LLJ夾機(jī)占五棵松無限店在五一期間開業(yè)，正式開啟了中國網(wǎng)紅店2.0時(shí)代。500平米的娃娃機(jī)店、巨型旋轉(zhuǎn)網(wǎng)紅墻、二爪“螃蟹機(jī)”首次亮相。

　　擁有中國多原創(chuàng)卡通形象IP和衍生品再次引爆了粉絲追捧，開業(yè)前僅1分鐘就售罄數(shù)百內(nèi)側(cè)資格。

　　從三里屯首間LLJ夾機(jī)占落地，到近期北京五棵松無限店、南京大洋百貨店相繼開業(yè)，LLJ夾機(jī)占無一例外創(chuàng)造著“大排長(zhǎng)龍”的奇異現(xiàn)象，吸引趙麗穎、鄧紫棋、蔣夢(mèng)婕等一眾明星和萬千粉絲。

　　成功改寫了中國網(wǎng)紅店“快速消失”的現(xiàn)狀。

　　這家主打“用IP守護(hù)快樂”的新零售品牌，到底如何改造線下娛樂的模式，創(chuàng)造長(zhǎng)盛不衰的生命力？

　　互聯(lián)網(wǎng)浪潮翻涌下的網(wǎng)紅品牌

　　中國網(wǎng)紅概念的興起于互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)。依靠“微博吸粉+公司炒作”，網(wǎng)絡(luò)催生出以鳳姐、芙蓉姐姐為代表的初代網(wǎng)紅人物，開啟了話題時(shí)代。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，社交生態(tài)的逐步完善，線下大量網(wǎng)紅店崛起：刷粉紅墻、砌個(gè)波波池，再擺設(shè)個(gè)充氣火烈鳥，就能吸引大量年輕人拍照曬朋友圈打卡。

　　用一套ins風(fēng)模板“復(fù)制粘貼”，這是中國網(wǎng)紅店1.0時(shí)代的縮影。他們千篇一律，低廉感十足，短暫易逝。曾經(jīng)火爆的趙小姐、比如很高興遇見你等品牌相繼淹沒在時(shí)間的浪潮里。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利快速褪去，消費(fèi)者品位和訴求的升級(jí)，傳統(tǒng)的依靠單一爆點(diǎn)、網(wǎng)紅帶貨、大單品營銷的經(jīng)營策略已經(jīng)難以為繼。于是，圍繞卡通形象IP持續(xù)創(chuàng)新的“網(wǎng)紅店2.0”LLJ夾機(jī)占五棵松無限店來了。

　　LLJ夾機(jī)占五棵松無限店是迄今為止店鋪面積大，卡通形象IP多，機(jī)器玩法豐富的LLJ夾機(jī)占門店。

　　“無限店”意在和玩家們分享多元化卡通形象IP的線下娛樂方式，每家無限店通過獨(dú)特主題創(chuàng)意、全新玩法和限定景品打造先鋒式娛樂體驗(yàn)。

　　LLJ夾機(jī)占五棵松無限店依然延續(xù)了網(wǎng)紅的熱度。無限店在預(yù)售就創(chuàng)下了1分鐘售罄數(shù)百內(nèi)側(cè)資格的火爆場(chǎng)面。

　　眾多粉絲在翹首以盼中，期待這家能夠創(chuàng)造快樂和驚喜的娃娃機(jī)店的開業(yè)。這是LLJ夾機(jī)占第9家門店，在不到一年時(shí)間里，LLJ夾機(jī)占已席卷北京、上海、杭州、南京等全國一二線城市。

　　打造網(wǎng)紅店2.0的生命力

　　網(wǎng)紅商業(yè)的本質(zhì)不是依靠話題造流量“割韭菜”，而是用戶需求的回歸和產(chǎn)業(yè)能力的提升。

　　為了讓玩家獲得更好的娛樂體驗(yàn)，LLJ夾機(jī)占從場(chǎng)景前端到產(chǎn)業(yè)后端的每一環(huán)進(jìn)行打磨升級(jí)。

　　在場(chǎng)景運(yùn)營上，LLJ夾機(jī)占在顏值和規(guī)模上加大籌碼?！盁o限店”從此前的200平米，升級(jí)至500平米，以大型滑梯、網(wǎng)紅墻等沖擊視覺體感感官。

　　同時(shí)，LLJ夾機(jī)占店內(nèi)的機(jī)型全面技術(shù)升級(jí)，革新娛樂體驗(yàn)。店面上下兩層分別陳設(shè)38臺(tái)三爪章魚機(jī)和32臺(tái)二爪螃蟹機(jī)，及幸運(yùn)一擊6臺(tái)。

　　這也是對(duì)國內(nèi)對(duì)二爪夾機(jī)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)后的規(guī)?；\(yùn)營。在機(jī)器升級(jí)之外，同時(shí)賦予“奇幻島”主題，讓玩家從“探島尋寶”中找到沉浸感帶來的趣味。

　　更重要的是，在內(nèi)容層面，LLJ夾機(jī)占依托于十二棟文化擁有的卡通形象IP矩陣。其中不乏長(zhǎng)草顏團(tuán)子、Gon的旱獺、破耳兔、制冷少女、小姜絲、彼爾德、探險(xiǎn)活寶、amuse等30余種國內(nèi)外知名卡通IP形象。

　　為了讓文化內(nèi)容呈現(xiàn)上更豐富飽滿，十二棟近期還簽下了迪士尼等強(qiáng)勢(shì)卡通IP資源。

　　基于正版授權(quán)IP資源，LLJ在衍生品開發(fā)和系列化新品打造上做足功夫。幾乎每家店都供應(yīng)不同的新品。

　　以LLJ夾機(jī)占五棵松無限店為例，引入衍生品119個(gè)SKU，包括旱獺快餐系列、恐龍長(zhǎng)草顏團(tuán)子等全新系列等近30款新品，覆蓋毛絨玩具、包袋、手辦、掛件、飾品、抱枕、手偶等品類。

　　LLJ夾機(jī)占創(chuàng)造著傳統(tǒng)娃娃機(jī)無法比擬的吸引力。粉絲在這里不僅是夾娃娃，而是和卡通IP形象互動(dòng)，和朋友社交娛樂，甚至是滿足愉悅自我和宣泄內(nèi)心的訴求。

　　每個(gè)周末LLJ夾機(jī)占門店都人頭攢動(dòng)。在過去一年中，LLJ夾機(jī)占吸引近40萬玩家，單店進(jìn)店人次平均超6萬，用戶停留時(shí)間累計(jì)超6萬小時(shí)。

　　探索商業(yè)空間的無限可能

　　“夾娃娃”讓消費(fèi)者嘗到了“新鮮感”，也逐漸改變了綜合商超"購物完即走"的消費(fèi)形態(tài)。在IP文化浸潤下，消費(fèi)者逛商超不僅僅是刷卡購物、吃飯，而是場(chǎng)景化服務(wù)、娛樂感官、享受快樂的綜合體驗(yàn)。

　　LLJ夾機(jī)占五棵松華熙LIVE開業(yè)當(dāng)日，為商家引來客流量增加6倍，消費(fèi)者平均停留時(shí)長(zhǎng)翻倍。

　　“網(wǎng)紅店2.0”LLJ夾機(jī)占帶來的大流量、高粘性，被越來越多的傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商看好。統(tǒng)計(jì)顯示，在全國一線城市建筑面積5萬平方米以上的購物中心中，新興網(wǎng)紅品牌業(yè)態(tài)的占比已經(jīng)超過20%。

　　可以看到，未來商業(yè)地的產(chǎn)較量不是“買買買“的競(jìng)爭(zhēng)，而是圍繞場(chǎng)景革命、體驗(yàn)升級(jí)的深度比拼角逐。

　　隨著網(wǎng)紅店2.0LLJ夾機(jī)占等不斷探索興起，搭載著"IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂"概念的LLJ夾機(jī)占無疑給商業(yè)地產(chǎn)IP MALL轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的實(shí)踐指導(dǎo)。