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小紅書為何只落得個(gè)“只種草不拔草”的尷尬境地?

2019/5/13 13:20:00 來(lái)源: 中國(guó)服裝網(wǎng)評(píng)論(0)11997

小紅書

  說(shuō)到種草想必大家第一時(shí)間想到的就是“種草神器”——小紅書。誕生于2013年的小紅書,在這短短幾年時(shí)間里,從購(gòu)物攻略過(guò)渡到了現(xiàn)在的內(nèi)容種草社交電商平臺(tái)。在小紅里,每天會(huì)產(chǎn)生近二十億次的筆記曝光,內(nèi)容覆蓋時(shí)尚、護(hù)膚、彩妝、美食等各個(gè)生活方式領(lǐng)域。據(jù)《2018上半年中國(guó)APP排行榜》顯示,小紅書的平均月活躍人數(shù)高達(dá)1930.33萬(wàn)人次,毫無(wú)疑問(wèn),小紅是在近年來(lái)是最成功的社交媒體平臺(tái)之一。

  回歸現(xiàn)實(shí),雖然小紅書以其內(nèi)容的多樣性和豐富性實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶心智的占領(lǐng),但“種草”到“拔草”閉環(huán)的故事并不是那么好講,更尷尬的是,小紅書的流量很多時(shí)候都變成了其他平臺(tái)的購(gòu)買力引出論點(diǎn)。不少網(wǎng)友表示,在小紅書上翻看各種攻略被“種草”之后,并不會(huì)在其平臺(tái)上購(gòu)買,而是跳轉(zhuǎn)到其他平臺(tái)下單“拔草。那為什么擁有超過(guò)2億用戶量的小紅書,會(huì)出現(xiàn)“為他人作嫁衣裳”的尷尬狀況呢?

  原因一:起步晚,遭到電商平臺(tái)大佬的前擁后堵

  小紅書想從“種草”到“購(gòu)買”的商業(yè)思路,以自營(yíng)的模式發(fā)展電商銷售,但是,前有電商平臺(tái)大佬阿里的天貓國(guó)際和京東全球購(gòu),后有唯品會(huì)、網(wǎng)易,在這種前堵截后追趕的形式下,小紅書的情況可謂異常窘迫,再加上起步晚,價(jià)格和品類上也完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì),所以無(wú)法滿足用戶的核心需求,從而導(dǎo)致小紅書成為購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)活或戶體驗(yàn)的“搬運(yùn)工”,用戶只看不買的現(xiàn)象發(fā)生!

  原因二:內(nèi)部不完善,缺乏運(yùn)營(yíng)能力

  2017年,小紅書贊助《創(chuàng)造101》、《偶像練習(xí)生》,并邀請(qǐng)明星入駐助陣、分享種草等一系列動(dòng)作地連環(huán)轟炸,其效果雖然立竿見(jiàn)影,但,是不是也有些操之過(guò)急呢?當(dāng)我們打開小紅書,廣告營(yíng)銷就鋪天蓋地的接踵而至,一大批女明星的加入,使這個(gè)原本以“素人”經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)搖身一變成為了明星“商業(yè)軟廣”平臺(tái),“種草筆記”早已變了味兒。另外,由于其羸弱的電商服務(wù)團(tuán)隊(duì),據(jù)投訴官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,有關(guān)小紅書的投訴貼就有幾百個(gè),其中主要涉及退貨退款難、售后服務(wù)差等問(wèn)題,無(wú)疑,小紅書一次又一次地戳用戶的反感點(diǎn)。

  原因三:假貨問(wèn)題嚴(yán)重,用戶難以信任

  除了以上原因,電商平臺(tái)所遇到的一些問(wèn)題,小紅書也都無(wú)法逃避。近來(lái),就有不少關(guān)于小紅書的筆記、點(diǎn)贊、收藏、粉絲、評(píng)價(jià)等“真實(shí)情況”頻頻曝光,稱其都可以花錢買到的,而我們看到的「好用到哭」、「親測(cè)有效」的種草筆記很可能是商家以 15 塊錢一條筆記的價(jià)格讓別人編出來(lái)的。

  當(dāng)然,與虛假筆記曝光度同樣多的還有假貨新聞。產(chǎn)品采購(gòu)方面,雖然小紅書對(duì)外宣稱,已經(jīng)建立保稅區(qū)和國(guó)外品牌的合作和直購(gòu),但頻繁出現(xiàn)“打臉”行為——自營(yíng)商城的品牌產(chǎn)品并未得到品牌公司授權(quán),并曾有多名用戶反映自己在小紅書上面買的美妝產(chǎn)品和服裝,與專賣店產(chǎn)品質(zhì)量不一樣。面對(duì)龐大的用戶需求,貨源卻嚴(yán)重不足,再加上供應(yīng)鏈、渠道方面存在明顯短板,假貨問(wèn)題不斷,讓用戶想對(duì)小紅書“上心”都難!

  原因四:接受阿里的投資,安心為他人作嫁衣裳

  在電商這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,很多類似小紅書的平臺(tái)不幸在跨境電商洗牌中成了炮灰,但小紅書的運(yùn)氣還算不錯(cuò),趕在 2016 年跨境電商新規(guī)實(shí)施前拿到了騰訊的投資,得于「續(xù)命」。在接下來(lái)的幾年時(shí)間里,小紅書頻出奇招,就如上文所說(shuō)的明星注入等,理論上,這是要試圖反擊,挽回“只看不買”的局面,但就在2018 年,小紅書在 D 輪融資中接受了阿里的投資,所以,小紅書已經(jīng)做好安心為他人作嫁衣裳的打算了。

  結(jié)合以上種種,小紅書在這尷尬“種草”不“拔草”的路上極有可能會(huì)越走越遠(yuǎn),因此,小紅書的前景也實(shí)在令人堪憂,因?yàn)椋〖t書如果再以“講故事”的戰(zhàn)略進(jìn)行下去,發(fā)起反擊的可能性實(shí)在太小!


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