雙十一臨近，奢侈品電商也開始加緊布局。奢侈品線上市場因其獨(dú)特屬性，仍具備較大增長潛力，成為最近兩年電商布局的一個(gè)重點(diǎn)。

　　在2014-2016年間，開通網(wǎng)絡(luò)售賣渠道的奢侈品品牌數(shù)不斷增加。各大奢侈品牌也“順勢而為”，紛紛開設(shè)專屬店，如天貓旗艦店的線上平臺(tái)。上月底，阿里巴巴集團(tuán)宣布與歷峰集團(tuán)旗下奢侈品電商Yoox Net-A-Porter成立合資公司，進(jìn)一步助推奢侈品電商前行之路。

　　過去幾年，中國奢侈品市場呈現(xiàn)出前所未有的強(qiáng)勁增長，2011年，中國奢侈品消費(fèi)年度總體增幅在25%-30%之間，2012年奢侈品銷售額達(dá)到3060億元，超過日本成為全球第二大奢侈品市場。源源不斷的新增消費(fèi)者助力國內(nèi)奢侈品市場持續(xù)發(fā)展，其中80后、90后、95后扮演起越來越重要的角色。

　　與國內(nèi)消費(fèi)市場線上滲透率遙遙領(lǐng)先現(xiàn)狀形成對(duì)比的是，奢侈品市場的線上銷售仍增長較慢。

　　根據(jù)歐晰析咨詢發(fā)布報(bào)告顯示，所有年齡段的線上奢侈品購物者都在增長，其中以年輕人所占比例較高，但對(duì)比國外發(fā)達(dá)國家仍有很大增長空間。1995年后出生人群在線上購買奢侈品的滲透率最高，達(dá)到59%，千禧一代(1980年至1995年出生) 位列第二，達(dá)37%，而1960至1980年出生的人群滲透率略低，為26%。

　　另一方面，與一線城市29%的占比相比，二、三線城市分別為39%和58%，奢侈品消費(fèi)者在線上購物滲透率更高，原因在于二三線城市的奢侈品牌實(shí)體店數(shù)量有限，且店內(nèi)服務(wù)可能并不能完全彰顯奢侈品的獨(dú)特性。

　　奢侈品電商之困

　　奢侈品電商面臨著真假難辨，消費(fèi)者認(rèn)可度低的困境。

　　在中國的第三方企業(yè)中，本地平臺(tái)能夠更好地把瀏覽的訪客轉(zhuǎn)換為購物的顧客，其中由電子商務(wù)平臺(tái)天貓和京東領(lǐng)先，其次是網(wǎng)易考拉、小紅書、洋碼頭和寺庫。

　　另一方面，雖然Shopbop、Net-a-Porter和Farfetch等海外線上購物平臺(tái)在中國的交易額尚未能與國內(nèi)平臺(tái)一爭高下，但他們在整體客戶滿意度方面的評(píng)價(jià)更高，原因在于他們持續(xù)在“產(chǎn)品正品保證”和“樣式豐富” 等關(guān)鍵購買因素方面的表現(xiàn)更好。目前，在國內(nèi)平臺(tái)中，寺庫和Toplife更加受歡迎，前者在正品方面得到認(rèn)可，而后者在便利性等相關(guān)因素上受到認(rèn)可。

　　歐晰析(OC&C)合伙人Pascal Martin向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出:“在2013-2015年暫緩增長之后，中國奢侈品市場又重拾光彩，漲幅顯著。此次增長主要來源于境內(nèi)消費(fèi)的推動(dòng)，一方面政府致力于將奢侈品消費(fèi)引回內(nèi)地，以及奢侈品品牌降低中國國內(nèi)與全球價(jià)差，這兩大舉措共同推動(dòng)了國內(nèi)奢侈品的消費(fèi)。中國消費(fèi)者占全球奢侈品銷售額的25%至35%，其中大部分(65%至75%)銷售活動(dòng)在中國境外發(fā)生。 隨著中國與海外價(jià)差日益縮小，中國消費(fèi)者正在逐漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)購買，而且大部分銷售額增長都來自線上渠道。在高端時(shí)裝和配飾方面，線上銷售目前占中國總銷售額的9%。但與中國其他產(chǎn)品類別相比，其在線滲透率仍然較低。最令人意料不到的是，中國高端時(shí)裝和配飾的線上滲透率低于其他發(fā)達(dá)市場，其它類別則通常是相反。”

　　社交數(shù)字化突圍

　　Pascal Martin向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示:“國內(nèi)的數(shù)字頻道和社交媒體發(fā)揮著越來越重要的作用。消費(fèi)者不再在乎線上和線下渠道的分別。他們渴望獲得個(gè)性化的購物體驗(yàn)、便利性、無縫地跨接觸點(diǎn)。對(duì)于奢侈品公司而言，電子商務(wù)不再是與其它現(xiàn)有渠道分開的獨(dú)立‘電子商務(wù)部門’; 相反，它的目的應(yīng)該是連接線上和線下渠道，以創(chuàng)建一個(gè)無縫集成多觸控點(diǎn)的購物過程。轉(zhuǎn)向全渠道商業(yè)模式不僅是必要，而且是無可避免的?！?/p>

　　以即將到來的雙十一為例，雙十一的性質(zhì)要求所有參與品牌降低價(jià)格以刺激消費(fèi)，這很大程度上與奢侈品業(yè)務(wù)邏輯相沖突。然而，隨著雙十一的重要性持續(xù)增長，越來越多的奢侈品牌決定加強(qiáng)在數(shù)字和社交媒體方面的影響力。

　　Dolce&Gabbana，Michael Kors和Shiatzy Chen等品牌開始投入更多在社交媒體上的宣傳活動(dòng)，推廣產(chǎn)品。對(duì)于奢侈品品牌來說，進(jìn)一步利用雙十一和中國消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)，加大擴(kuò)充品牌影響力。

　　一些時(shí)尚博主，如gogoboi、shiliupo，從去年雙十一開始在微信迷你商店中與西方奢侈品電商平臺(tái)Farfetch，Reebonz和Matchesfashion合作銷售折扣商品。另一方面，為粉絲策劃系列奢侈品也成為趨勢。以去年雙十一期間gogoboi微信信息為例，其雙十一期間所有可用優(yōu)惠均在五分鐘內(nèi)售罄。

　　越來越多的奢侈品品牌開始意識(shí)到，中國消費(fèi)者對(duì)奢侈品市場的影響與日俱增。首先，中國奢侈品消費(fèi)者占據(jù)了32%的全球市場份額;此外，中國正在涌現(xiàn)出越來越多專注奢侈品行業(yè)定性分析的意見專家及機(jī)構(gòu)。中國的數(shù)字化營銷和數(shù)字化互動(dòng)方面，遙遙領(lǐng)先于其他市場。

　　王翀表示：“往線上走是一個(gè)大的趨勢，37%的消費(fèi)者已經(jīng)會(huì)在線上發(fā)生消費(fèi)行為。以往線下的優(yōu)勢是對(duì)正品的保證、服務(wù)和體驗(yàn)、對(duì)于產(chǎn)品選擇的建議、售后的服務(wù)。而線上有更多的品牌可以選擇，產(chǎn)品種類的齊全和線上購物的便利性，支付方案更加靈活都促使了線上市場發(fā)展。此外，值得一提的是，對(duì)比全球的趨勢，國外線上奢侈品銷售發(fā)展得更好。在中國，目前只有9%的奢侈品消費(fèi)產(chǎn)生在線上。而更加發(fā)達(dá)的奢侈品消費(fèi)市場，比例可以到達(dá)15%-16%?！?/p>