自去年底以來，期貨市場棉花價格一直高位運行，與之關(guān)聯(lián)的服裝價格也高燒不退，服裝品牌已達(dá)成提價共識。

　　對于提價原因，東興證券服裝行業(yè)分析師程遠(yuǎn)表示：“自去年以來的原料、用工成本增長助推了漲價潮。”不過，他同時指出，上市公司的利潤依然大幅增長，成本壓力基本都轉(zhuǎn)移到了消費者頭上。

　　“成本吃不消”春裝上市定高價

　　近日，潮流前線、七匹狼、報喜鳥等各大品牌專賣店內(nèi)，襯衣、棉薄外套等春夏裝開始上架，且價格較去年略有上升：七匹狼長袖襯衫多數(shù)在200～499元/件之間，而雙面棉服也在300元/件左右;潮流前線新上市的春裝上衣多在200元左右;王府井、伊藤等賣場的服裝價格更高，春裝襯衣普遍在500元/件左右。

　　波司登片區(qū)負(fù)責(zé)人陳光平表示：“受原料和運輸成本的影響，服裝價格大約提價10%左右，實屬無奈。”七匹狼董事長周少雄直言：“2011年服裝比較明顯的變化是產(chǎn)品會漲價，漲價幅度為10%～20%。”

　　東興證券服裝行業(yè)分析師程遠(yuǎn)表示：“受原材料、人力成本等各種因素的推動，上市品牌服裝普遍提價在10%～15%之間。”中金公司紡織服裝研究部近日發(fā)布的調(diào)查報告也證實：“七匹狼、報喜鳥、利郎三大男裝提價幅度在10%～20%之間。”

　　體育類服飾則明確披露了提價幅度。特步和匹克在其2011年第三季度訂貨會上的數(shù)據(jù)也表示，今年服裝類產(chǎn)品分別提價10%和5%～10%;李寧2011年第二季度訂貨會服裝將提價約8%。

　　對于提價的原因，陳光平分析稱：“今年整個服裝業(yè)面臨的壓力比較大，原材料和人力成本增加，運輸成本更是大幅提高。”他舉例稱，“從常熟運輸?shù)匠啥?，以前一件服裝大概要10元運費，現(xiàn)在則要20元。”

　　在提價的背后，原材料、人力成本的上升幾乎成了一致的理由。而據(jù)中國棉紡協(xié)會調(diào)查顯示，2011年紡織服裝行業(yè)的用工成本平均大致增長20%，棉紗等主要原材料成本上升也超過10%。

　　上市公司贏利正?！∠M者“被承受”成本負(fù)擔(dān)

　　雖然服裝價格集體“喊漲”，不過服裝企業(yè)的財報顯示，行業(yè)依然保持了較快的增長勢頭，量價齊升，使得大部分品牌公司的凈利潤大幅增長。

　　根據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會日前發(fā)布的一項調(diào)查顯示，受訪的29家服裝企業(yè)全部表示訂單飽滿，個別企業(yè)的訂單已經(jīng)排到6月份至7月份。對于原材料和人力上漲的壓力，35%的被訪企業(yè)表示有較大影響，但能承受。64%的企業(yè)則表示影響不大。這意味著服裝原材料和人力成本漲價對服裝企業(yè)的影響并沒有想象中那么大。

　　申銀萬國紡織服裝行業(yè)分析師王立平表示：“品牌企業(yè)能夠通過提價來轉(zhuǎn)移成本的壓力，毛利率維持不變。”他同時稱，“預(yù)計上市公司收入能維持在20%～30%的增長，凈利潤能維持在30%～40%的增長。”

　　而中金公司紡織服裝研究部日前發(fā)布的報告顯示，相對而言，七匹狼、報喜鳥、利郎等男裝整體漲價明顯，“成本上漲完全轉(zhuǎn)嫁給下游消費者。”

　　程遠(yuǎn)表示，中檔品牌服裝棉紗成本約占批發(fā)價格的10%，占零售價格僅5%，“服裝售價都在幾百元左右，棉紗漲10%在服裝上的體現(xiàn)不是很明顯，因此，成本的轉(zhuǎn)移很容易進(jìn)行。”

　　企業(yè)差距拉大 服裝業(yè)洗牌加速

　　除了價格上漲趨勢明顯之外，許多分析師認(rèn)為，服裝行業(yè)正因成本的變化而經(jīng)歷洗牌格局。{page_break

　　高企的成本將加快紡織服裝業(yè)兩極分化，“品牌企業(yè)經(jīng)營影響并不大，行業(yè)內(nèi)處于弱勢地位的中小企業(yè)面臨著巨大的壓力，這種分化今年表現(xiàn)得特別明顯。”有專家表示，品牌服裝掛牌價一般是成本價的2倍～3倍，有些高端品牌加價率則更高些，因此有較高的利潤空間去應(yīng)對各種變化。

　　美邦服飾品牌傳播部負(fù)責(zé)人表示，原材料漲價帶來的壓力比較大，“我們在提升品牌度上下了工夫，附加值反而提高了。”報喜鳥、希努爾在財報中也強(qiáng)調(diào)，附加值和品牌度的提升是成本上漲的另一個體現(xiàn)。

　　成都服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會會長鄭萬勛表示，普通企業(yè)之間的差距也在拉大。他稱：“在成都目前6000多家服裝加工企業(yè)中，絕大部分屬于中小企業(yè)，機(jī)器不到百臺，這些企業(yè)生存壓力很大，有些破產(chǎn)，有些轉(zhuǎn)產(chǎn)比較明顯。”

　　與此同時，有五六百臺加工機(jī)器的大型企業(yè)，反而壓力較小，“對于提前儲備原材料，資金來源范圍較廣，具有一定議價能力的企業(yè)來說，它們的差距在變大。”