2月23日，特步集團(tuán)援助的近2萬件速干衣及價(jià)值2000萬元的防寒保暖物資已全部送達(dá)湖北，精準(zhǔn)匹配到近20個(gè)醫(yī)院或醫(yī)療隊(duì)的3萬名醫(yī)護(hù)人員手中。作為湖北一線醫(yī)護(hù)人員的特殊需求，特步設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)部門聯(lián)合作戰(zhàn)，組建“速干衣”工作組，在48小時(shí)內(nèi)就完成了從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)下線的過程。更為重要的是，在疫情期間，臨時(shí)組織生產(chǎn)為企業(yè)復(fù)工提供了樣本，今后的產(chǎn)品也有了可參考的設(shè)計(jì)思路。

實(shí)際上，截至2月13日凌晨，特步馳援武漢“速干衣”工作小組還在緊張統(tǒng)計(jì)著各地發(fā)過來所需速干衣的數(shù)量，一線醫(yī)護(hù)工作者對速干衣的需求已經(jīng)達(dá)到了3萬多件。

同時(shí)，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，武漢即將遭遇雨雪天氣，氣溫面臨斷崖式下降。由于特步在倉庫中的“速干衣”以短袖居多，醫(yī)護(hù)工作者提出了增加長袖“速干衣”的要求。

然而，“現(xiàn)貨不足、沒有長袖怎么辦？”“工廠達(dá)不到復(fù)工條件如何生產(chǎn)？”……特步的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在臨時(shí)組建“速干衣”工作小組后遇到了這樣的問題。

一邊立即部署展開行動(dòng)，另一邊為了更好解決醫(yī)護(hù)人員的切身難處，特步面料技術(shù)專家、特步相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)層就一個(gè)個(gè)問題立即在群里展開討論。

“供應(yīng)商尚未恢復(fù)生產(chǎn)，就用庫存的生產(chǎn)原材料。”“沒有版式，就在現(xiàn)有的款式上設(shè)計(jì)改進(jìn)。”“重開生產(chǎn)線，盡量用最少的人組織生產(chǎn)，保障員工的健康安全。”……一個(gè)個(gè)問題隨著各部門落實(shí)，進(jìn)程迅速推進(jìn)。

相比設(shè)計(jì)和原材料供應(yīng)，特步重啟生產(chǎn)線、恢復(fù)生產(chǎn)的挑戰(zhàn)更大，也更能考驗(yàn)在疫情期間的應(yīng)對能力。

“為了保障安全生產(chǎn)，我們調(diào)集了本地員工，流水線上及時(shí)消毒，全員佩戴口罩，保證大家的距離，減少人員流動(dòng)。”特步集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在尚未全員復(fù)工的情況下，特步用最短的時(shí)間解決了自有工廠生產(chǎn)的問題，并在短時(shí)間就下線了6000件長袖“速干衣”。

在與多家運(yùn)動(dòng)品牌交流時(shí)，各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也多次強(qiáng)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)面臨的健康、安全的重要性。服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，疫情期間，各運(yùn)動(dòng)品牌生產(chǎn)尚未恢復(fù)到正常水平，特步能在短時(shí)間內(nèi)重啟生產(chǎn)，并不是容易的事，這體現(xiàn)出特步“馳援”的態(tài)度。

2月15日，特步方面表示，“經(jīng)過緊急盤點(diǎn)和調(diào)度生產(chǎn)，近2萬件‘速干衣’隨著我們捐贈(zèng)的價(jià)值2000萬元的物資一起發(fā)往湖北，由專人對接送往各個(gè)需求醫(yī)院。”