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紡織業(yè)與其坐等國(guó)八條 不如轉(zhuǎn)型升級(jí)

2012/10/22 13:45:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)29

紡織服裝出口國(guó)八條轉(zhuǎn)型升級(jí)

 

  “(外貿(mào))國(guó)八條的出臺(tái)并不能扭轉(zhuǎn)紡織服裝出口的下降趨勢(shì)。”北京大學(xué)教授曹和平9月在江蘇省的服裝企業(yè)座談會(huì)上說(shuō),“對(duì)于中國(guó)紡織業(yè)來(lái)說(shuō),與其坐等國(guó)八條出細(xì)則,不如轉(zhuǎn)而考慮轉(zhuǎn)型升級(jí),提升品牌和產(chǎn)品附加值”。


  日前,在密集調(diào)研了江浙、廣東等中國(guó)主要外貿(mào)出口地區(qū)后,溫家寶總理主持招開(kāi)了國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,通過(guò)了《促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》。這個(gè)政策措施被稱(chēng)為“外貿(mào)國(guó)八條”,具體包括加快進(jìn)出口退稅進(jìn)度;增加對(duì)符合條件出口企業(yè)的貸款;擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)規(guī)模和覆蓋面;減免部分法定檢驗(yàn)檢疫物出入境檢驗(yàn)檢疫費(fèi)以及妥善應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦、優(yōu)化外貿(mào)國(guó)際市場(chǎng)布局、優(yōu)化外貿(mào)國(guó)內(nèi)區(qū)域布局等。


  但曹和平教授指出:外貿(mào)國(guó)八條所涉及的優(yōu)惠政策,短期內(nèi)可能緩解企業(yè)成本的負(fù)擔(dān),但不能根本解決紡織服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題?!爸袊?guó)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是價(jià)格?,F(xiàn)在隨著成本趨勢(shì)性上升,這一競(jìng)爭(zhēng)力在不斷削弱”。


  國(guó)八條旨在應(yīng)對(duì)出口的下行壓力。根據(jù)海關(guān)總署9月10日公布的8月份外貿(mào)數(shù)據(jù),今年8月中國(guó)出口僅同比增長(zhǎng)2.7%,其中對(duì)歐盟、日本的出口則同比負(fù)增長(zhǎng)了12.7%和6.7%。在例行媒體會(huì)上,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)指出,盡管8月份的數(shù)字好于7月份1%的同比增速,但今年后幾個(gè)月的外貿(mào)數(shù)據(jù)可能會(huì)比8月份更疲軟。


  紡織是中國(guó)出口的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱北娜指出,棉紡織品占中國(guó)2011年進(jìn)出口貿(mào)易總額的7.6%;如今卻是哀鴻遍野。上海一家年銷(xiāo)售額在5億元左右的紡織服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō):“今年是我從業(yè)以來(lái)最艱難的一年,現(xiàn)在庫(kù)存已經(jīng)占到全年銷(xiāo)售額的1/3?!?/p>

  商務(wù)部外貿(mào)司司長(zhǎng)江帆在上述江蘇省紡織企業(yè)座談會(huì)上指出:中國(guó)紡織品服裝數(shù)量大幅下降,今年1-7月只出口了829.4億美元,同比下降0.2%;7月單月降幅則達(dá)到了8%?!?月紡織服裝出口額又比7月份下降3.3%,前8個(gè)月的累計(jì)降幅將會(huì)擴(kuò)大到2個(gè)百分點(diǎn)左右?!?/p>

  第一紡織網(wǎng)首席分析師汪前進(jìn)說(shuō):紡織服裝業(yè)出口連續(xù)兩個(gè)月下滑已是非常罕見(jiàn),只在2008年金融危機(jī)時(shí)期出現(xiàn)過(guò)?!按舜蜗禄c2008年相比猶如鈍刀割肉,持續(xù)時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)、形勢(shì)也會(huì)更嚴(yán)峻。”


  江蘇紅豆集團(tuán)總裁周海江則認(rèn)為,“需求下降、成本上升,價(jià)格下跌”共同導(dǎo)致了紡織服裝企業(yè)的外貿(mào)困境。一方面是外部需求的下降,據(jù)汪前進(jìn)分析,來(lái)自歐盟的需求下降了12%,美國(guó)的需求則下降了5%。這在短期內(nèi)不會(huì)更改。另一方面則是企業(yè)成本的上升,這表現(xiàn)在原料、土地、人工、匯率等成本的上漲。


  “近5年紡織服裝企業(yè)的綜合成本增長(zhǎng)了100%”,汪前進(jìn)指出,終端價(jià)格卻提不起來(lái)?!懊藁ǖ膰?guó)內(nèi)外差價(jià)等問(wèn)題,則又極大加重了中國(guó)紡織企業(yè)的成本,國(guó)家應(yīng)該解決這個(gè)問(wèn)題?!敝芎=f(shuō)。由于進(jìn)口配額制,國(guó)內(nèi)的棉花現(xiàn)貨價(jià)格要比國(guó)際高20%以上,一噸就相差四五千元。


  朱北娜也指出,國(guó)內(nèi)外棉價(jià)的差距已經(jīng)從3月份的3600多元升高到現(xiàn)在的5000元左右。這導(dǎo)致了大批紡織企業(yè)面臨破產(chǎn)或者退出。僅江蘇省建湖縣的數(shù)據(jù),70%的紡織服裝企業(yè)時(shí)開(kāi)時(shí)停、20%的企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),只有10%的企業(yè)維持著正常生產(chǎn)。這個(gè)縣城是江蘇的紡織名鎮(zhèn)、全國(guó)最大的雪尼爾特種紗生產(chǎn)基地。國(guó)外大品牌的出逃是另外一個(gè)征兆。


  今年7月,阿迪達(dá)斯(Adidas)與其中國(guó)300家代工廠終止合作,正式退出中國(guó)。這家在華16年的國(guó)際體育品牌,選擇在今年年底把總部遷往東南亞。這個(gè)變化其實(shí)在去年就已經(jīng)出現(xiàn),這從國(guó)內(nèi)的16家上市棉紡織企業(yè)的業(yè)績(jī)中即可見(jiàn)一斑。根據(jù)同花順(同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司,深圳交易所代碼:300033)的統(tǒng)計(jì),2011年ST德棉(深圳交易所代碼:002072)、ST邁亞(深圳交易所代碼:000971)、華芳紡織(上海交易所代碼:600273)、風(fēng)竹紡織(上海交易所代碼:600493)的凈利分別下滑161%、506%、311%和118%。


  今年的情況則持續(xù)惡化,以鳳竹紡織為例,根據(jù)其財(cái)報(bào),公司去年全年虧損了1678萬(wàn)元;而今年第一季度的虧損就高達(dá)2577萬(wàn)元。去年底,深圳一家紡織品企業(yè)的老板把經(jīng)營(yíng)十年的企業(yè)關(guān)閉了,轉(zhuǎn)而靠出租廠房賺錢(qián)。前者是因?yàn)椤坝唵慰s減到不足原來(lái)的1/10,而人工成本則比2年前上漲了一倍多”;而出租廠房每年可以穩(wěn)賺百萬(wàn)元。{page_break}


  越來(lái)越多的以外貿(mào)為主的紡織服裝企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。但轉(zhuǎn)型并不容易。維泰斯是深圳家紡出口的龍頭企業(yè),當(dāng)其從外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)時(shí)卻發(fā)現(xiàn):國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)完全不同?!坝煤M馐袌?chǎng)的定位開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)行不通,同樣的設(shè)計(jì)如果沒(méi)有品牌、沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)模式、沒(méi)有過(guò)硬的渠道也賣(mài)不上好價(jià)錢(qián);但在國(guó)外走中高端路線(xiàn),又沒(méi)理由回來(lái)拼價(jià)格?!?/p>

  紅豆或許是一個(gè)可資借鑒的案例:從2008年開(kāi)始,該公司開(kāi)始打造兩頭大中間小的“啞鈴型企業(yè)”,即把主要精力集中在研發(fā)設(shè)計(jì)上,而把剩下的全部外包;僅2011年該公司就申請(qǐng)專(zhuān)利211個(gè)、發(fā)明專(zhuān)利41個(gè)。據(jù)其提供的數(shù)據(jù),即便在2008年金融危機(jī)之后,紅豆仍然保持了每年兩位數(shù)的增長(zhǎng);2011年的營(yíng)業(yè)收入為351.71億元,同比增長(zhǎng)24.78%?!敖衲晟习肽晡覀兊亩愂赵鲩L(zhǎng)了30%。


  宏基電腦等成功企業(yè)已經(jīng)證明抓住微笑曲線(xiàn)兩端,有自己的技術(shù)創(chuàng)新、有自己的品牌并進(jìn)一步掌握定價(jià)權(quán),才有可能有更高的利潤(rùn)和更持久的競(jìng)爭(zhēng)力,”總裁周海江說(shuō),在國(guó)八條的措施之外,“培養(yǎng)一批具有核心技術(shù)、在市場(chǎng)上擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)的自主品牌,是整個(gè)行業(yè)度過(guò)危機(jī)的關(guān)鍵?!?/p>

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