一場(chǎng)新冠肺炎疫情如颶風(fēng)過(guò)境，給線下零售行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，尤其是紅蜻蜓這類重點(diǎn)以線下門店獲利的傳統(tǒng)企業(yè)，受到的影響極大，于是，一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)自救行為在線上逐漸展開。

　　繼在朋友圈賣貨之后，紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢金波又一次趕上潮流，開始在淘寶上直播賣鞋。

　　3月8日上午10點(diǎn)，紅蜻蜓總部的中國(guó)鞋文化博物館，一場(chǎng)直播正在進(jìn)行，直播的總策劃、主播全都由紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢金波本人擔(dān)任。因直播當(dāng)天為“國(guó)際婦女節(jié)”，董事長(zhǎng)錢金波特別籌劃了一項(xiàng)公益活動(dòng)，每賣出一雙紅蜻蜓商務(wù)時(shí)尚皮鞋，即為戰(zhàn)疫女性醫(yī)護(hù)送一雙“適合上班穿，款式又時(shí)尚”的皮鞋。

　　紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢金波

　　這場(chǎng)直播總共吸引了43.53萬(wàn)人次觀看，點(diǎn)贊達(dá)300萬(wàn)+，3家淘寶旗艦店銷量同比增長(zhǎng)114%。

　　疫情之下的企業(yè)有多難？自1 月份疫情爆發(fā)后，紅蜻蜓在全國(guó)的4000多家門店，陸續(xù)閉店暫停營(yíng)業(yè)。關(guān)店后的紅蜻蜓，不僅沒有盈利，每個(gè)月還得支付店租、員工工資及其他成本開支。公司董事長(zhǎng)錢金波不禁感嘆：我近期常常徹夜難眠。

　　但俗話說(shuō)得好，“不再逆境中死亡，就是在逆境中爆發(fā)”。面對(duì)逆境，錢金波果斷作出決定，開啟一場(chǎng)名為“蜻蜓大作戰(zhàn)”的自救戰(zhàn)役。僅用1天時(shí)間搭建完成網(wǎng)上商城，推出小程序，啟動(dòng)會(huì)員群，2天內(nèi)線下導(dǎo)購(gòu)就在全國(guó)組建了近400個(gè)200人以上的社群，5000多名導(dǎo)購(gòu)成功線上上崗。

　　不僅如此，作為老板的錢金波也披甲上陣，率先在朋友圈吆喝，配上文案“錢金波推薦，大家捧場(chǎng)哦！”，開始賣貨。

　　在全員營(yíng)銷下，2月14日情人節(jié)這天，紅蜻蜓的離店銷售額成功突破百萬(wàn)元，這對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是件非常不容易的事情。在大家的共同努力下，紅蜻蜓的離店銷售額逐漸上漲，接著是150萬(wàn)元、200萬(wàn)元......直到現(xiàn)在，每天線上銷售額穩(wěn)定在200萬(wàn)元以上。

　　紅蜻蜓董秘熊建華在接受記者采訪時(shí)表示，在疫情的影響之下，董事長(zhǎng)直播帶貨，這也是公司營(yíng)銷的一個(gè)方式，也是一種姿態(tài)，現(xiàn)在的情況就是，公司從上到下全員營(yíng)銷。

　　紅蜻蜓的自救，其實(shí)也是目前眾多企業(yè)的一個(gè)縮影。傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)于依賴線下，導(dǎo)致在疫情中受到的沖擊更大，而這次疫情就像猛烈的浪潮，逼著傳統(tǒng)企業(yè)“轉(zhuǎn)型”，為傳統(tǒng)線下實(shí)體加速轉(zhuǎn)型新零售按下快捷鍵。

　　相信疫情過(guò)去后，我們都能迎來(lái)一個(gè)更好的春天。