收購戰(zhàn)后的美國輕奢巨頭開始對旗下品牌進行人事調(diào)整，意圖在接下來的運營中充分利用手中的籌碼贏得市場。

　　輕奢集團Capri于去年9月以21.2億美元收購意大利奢侈品集團Gianni Versace SpA，持有Versace 20％股權(quán)的黑石集團完全退出，Versace家族則繼續(xù)管理品牌業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在情況開始發(fā)生改變。

　　旗下?lián)碛蠱ichael Kors和Jimmy Choo等品牌的Capri集團在收購Versace后開始對其進行人事大洗牌，Versace原首席財務(wù)官Donatello Galli目前已經(jīng)離職，其職位由在Michael Kors負責財務(wù)和運營的Nicolas Crespin接替。另外，Capri集團此前還任命曾Michael Kors工作過的Manlio Amorosi為Versace零售開發(fā)副總裁。截至目前，Versace拒絕對Capri集團的新任命作任何回應。

　　同時，為更好地規(guī)?；瘮U張，品牌創(chuàng)始人Michael Kors于3月份決定退出集團董事會，不再擔任Capri集團的董事，但會繼續(xù)負責同名品牌Michael Kors的創(chuàng)意工作。Capri集團首席執(zhí)行官John Idol在聲明中指出，董事會將繼續(xù)專注于三個核心品牌的經(jīng)營和擴張，其中Michael Kors目前仍是集團中規(guī)模最大、盈利最多的品牌。

　　Capri集團原名Michael Kors，最初只是一個以皮具手袋配飾產(chǎn)品為主的輕奢品牌，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴大，2017年7月以12億美元的價格收購英國奢侈鞋履品牌Jimmy Choo，正式向綜合性的奢侈品集團轉(zhuǎn)型。去年收購Versace后，Michael Kors集團于今年1月更名為Capri Holdings。集團稱，Capri的名稱來源于一個島嶼，反映出旗下三個核心品牌Michael Kors、Jimmy Choo和Versace形成了集團堅實的基礎(chǔ)。

　　據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2018年12月29日的第三財季內(nèi)Capri集團的收入幾乎與2017年同期持平錄得14.4億美元，且凈利潤下跌9.1%至1.9億美元，核心品牌Michael Kors銷售額同比下跌4%至12.76億美元，但Jimmy Choo銷售額大漲49.9%至1.62億美元，抵消了Michael Kors收入下滑的影響。

　　Versace成立于1978年，創(chuàng)始人Giovanni Gianni Versace鮮明的設(shè)計風格、獨特的美感和極強的先鋒藝術(shù)讓Versace品牌迅速獲得Naomi Campbell、戴安娜和麥當娜等名人的喜愛，逐漸成為風靡全球的奢侈品牌之一。

　　1997年7月15日，Giovanni Gianni Versace在美國邁阿密的豪宅門前被槍殺，隨后品牌便由其妹妹Donatella Versace負責。公司設(shè)計、生產(chǎn)、分銷時尚和生活方式產(chǎn)品，旗下?lián)碛蠽ersace、ISTANTE、VERSUS、V2、VERRY和童裝YOUNG VERSACE等品牌。

　　早前有分析稱Capri集團收購Versace的交易并不被看好。消息傳出后，Versace原本的消費者在社交媒體上掀起強烈的反對聲浪，稱不希望高度商業(yè)化的Michael Kors影響Versace長期以來建立起的獨特奢侈定位。面對爭議，Capri集團首席執(zhí)行官John D.Idol強調(diào)收購“物有所值”。作為最有可能進入年收入10億美元俱樂部的奢侈品牌之一，Capri集團的目標是將Versace全球收入增加到20億美元，并強調(diào)，收購Versace的Capri集團年收入有望進入80億美元俱樂部。

　　為此，Capri集團特別為Versace制定了一個“五步計劃”，從2018年的紐約大秀開始，逐漸加大對Versace營銷方面的投入，在全球開設(shè)30家新店，同時加速電商業(yè)務(wù)和全渠道的擴張。

　　而由于Logo上的美杜莎頭像在古希臘神話中寓意致命的吸引力，Versace一直被認為是“最聚財”的品牌。經(jīng)常在Versace設(shè)計中出現(xiàn)的金色裝飾、豹紋和獅頭，在西方古代則均為權(quán)勢和財富的象征，這套審美體系在中國同樣適用，也讓近幾年來中國的暴富階層對Versace產(chǎn)生了特別的興趣。

　　不過近年來歐洲地區(qū)安全問題頻發(fā)導致游客減少，且奢侈時尚零售不斷洗牌，Versace的業(yè)績于2014年開始便不斷走下坡路，集團方面早前認為Versace的中國業(yè)務(wù)沒有得到很好的發(fā)展，特別是香港市場。

　　為挽回中國市場，Versace于去年正式入駐天貓Luxury Pavilion。據(jù)悉，Versace天貓旗艦店內(nèi)售賣的大部分商品都是中國區(qū)首發(fā)，產(chǎn)品包括Versus和Versace Jeans，基本上與歐洲貨物上線步調(diào)一致。

　　而為更好地把握亞洲市場，Capri集團任命Michael Kors大中華區(qū)董事主席兼首席執(zhí)行官李達康為亞太區(qū)總裁，Andrew Cai為Michael Kors品牌大中華區(qū)總裁，直接向李達康匯報。

　　有分析認為，在北美和歐洲市場競爭加劇的壓力下，中國無疑將成為Michael Kors等品牌的必爭之地。隨著輕奢陣營中的三品牌Kate Spade、Michael Kors和Coach發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變動，John D.Idol也曾表示，未來將繼續(xù)擴大旗下品牌在全球特別是亞洲市場的影響力。而JingDaily分析師早前預計，通過收購Versace，Capri集團在亞洲的收入將進一步提升，從11％增加到19％。

　　另外，為節(jié)省營運成本，Versace已宣布不再參與巴黎高級定制時裝周，品牌首席執(zhí)行官Jonathan Akeroy指出，品牌一年需要舉辦8場秀，由于業(yè)績不如人意，成本極高的高級定制時裝周已成為Versace的一大負擔。Donatella Versace本人也承認，接下來將重點發(fā)展男裝系列。

　　與Capri站在同一起跑線上的還有Coach母公司Tapestry集團。該集團現(xiàn)已成為擁有包括Coach、Kate Spade以及Stuart Weitzman的多品牌集團，集團于2017年由原名“Coach”改為“Tapestry”，中文寓意為“掛毯”。集團認為新的名字能夠更好地向消費者傳達創(chuàng)造力、工藝性、真實性和包容性，也為集團未來的收購計劃提供了更多可能性。

　　在截至2018年12月29日的第二財季內(nèi)，Tapestry集團銷售額增長1%至18億美元，凈利潤則猛漲301%至2.548億美元。期內(nèi)，核心品牌Coach銷售額增長2%至12.5億美元，Stuart Weitzman銷售額增長3%至1.24億美元，Kate Spade銷售額下滑1%至4.28億美元。

　　Coach首席執(zhí)行官Victor Luis此前透露，目前Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman在供應鏈方面的資源整合已基本完成，未來將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對各品牌進行營銷和國際化擴張方面的再投資。對于競爭對手Capri集團，Victor Luis認為這對集團并未造成壓力，Tapestry會繼續(xù)尋求合適的收購對象。

　　隨著Versace收購交易的達成和新一輪震蕩的開始，Capri集團和Tapestry集團向LVMH、開云集團發(fā)起挑戰(zhàn)的野心愈發(fā)明顯。盡管在體量上，現(xiàn)在的Capri集團和Tapestry集團與旗下?lián)碛谐^70個奢侈時尚品牌的LVMH和持有Gucci、Balenciaga和Saint Laurent三張王牌的開云集團依然無法相提并論，但Tapestry和Capri集團的出現(xiàn)于美國奢侈時尚行業(yè)而言已是一大突破，意味著以二者為代表的美國奢侈時尚勢力在加速崛起，輕奢侈的市場概念也正在消解。

　　截至上周五，Capri集團股價上漲0.83%至48.46美元，目前市值約為73.03億美元。