文企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埻?、雅戈?duì)柗椏毓捎邢薰究偨?jīng)理胡綱高。

寧波市人民政府副市長(zhǎng)陳仲朝先生發(fā)表致辭

　　首先寧波市人民政府副市長(zhǎng)陳仲朝先生發(fā)表了致辭。他對(duì)大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)寧波社會(huì)發(fā)展關(guān)心和支持表示了感謝。寧波市正在全年推進(jìn)全國(guó)首個(gè)“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市建設(shè)，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入實(shí)施國(guó)家三品戰(zhàn)略，加快推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化綠色化、柔性化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型和提質(zhì)增效，這次共同探討服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，梳理新常態(tài)下男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑。

工信部消費(fèi)品司司長(zhǎng)高延敏先生發(fā)表致辭

　　工信部消費(fèi)品司司長(zhǎng)高延敏跟大家在服裝方面進(jìn)行了探討。他強(qiáng)調(diào)寧波市內(nèi)需擴(kuò)展上有了很大提升，要樹(shù)立自信心，牢牢把握服裝行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。在互聯(lián)網(wǎng)探索前端的自動(dòng)化服務(wù)，這一塊真正貼近消費(fèi)者，為我們服裝發(fā)展也帶來(lái)很多新的市場(chǎng)和新的希望。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示在展會(huì)上看到企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新很多方面都在快速的提升、提高十分欣慰。他認(rèn)為在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、三品戰(zhàn)略推動(dòng)下，轉(zhuǎn)型升級(jí)也非?？?，也展現(xiàn)出了這個(gè)行業(yè)的活力和生機(jī)。寧波服裝門(mén)類(lèi)很多，童裝、女裝發(fā)展都很快，但核心是要探討行業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期遇到的一些新的問(wèn)題，圍繞自己在創(chuàng)新實(shí)踐中的體會(huì)跟大家做一些交流。

　　中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)政策研究中心主任郭克莎對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向三個(gè)方面進(jìn)行了講述。分析了未來(lái)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)可能發(fā)生的動(dòng)蕩，對(duì)服裝未來(lái)的市場(chǎng)前景是不樂(lè)觀的;我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)的同時(shí)，結(jié)構(gòu)問(wèn)題也不斷在積累，經(jīng)濟(jì)是失衡的，未來(lái)幾年這個(gè)矛盾很?chē)?yán)重，就是短期和中長(zhǎng)期的矛盾，這個(gè)矛盾將制約著未來(lái)幾年的發(fā)展進(jìn)程;在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中抓住機(jī)遇，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，最重要的改革就是要深化國(guó)有企業(yè)的改革為民營(yíng)企業(yè)和民間資本創(chuàng)造有利的空間，要深化金融改革為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境。

優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠講述產(chǎn)業(yè)布局

　　優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠表示，有一些宏觀問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題企業(yè)本身只能了解和適應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中需要解決的就是改變自己的商業(yè)模式?？蛻?hù)價(jià)值與需求創(chuàng)新;突破模式;成本革命性降低;控制力和定價(jià)權(quán);產(chǎn)業(yè)布局的能力。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、東華大學(xué)教授聞力生智能化講解

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、東華大學(xué)教授聞力生講述了服裝各個(gè)企業(yè)經(jīng)歷的幾種制造模式：精益制造模式，也就是日本豐田的管理模式;敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、計(jì)算機(jī)協(xié)同制造、綠色制造、智能制造。相對(duì)四個(gè)高就抓四個(gè)延伸，一是抓企業(yè)信息化的延伸;二是抓網(wǎng)絡(luò)化的延伸;三是抓自動(dòng)化的延伸;四是抓定制化的延伸。四個(gè)延伸的結(jié)果必然是智能化。

海瀾之家股份有限公司董事、副總經(jīng)理許慶華講解產(chǎn)品定位

　　海瀾之家股份有限公司董事、副總經(jīng)理許慶華專(zhuān)家匯報(bào)了一下海瀾之家在零售渠道方面的做法和想法。海瀾之家這個(gè)品牌目前應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)成為名副其實(shí)的中國(guó)男裝國(guó)民品牌，面對(duì)全渠道運(yùn)營(yíng)新的零售趨勢(shì)，海瀾之家著重做好精準(zhǔn)產(chǎn)品定位、建立大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、整合多種營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提升門(mén)店體驗(yàn)感和服務(wù)質(zhì)量等工作。

　　依文企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埻φJ(rèn)為品牌是生活態(tài)度、價(jià)值主張，還講述了公司的三種智慧、三種心態(tài)、三種能力。他還表達(dá)了公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的一系列例子，而且四大電子商務(wù)平臺(tái)也在運(yùn)營(yíng)，制裝需求越來(lái)越透明化。

　　最后，雅戈?duì)柗椏毓捎邢薰究偨?jīng)理胡綱高講述了雅戈?duì)栐诿媾R相同困境時(shí)怎樣專(zhuān)注于當(dāng)下，做好個(gè)性化定制。在品牌戰(zhàn)略方面，建立顧客為中心業(yè)態(tài)體系，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向品牌運(yùn)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，基于這些方向創(chuàng)造國(guó)際品牌，做成百年企業(yè)。