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鞋履品牌們積極轉型 頹勢局面扭轉了嗎?

2019/4/2 13:03:00 來源: 中國服裝網評論(0)12365

達芙妮

  相較于逐步沒落的“昔日鞋王”達芙妮,苦苦掙扎的星期六似乎稍微要好過一些。

  日前,星期六股份有限公司(簡稱:星期六,證券代碼:002291)發(fā)布2018年度業(yè)績快報,營業(yè)收入與凈利潤均實現(xiàn)了增長。據財報數(shù)據顯示,星期六截至2018年12月31日的12個月內,營業(yè)收入實現(xiàn)了15.32億元,同比上年增長1.87%;利潤總額實現(xiàn)為2770.68萬元,同比上年增長108.54%;歸屬于上市公司股東的凈利潤實現(xiàn)1405.93萬元,同比上年增長103.99%。

  對于業(yè)績增長,星期六表示,公司圍繞“打造時尚IP生態(tài)圈”的戰(zhàn)略發(fā)展目標,積極推進轉型升級,經營業(yè)績取得一定改善,凈利潤較2017年實現(xiàn)扭虧為盈。公司對渠道結構進行調整,開設的品牌集合店“SATURDAYMODE”經營情況良好;北京時尚鋒迅信息技術有限公司、北京時欣信息技術有限公司業(yè)績符合預期,對公司經營業(yè)績帶來積極作用。

  去年6月星期六在業(yè)績和局面持續(xù)惡化的環(huán)境下,轉向了新零售業(yè)務,也開始剝離鞋履業(yè)務,想在寒冬的市場環(huán)境下徒手一搏。至少在目前看到還取得一定的成效,起碼業(yè)績達到了增長的狀態(tài),但結局走向如何就不得而知。

  今年3月5日,星期六完成了對杭州遙望網絡股份有限公司88.57%股份的收購,交易價格為18億元,進一步向新零售、自媒體方向進攻。其實這不是星期六第一次向媒體發(fā)力,早在兩年前星期六就成立了“北京奧利凡星信息技術有限公司”子公司,旨在將媒體資源整合進一步推進時尚IP孵化運營平臺的建設,構建時尚IP生態(tài)圈。但這么長時間的推進,星期六在這方面仍未能取得成效。

  多變的消費市場中,星期六較早意識到轉型的重要性,并建設多元化道路,不斷弱化鞋業(yè)主業(yè)務。2018年7月17日,星期六與國內內衣巨頭匯潔股份簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,擬在渠道、品牌、客戶資源等方面進行深度整合,進行多元化的合作。但此合作事項在今年2月14日晚間星期六發(fā)布公告而終止。

  從業(yè)績看到,星期六目前的發(fā)展比達芙妮要好很多,星期六起碼實現(xiàn)了扭虧為盈,但達芙妮似乎在業(yè)績的泥潭里越陷越深。2018年達芙妮營業(yè)收入下降20.8%至41.27港元,股東應占虧損額9.94億港元,2018年凈關閉1016個銷售點。這是達芙妮出現(xiàn)虧損的第四年度。

  被稱為“中國鞋王”的達芙妮在激烈的競爭下被擠下了神壇。這個靠外貿起家的鞋業(yè)企業(yè)在被市場拋棄后一直在尋找著重回輝煌的道路,但似乎有點難。達芙妮在2017年實行了大規(guī)模“搞頭換面”,從發(fā)布全新logo為“DAPHNE”,實體門店將原來的粉色改為以“黑、白、灰”為主色調,更適合現(xiàn)下消費者的審美標準。此外,達芙妮還拓展了產品類,增加了運動鞋、板鞋,吸引年輕消費群體。

  起步快反應慢的達芙妮似乎并沒在市場上贏的更大成效,從業(yè)績看到達芙妮從2015年出現(xiàn)虧損以來,到2018年累計虧損29.26億港元,市值縮水了超90%。

  相比較另一個“大眾鞋王”百麗國際轉型效果要更顯著一些。

  2017年7月27日下午,百麗國際告別了港交所進而實現(xiàn)了私有化,伴隨這個消息發(fā)布眾多人紛紛感慨“一代鞋王走向了落幕”,但現(xiàn)在人們不再有如此之感嘆了。在私有化的兩年里,百麗國際明顯感覺到了輕松狀態(tài),但也沒有因此而一蹶不振,反而呈現(xiàn)出積極轉型的態(tài)勢。

  百麗國際探索著數(shù)字化、智能化,專注于新消費與新零售的領域,向“+互聯(lián)網”方向轉型,將RFID芯片植入鞋內,用科技捕捉線下消費者的觀看、試穿的數(shù)據,了解消費者的需求進而及時反饋設計修改。百麗國際通過數(shù)據化的使用把控著全產業(yè)鏈的生產與發(fā)展。

  此外,在代理不少運動品牌的基礎下,百麗國際將分拆旗下運動業(yè)務并赴港進行IPO,看重當時下的運動市場前景,為銷售業(yè)績帶來較大的提升。

  從百麗到達芙妮再到星期六,國產的鞋服品牌似乎都在瀕臨絕境中艱難存活著,也映射出鞋業(yè)的困境。即便港資鞋履品牌le saunda萊爾斯丹也難以逃離業(yè)績下降的困境,而國內制鞋巨頭九興控股也做出了剝離鞋履業(yè)務的決定。

  在新時代的消費市場,即使一度風光的鞋履品牌都無法扭轉業(yè)績頹勢,所以達芙妮的年輕化、百麗國際的數(shù)字化、星期六的新市場,都是尋求轉變的開始,以煥發(fā)新的發(fā)展模樣,重新打入市場。

  如今消費者對消費都提出了更高與新的需求,也要求更潮流的趨勢。所以時尚年輕化、便捷化是一個無止境的,鞋履品牌們要不斷創(chuàng)新和深度挖掘消費者,回歸產品本身。

來源:中國服裝網  作者:覃金妹

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