中國杯成Adidas與Puma暗戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)

據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,2018年無疑是一個(gè)“足球大年”,俄羅斯世界杯將在今年6月拉開序幕。除此之外,世界足壇的“前戲”也做的很足。國際比賽日,在我國舉行的“中國杯”便一躍成為了最熱議的足球話題。
在決賽里,烏拉圭隊(duì)?wèi){借卡瓦尼的進(jìn)球1比0戰(zhàn)勝威爾士。在比賽中除了對(duì)陣雙方之外,“蘇亞雷斯+卡瓦尼PK貝爾”之間的球星對(duì)決也成為了本屆賽事的最大看點(diǎn)。在比賽之外,眾多足球品牌商之間的激烈博弈,也在“中國杯”上也體現(xiàn)得淋漓盡致。

烏拉圭和威爾士的贊助商分別是Puma和Adidas,每個(gè)品牌自然都希望自己贊助的球隊(duì)能夠走的更遠(yuǎn),或者贊助球員可以拿出更好的表現(xiàn)乃至爭(zhēng)奪獎(jiǎng)杯,以求獲得更高的曝光率。
最終烏拉圭獲得這場(chǎng)比賽的勝利,這也是Puma品牌商所熱衷于看到的。不過,“紅龍”威爾士憑借去年歐洲杯上的精彩表現(xiàn),早已在中國形成了深厚的粉絲基礎(chǔ),而Adidas所擁有的財(cái)力保證了他在個(gè)人球星代言中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
由此看來,如果要決定誰更勝一籌的話,放眼過去、今天和未來似乎更有說服力。
品牌歷史淵源
其實(shí),Adidas和Puma有著“剪不斷,理還亂”的淵源。
最早,來自德國的達(dá)斯勒兄弟創(chuàng)建了“達(dá)斯勒兄弟”運(yùn)動(dòng)品牌,但是后來兩兄弟分道揚(yáng)鑣。哥哥阿道夫-達(dá)斯勒創(chuàng)建了Adidas,而弟弟魯?shù)婪?達(dá)斯勒創(chuàng)造了Puma。兩兄弟成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,卻都沒有放棄在足球產(chǎn)業(yè)上的開發(fā)。

Adidas百年來一直占據(jù)著足球裝備圈的頭把交椅,主要贊助的德國國家隊(duì)以及拜仁慕尼黑俱樂部也一直是世界足壇最頂級(jí)的強(qiáng)隊(duì)。無論是球衣、球鞋還是其他任何足球產(chǎn)品,Adidas都擁有著極佳的口碑。甚至在2017年年度總銷售額上,Adidas擠掉了Nike成功坐上了“老大”的位置。
相較于Adidas長期的穩(wěn)定發(fā)展,Puma曾經(jīng)在上世紀(jì)70和80年代迎來了一次“井噴”。彼時(shí)世界足壇的眾多巨星如貝利、馬拉多納、克魯伊夫和尤西比奧等都是Puma旗下的球員,只是到了世紀(jì)之交,Puma集團(tuán)的策略出現(xiàn)了問題。他們開始主攻高爾夫球領(lǐng)域,致使在足球產(chǎn)業(yè)中止步不前。
然而到了2006年世界杯時(shí)候,Puma旗下的意大利隊(duì)在不被看好的情況一舉奪魁,Puma也借此宣告了“王者歸來”。盡管Puma往往被認(rèn)為是遜色于Adidas、Nike的存在,但是以親民形象出現(xiàn)的德國品牌向市場(chǎng)“龍頭”的位置發(fā)起了強(qiáng)有力的沖擊。
確實(shí)如果參考?xì)v史的話,Puma和Adidas不僅出生極其相似,并且現(xiàn)在還處于分庭抗禮的狀態(tài)。誰要是在今后的發(fā)展中沒有咬住“足球產(chǎn)業(yè)”,很可能就會(huì)被永遠(yuǎn)拉開距離。
{page_break}品牌競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
然而就兩大德國品牌的現(xiàn)狀來看,Puma集團(tuán)顯然更加迫切的希望自己球隊(duì)在“中國杯”上能夠拿出好的表現(xiàn)。在本屆世界杯的預(yù)選賽中,Puma旗下的球隊(duì)遭遇了大面積的“滑鐵盧”,意大利被淘汰還歷歷在目,品牌重點(diǎn)照顧的非洲區(qū)竟無一隊(duì)突圍,科特迪瓦、加納和喀麥隆三隊(duì)的出局令人意外。
雖然Puma在前段時(shí)間拿下了塞內(nèi)加爾的贊助權(quán),但本屆僅有3只球隊(duì)入圍顯然很難對(duì)Nike、Adidas造成威脅。然而如果將目光轉(zhuǎn)向本屆“中國杯”,賽會(huì)冠軍球隊(duì)烏拉圭正是Puma贊助的,擁有蘇亞雷斯、卡瓦尼和戈丁等大牌球星的烏拉圭足夠吸引大部分中國球迷的目光。

我們不能否認(rèn)的是,皇馬球星貝爾帶領(lǐng)的威爾士隊(duì)在中國杯上的表現(xiàn)也足夠驚艷,強(qiáng)勢(shì)淘汰了Nike旗下的中國隊(duì),在決賽的場(chǎng)面上也絲毫不落下風(fēng)。
最重要的是,Adidas在球星個(gè)人贊助方面是“秒殺”Puma的存在,本屆“中國杯”最大牌的兩位球星貝爾和蘇亞雷斯皆是Adidas旗下球星,而Puma旗下最大牌的球星是烏拉圭門將穆斯萊拉。

因此就現(xiàn)狀而論,雖然Puma旗下的球隊(duì)最終奪得了“中國杯”的冠軍,這對(duì)Adidas乃至Nike所造成的沖擊只能說有限。盡管威爾士隊(duì)未能在決賽中奪魁,但是Adidas球鞋的曝光率只多不少。
Puma集團(tuán)在中國杯上的贊助勝利,只能看成是品牌的一種“自救”。就當(dāng)下而言,Puma還是只能考慮如何不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,暫時(shí)不要顧及與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
品牌未來展望
在“中國杯”最后的兩場(chǎng)比賽中,Puma旗下的球隊(duì)都取得了勝利,這算是對(duì)世界杯上損失曝光率的一個(gè)小小的挽回。然而,作為傳統(tǒng)足球大牌,Puma集團(tuán)的野心可不僅如此,Puma如果要挽回本屆世界杯中已經(jīng)造成的損失,上屆巴西世界杯中是有例可考的。
如果說球隊(duì)贊助當(dāng)下很難在跟進(jìn)了,那不妨在球星個(gè)人贊助中下文章。2014年巴西世界杯中,Puma憑借一款鴛鴦evoPower足球鞋風(fēng)靡了足球圈,“巴神”巴洛特利的上腳更是讓這款“鴛鴦”成為了當(dāng)屆世界杯上最火熱的戰(zhàn)靴。最終創(chuàng)造了無折扣售罄的神話!

雖然意大利的出局讓Puma損失了布馮、基耶利尼等球星,但是格列茲曼如果拿出令人信服的表現(xiàn),結(jié)合“中國杯”上球隊(duì)的表現(xiàn)作為鋪墊,Puma的產(chǎn)品再一次讓世人記住也并非難事。
另外,雖說Puma贊助國家隊(duì)數(shù)量相比上屆有了大幅度減少,可是烏拉圭、瑞士乃至新軍塞內(nèi)加爾都有著令人不可小覷的實(shí)力。烏拉圭和瑞士已經(jīng)在國際大賽中證明過自己的實(shí)力,而擁有馬內(nèi)和庫利巴利坐鎮(zhèn)的塞內(nèi)加爾則被認(rèn)為是“最有可能成為黑馬”的一支球隊(duì)。這3支球隊(duì)如果走到大賽的最后階段也并非不可能,這也是Puma集團(tuán)更希望看到的。
{page_break}而本屆“中國杯”能夠邀請(qǐng)到捷克,相信Puma集團(tuán)也非常開心?!皷|歐鐵騎”雖然和巔峰時(shí)期相差甚遠(yuǎn),但是他們?cè)谌拿麤Q賽中展現(xiàn)出了良好的精神面貌。最重要的是,東歐球隊(duì)硬朗的作風(fēng)和不錯(cuò)的觀賞性,相信他們以及贊助商Puma也會(huì)積累更多粉絲的。

接下來是Adidas,對(duì)于Adidas來說,Nike才是他們重點(diǎn)需要照顧的對(duì)手。遺憾的是,本屆“中國杯”Nike旗下的中國隊(duì)沒能給造成Adidas贊助的威爾士隊(duì)帶來太多麻煩。至于個(gè)人球星贊助方面,Adidas在“中國杯”根本沒有任何可擔(dān)心的,貝爾和蘇亞雷斯不會(huì)令人失望。
所以說Adidas真正需要擔(dān)心的是世界杯舞臺(tái)上和Nike的博弈,在上屆世界杯中Adidas旗下的德國和阿根廷走到了最后,但是最終卻在球星個(gè)人贊助方面輸給了Nike。2014年后,Adidas旗下德國和阿根廷的球衣銷量暴漲,但是球鞋方面卻遠(yuǎn)不如Nike,以至于在2015年進(jìn)行了一次重組。

“中國杯”對(duì)Adidas來說無非是一次“試水”,無緣世界杯的貝爾也可以借此好好發(fā)揮一下。然而在這之后的兩個(gè)月時(shí)間才是Adidas所需要真正考慮的,最好是能將去年的“銷量第一”,在世界杯之后轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)上真正的優(yōu)勢(shì)。
總體來說,Puma在這個(gè)國際比賽日當(dāng)中取得了階段性的勝利。然而Puma當(dāng)下的困境并非是一屆邀請(qǐng)賽所能挽回的,他們還需更加注重市場(chǎng)上的“自救”來拉近與Adidas的差距。至于Adidas則可以完全不為這屆杯賽有所操心,將重心放在世界杯上與Nike的競(jìng)爭(zhēng)上,力求避免上屆杯賽中在個(gè)人球星贊助方面的失誤。
中國杯硝煙散盡,世界杯近在眼前,究竟誰能在頂級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)上笑到最后,還需要大賽這塊真金來試驗(yàn)出最終答案。
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