361度日前發(fā)布的集團(tuán)2019年二季度營運(yùn)概要公告顯示，361度主品牌產(chǎn)品于2019年二季度的零售額(以零售價值計算)較2018年同期有低單位數(shù)百分比增長。而在2018年二季度，361度主品牌產(chǎn)品零售額同比有高單位數(shù)增長。事實(shí)上，361度零售額增幅正在放緩。

　　值得關(guān)注的是，在這份財報公布不久前，361度啟動了重塑品牌戰(zhàn)略，希望通過深耕籃球運(yùn)動市場，其消費(fèi)主力從中低端市場轉(zhuǎn)向一二線城市。在業(yè)內(nèi)人士看來，從361度的重塑品牌戰(zhàn)略中也能解讀出其希望提振業(yè)績的渴望。

　　在品牌重塑戰(zhàn)略中，361度明確提出，未來三年，361度要在一二線城市運(yùn)營1000個籃球場，通過“籃球進(jìn)小區(qū)”來接近最廣泛的大眾運(yùn)動市場，并期望消費(fèi)主力從中低端市場轉(zhuǎn)向一二線城市。

　　361度方面表示，中國有4.5億籃球愛好者，29.5%年輕消費(fèi)者會購買籃球相關(guān)產(chǎn)品，希望通過這個項(xiàng)目加強(qiáng)與這個巨大消費(fèi)市場的關(guān)聯(lián)。

　　籃球確有廣闊的市場空間和潛力。騰訊企鵝智庫在《2018中國籃球產(chǎn)業(yè)白皮書》中稱，籃球已經(jīng)成為國內(nèi)第一運(yùn)動，20歲以下年輕人和25-35歲成年人兩個典型群體中，反饋身邊好友喜歡籃球最多的網(wǎng)民分別為52%和40%，在所有運(yùn)動中排名第一。

　　事實(shí)上，361度在籃球市場也一直在發(fā)力。2019年4月，361度推出以中國傳統(tǒng)器皿文化“建盞”為主題的籃球鞋。同時，361度還簽下了剛剛重返NBA的前上海外援弗雷戴特。

　　但在籃球市場的賽道上并非只有361度一個玩家。在國內(nèi)市場除了本土的安踏、李寧，還有著耐克以及阿迪達(dá)斯等國際大牌。目前，耐克在中國籃球市場占據(jù)著主導(dǎo)地位。2018財年，耐克大中華區(qū)營收首次突破50億美元，其中籃球品類是耐克營收的支撐。

　　除了國際運(yùn)動巨頭，國內(nèi)品牌也紛紛加碼籃球市場。本土運(yùn)動龍頭安踏簽下了克萊·湯普森和海沃德等NBA球星，同時，安踏也是NBA官方市場合作伙伴及授權(quán)商，有權(quán)出售帶有球隊和聯(lián)盟標(biāo)志的產(chǎn)品。特別需要指出的是，在近幾年安踏業(yè)績的高增速中，籃球品類的貢獻(xiàn)巨大。

　　再來看李寧，其以20億元成為國內(nèi)頂級聯(lián)賽CBA五年的獨(dú)家官方贊助商。此外，李寧還簽約了韋德，并成為本土球星運(yùn)作的成功案例，韋德之道目前是李寧最暢銷的產(chǎn)品系列之一。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，籃球市場固然想象空間巨大，但籃球市場競爭也異常激烈。

　　此外，在361度的計劃中，也希望通過籃球推動其消費(fèi)主力從中低端市場轉(zhuǎn)向一二線城市。據(jù)361度年報，截至2018年底，361度共有門店5539家，位于百貨商場的門店占比26%，其中74%的門店位于三線城市以下，一二線城市分別占比7.4%和18.6%，共占比26%，而這一數(shù)據(jù)在2017年時為26.5%。

　　“361度在品牌重塑的過程中還集中在三四線城市，專攻低端市場，在提升品牌形象和品牌溢價能力方面明顯滯后。”有業(yè)內(nèi)人士如此分析。