據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，前日，美國奢侈品集團Michael Kors集團宣布，Michael Kors及新收購的英國鞋履品牌Jimmy Choo將在2018年12月底前會徹底告別動物毛皮材料。

　　Michael Kors集團創(chuàng)始人、設(shè)計師Michael Kors先生則稱：“由于面料技術(shù)的進步，公司現(xiàn)在有能力使用非動物皮草來創(chuàng)造奢華美感的產(chǎn)品，品牌將在2月的時裝秀上展示這些新技術(shù)”。

“可持續(xù)時尚”已被各大品牌提到了戰(zhàn)略高度

　　Michael Kors是近幾個月來第三家宣布實施無皮草政策的知名時尚品牌。除了Michael Kors ，美國時尚零售集團VF、 BCBG Max Azria也在近期宣布放棄使用動物皮草。

　　而在今年10月，Kering開云集團旗下意大利奢侈品牌GUCCI將從2018春夏系列開始停用皮草，在時尚圈一度引起廣泛關(guān)注。

　　Gucci在這一領(lǐng)域堪稱先驅(qū)，他們把可持續(xù)發(fā)展放在了其業(yè)務(wù)的發(fā)展核心，開發(fā)了集團環(huán)境損益表(EP&L)這一創(chuàng)新工具，使之可以追溯到每一件物品的來源——從生產(chǎn)到采購，還可以“核算”其碳足跡，而這一工具也被同意免費提供給其他企業(yè)使用。

　　在GUCCI首席執(zhí)行官Marco Bizzarri看來，Gucci所致力于打造的“目標文化”，是將積極的環(huán)境和社會影響作為品牌的核心，而這，也與開云的原則一致——我們始終相信：可持續(xù)的商業(yè)模式，是企業(yè)的“智”勝之道;而可持續(xù)發(fā)展，也與企業(yè)、個人、社會息息相關(guān)。

　　一家名為Modern Meadow的生物科技公司研制出了一種人造皮革，他們相信通過這種對皮革的重新想象將導致材料領(lǐng)域的又一場新的變革，從而打造出一個不需要犧牲動物利益的未來材料新世界。

　　一種一看就是皮革的材料，但是它和你之前見到的皮革完全不同。

　　這種新型皮革的材質(zhì)比之傳統(tǒng)皮革更具可塑性，可以制成錢包、手提包、汽車座椅等，既能具備運動強度，也能打造輕盈的產(chǎn)品。

　　法國歐萊雅集團也通過降低碳排放、推廣綠色包裝等行動來實踐可持續(xù)性發(fā)展策略。Levi’s公司則推出了鼓勵將設(shè)計和可持續(xù)發(fā)展理念融合創(chuàng)新的“Collaboratory”項目。

　　來自北歐瑞典的Nudie Jeans——瑞典最大的牛仔品牌，干脆將牛仔褲看作是人體的第二層皮膚。近年來，更是改用有機棉花織成的布料和天然染劑的原色制作，在對人體健康更有益的同時，也更為輕薄柔軟，舒適得難以形容。

　　瑞士可持續(xù)時裝品牌JungleFolk的創(chuàng)始人和設(shè)計師Pauline Marie Treis對此的看法是：“我們一直以來堅持與倡導的生活方式是健康、自然、無公害的，誰都知道它的好，穿著安心。但我們必須讓更多人開始習慣于為這些好東西買單，而不僅僅在嘴上說說而已。”

　　香奈兒在高級定制系列中提出了Eco Couture的概念，Lagerfeld設(shè)計的看似奢華的禮服中使用了可循環(huán)和可生物降解材料。

　　H&M成為首個使用Denimite面料的時尚公司，Denimite面料是一種將廢棄牛仔布料回收，再切碎、混合有機樹脂等方式制成的復合牛仔材料。H&M也計劃在2030年之內(nèi)，全面使用可持續(xù)性發(fā)展和回收型的材料在公司所有產(chǎn)品上，努力用可持續(xù)發(fā)展的材料與時尚做最好的結(jié)合。

　　最近，韓國首家可持續(xù)時尚產(chǎn)品賣場開業(yè)，目前賣場內(nèi)共出售23個品牌的商品。這些商品從外表來看與其他商品并沒有什么特別，但材質(zhì)和制作過程卻完全不同。比如一家牛仔制品企業(yè)，有近七成的產(chǎn)品是用廢舊牛仔褲改造而成。由于牛仔褲的水洗程度和顏色不盡相同，設(shè)計師每次都會重新設(shè)計，最大限度發(fā)揮布料原有的特點。其他牛仔制品則全部使用植物葉子進行染色，大幅減少了給自然和人體造成的危害。

　　在過去一年間，這家企業(yè)回收的牛仔褲達上萬條，由于只需支付部分回收費，成功降低了原料成本。加之每件產(chǎn)品都是獨一無二的，滿足了年輕消費者的個性化需求，銷量直線上升。

　　在中國，可持續(xù)時尚產(chǎn)品也早已出現(xiàn)。2010年，一位獨立設(shè)計師創(chuàng)辦了“再造衣銀行”，她請下崗女工將舊衣物進行清洗、消毒、拆分拼合成新的面料，再由她進行解構(gòu)重組設(shè)計。每年會在春夏秋冬設(shè)計各約15款“再造衣”，總量100多件，每件售價從 1000 元至3000元不等，幾乎每年都能當季賣斷貨。

　　“在2017年，有42%的時尚品牌披露了他們的供應(yīng)商信息?！边@是麥肯錫不久前發(fā)布的《2018年度全球時尚業(yè)態(tài)報告》中提到的一個數(shù)據(jù)，可以看出可持續(xù)性發(fā)展是一個日益重要的課題，循環(huán)經(jīng)濟將逐漸嵌入到整個價值鏈中。更多時尚品牌從供應(yīng)原材料的環(huán)節(jié)就開始考慮其回收能力，隨著社會的焦點轉(zhuǎn)向可循環(huán)經(jīng)濟，可持續(xù)性將從零碎的計劃演變成一套完整的體系。

　　哥倫比亞大學地球研究院可持續(xù)發(fā)展政策及管理研究中心副主任郭棟先生指出：從我們開始利用大自然的資源進行生產(chǎn)、生活方式改變之后，對自然資源的消耗已經(jīng)改變了公司的成本結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始用可持續(xù)理念作為核心的商業(yè)理念，并將其融入到企業(yè)文化中。

　　新一代消費者尤其關(guān)心環(huán)保，偏愛對環(huán)境友好的產(chǎn)品，66%的新一代消費者稱他們愿意在環(huán)境友好型的產(chǎn)品上花更多的錢?？沙掷m(xù)性可以成為品牌差異化的來源，吸引到龐大而忠實的客戶群體。

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