東京的Ted Baker旗艦店終于重開了，店鋪仍舊位于表參道地區(qū)，但不在主街而是原先Marc Jacobs占的位置。這次，它還把觸角伸向橫濱與名古屋，以特許經(jīng)營(yíng)模式開進(jìn)了丸井百貨和高島屋。

　　它的做法簡(jiǎn)直就像1980年代的翻版，當(dāng)時(shí)法國(guó)奢侈品公司為提升銷售額來到東方開辟市場(chǎng)。品牌創(chuàng)始人兼首席行政官Ray Kelvin接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)拒絕透露日本具體銷售數(shù)額，但強(qiáng)調(diào)稱：“團(tuán)隊(duì)這些年來以開設(shè)快閃店模式在日本積極地?cái)U(kuò)大品牌知名度。”

　　來自英國(guó)的Ted Baker說來年紀(jì)也不“小”了，從1988年成立算來，已經(jīng)有29年歷史。品牌最早是家開在蘇格蘭格拉斯哥的男式襯衫店，不過如今定位為“生活方式”類的Ted Baker早就男女通吃，而且女裝成衣銷量略于男裝。你能在店鋪里找到條170英鎊的春夏款連衣裙，或是用100英鎊搞定一件男士佩斯利印花襯衫。

　　大部分中國(guó)消費(fèi)者知道它是因?yàn)樽哌M(jìn)店鋪后對(duì)搶眼的色彩與印花留下印象深刻?？蛇@樣的幾率不太大：北京、上海、蘇州、南京加在一起不過11家門店。而另一家以明艷色彩聞名的美國(guó)品牌Kate Spade比Ted Baker晚成立五年，已經(jīng)在內(nèi)地開有近30家門店。

　　Ted Baker的偏科問題在財(cái)報(bào)上一覽無余——截至2016年8月13日的半年中，公司營(yíng)收總額僅有3.3%出自亞洲市場(chǎng)。也因?yàn)槭袌?chǎng)開墾階段過于早期，品牌沒能像其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣將日本與亞洲（除日本）數(shù)據(jù)分別羅列出來。

　　光從業(yè)績(jī)數(shù)字來看，Ted Baker稱得上一批黑馬——第三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)15%。公司把它歸功于電商，其營(yíng)收在截止于11月12日的三個(gè)月內(nèi)瘋長(zhǎng)了30.3%。營(yíng)收總額為2.59億英鎊。2016圣誕季里，公司零售營(yíng)收同比上了17.9%，電商錄得35%的增長(zhǎng)。最好賣的分別是男士西裝和女士外套，其中有不少款曾出現(xiàn)在Ted Baker此前上線的一支影片里。

　　去年，Ted Baker從Jimmy Choo挖來全球IT總監(jiān)后，與谷歌合作發(fā)布了一條007風(fēng)格的可購物視頻，講述特供T.E.D追捕一名竊取公司最新服裝面料的飛賊，代號(hào)“針”。觀影過程中，我們可以隨時(shí)點(diǎn)擊、購買演員身著的2016秋冬系列。調(diào)研公司L2的數(shù)據(jù)顯示，87%采用可購物視頻的時(shí)尚品牌錄得1.6倍銷售增長(zhǎng)。

　　Ray Kelvin應(yīng)該也意識(shí)到了自己的亞洲市場(chǎng)是塊短板。目前品牌銷售額中歐洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)了68.5%，北美則占到28%。即便在備受關(guān)注的電商渠道，僅有亞洲地區(qū)的消費(fèi)者無法在官方上直接購買。Ray Kelvin在日本旗艦店開業(yè)期間向《女裝日?qǐng)?bào)》表示目前無意開拓當(dāng)?shù)仉娚淌袌?chǎng)，“目前先要維穩(wěn)，做到行業(yè)拔尖水準(zhǔn)”。

　　這位61歲的CEO還表示消費(fèi)者不用擔(dān)心脫歐公投之后品牌會(huì)刻意提高售價(jià)，至少今年不會(huì)。

　　投資銀行Liberum分析師們預(yù)計(jì)Ted Baker 2016財(cái)年稅前利潤(rùn)約為6530萬英鎊，同比增長(zhǎng)11.2%。不過詳細(xì)數(shù)字要到3月23日，公司發(fā)布財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)才會(huì)知曉了。