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杉杉公司創(chuàng)始人鄭永剛的故事

2021/1/4 11:45:00 來源: 評論(0)0

杉杉

十年前,杉杉股份在服裝主業(yè)的鼎盛時期,提前布局新能源,贏得了自身發(fā)展的黃金期。

十年后,新能源行業(yè)競爭加劇、補貼退坡,公司盈利能力下滑。

下一個轉型期,杉杉股份會怎么走?公司創(chuàng)始人鄭永剛重出江湖,用一筆53億元大并購給出了答案。

鄭永剛再出山

在淡出杉杉股份13年之后,公司創(chuàng)始人、62歲的鄭永剛再出山。

28日,杉杉股份(600884.SH)召開董事會,通過了一系列人事變動議案。其中,最讓市場關注的是,鄭永剛接替李智華擔任上市公司董事長。今年5月,李智華剛從莊巍手中接過這一職務,董事長、總經理一肩挑。本次人事變動后,他再次成為專職總經理。

鄭永剛是浙江寧波人,18歲高中畢業(yè)參軍,3年之后復員。31歲那年,他接手虧損千萬的甬港服裝廠,更名為“杉杉”,開啟了自己的商業(yè)帝國。

熟悉鄭永剛的人對他的評價是“既隨和又狂妄”,鄭的自我評價是“有東北人的豪爽、軍人的雷厲風行,又有浙商對商業(yè)的敏感和精明?!?/p>

鄭永剛被稱為“服裝行業(yè)的巴頓將軍”,他擁有敏銳的商業(yè)嗅覺,在杉杉發(fā)展的每一個階段,他總能先人一步找到***的商機。

上世紀80年代,當大多數(shù)中國人對服裝的追求,還停留在干凈、整潔等初級階段,小裁縫鋪大行其道之時,鄭永剛先知先覺,義無反顧帶領公司推行品牌服裝戰(zhàn)略,將杉杉打造成了國內西服***。

1996年,鄭永剛親手將杉杉股份推上A股,成為中國服裝行業(yè)首家上市公司。1998年之前,杉杉品牌服飾實現(xiàn)國內銷量7連冠,綜合市場占有率高達37.4%,是當之無愧的***服裝品牌。

作為一個商業(yè)戰(zhàn)略家,鄭永剛最得意的一次戰(zhàn)略布局,是他給杉杉股份找準了新能源領域,提前十年站穩(wěn)了風口。當國內服裝行業(yè)進入下行期哀鴻一片之時,杉杉股份盡享自己的黃金十年。

2007年6月,公司新能源產業(yè)布局穩(wěn)妥,鄭永剛宣布辭去杉杉股份董事長職務,將更多精力放在杉杉集團和杉杉控股身上。

鄭永剛重新執(zhí)掌杉杉股份,公司將往何處走?杉杉股份用正在推進的豪購給出了答案。

53億大并購

今年6月,杉杉股份發(fā)布重大資產購買預案,擬收購LG化學旗下在中國大陸、中國臺灣和韓國的LCD偏光片業(yè)務及相關資產,以53.4億元對價,取得標的資產70%股權。

本次交易前,杉杉股份核心主業(yè)為鋰電材料的研發(fā)、生產和銷售,因公司在該行業(yè)布局較早,已形成橫跨正極、負極和電解液三大鋰電材料的生產企業(yè),是中國***的鋰電材料綜合供應商之一。

LCD偏光片是液晶顯示面板的關鍵材料之一,廣泛應用于電視、電腦、手機等消費電子領域。

在杉杉股份看來,我國已成為全球***、增長速度最快的LCD市場。終端電子產品大屏化的發(fā)展趨勢不斷增強,作為面板的核心材料之一的偏光片需求量穩(wěn)步增長。

杉杉股份表示,通過本次收購進入全球僅由少數(shù)幾家公司主導的LCD偏光片市場,并繼續(xù)維持原LG化學在LCD偏光片市場的領先地位,利用其關鍵解決方案及技術來擴大市場占有份額。同時,偏光片的本土化生產將有助于提高我國偏光片業(yè)務的自給率,進一步完善產業(yè)布局,增強公司的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

公開資料顯示,杉杉股份擬收購的LCD偏光片業(yè)務2019年的營業(yè)收入為89.54億元,凈利潤6.23億元。

本次交易涉及金額重大,截至今年8月末,杉杉股份貨幣資金余額32.13億元,以自有資金很難完成收購。在收購推進的同時,公司啟動非公開發(fā)行股票募集資金,以及銀團貸款。

這些工作千頭萬緒,需要一個強有力的人來強力推進,公司創(chuàng)始人、實際控制人鄭永剛無疑是最合適的人選。

為籌集資產收購資金,杉杉股份已做了多手準備。公司董事會已通過決議,向招商銀行牽頭的銀團申請不超過32億元并購貸款。同時,杉杉集團、杉杉控股擬出資31億元參與上市公司定增。

轉型再轉型

是鄭永剛獨到的眼光和堅持,創(chuàng)造了杉杉股份的“黃金十年”。

1997年,當公司上下還沉浸在上市的喜悅中時,鄭永剛就已提前預知了危機的存在。他很清楚,早年杉杉的服裝賣得好,其根本原因是商品短缺?!皣T和市場一旦打開,ZARA到你家門口怎么辦?”

鄭永剛提前籌劃轉型,急需為杉杉股份尋找一個新的爆發(fā)點。

他從寧波來到上海,找到了一個全新的東西——鋰電材料。

當時,中國的負極材料還只是鞍山熱能研究所承擔的一項863課題,遠沒有到產業(yè)化這一步。鄭永剛當然不懂技術,但他憑借自己敏銳的嗅覺,認定這代表未來的趨勢。

他帶著杉杉股份重注鋰電材料,甚至不惜用賣服裝賺的辛苦錢持續(xù)投入。彼時,中國房地產領域如火如荼,不少同行投身其中,賺得盆滿缽滿。鄭永剛絲毫不為所動,堅信只有科技才能長久發(fā)展。

隨著智能手機的普及、新能源汽車的興起,鋰電材料迎來爆發(fā)期,杉杉股份一舉做大。

危機意識始終伴隨著杉杉股份,最近幾年,公司陸續(xù)將投資的觸角伸向儲能、充電樁、新能源汽車的設計和研發(fā)等領域,試圖布局新能源全產業(yè)鏈,以分散風險。

然而,市場競爭加劇、新能源補貼退坡等不利因素,導致公司產品價格和毛利率持續(xù)下滑,杉杉股份壓力倍增。

今年5月,剛剛上任公司董事長時,李智華曾對媒體坦言,“某種意義上來說,杉杉起了個大早,也碰到了***的時候,取得了無數(shù)成績,但沒有發(fā)揮出***的市場效應?!?/p>

公司股價在二級市場的表現(xiàn)不盡如人意,股價遠低于同行,他將此歸因于產業(yè)布局走了彎路,戰(zhàn)略未能充分聚焦鋰電材料主業(yè)。

今年,公司重點提及產業(yè)聚焦,甚至將起家的服裝產業(yè)剝離,以示決心。


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