3月11日晚，Adidas 披露2019年度財(cái)報(bào)，在財(cái)報(bào)中首次公布了新冠肺炎疫情對中國市場的影響。自1月25日中國春節(jié)至2月底，Adidas 在大中華區(qū)的收入較去年同期驟減約85%。

　　Adidas 在中國擁有約1.2萬家門店，大多數(shù)為特許經(jīng)營店，有近500家直營店。而全球有1300多家直營店。接近1/5的產(chǎn)品由中國工廠生產(chǎn)。受新冠病毒肺炎疫情的沖擊，2020財(cái)年一季度，Adidas 大中華市場的銷售額將減少8億至10億歐元，經(jīng)營利潤減少4億至5億歐元。此前，2019財(cái)年，Adidas 營收達(dá)到了236.4歐元。

　　伴隨著中國疫情得到初步控制，Adidas 中國門店和物流倉庫已逐漸恢復(fù)營業(yè)，消費(fèi)者流量在緩慢回升，全球采購環(huán)節(jié)尚未受到波及。為了防止市場上產(chǎn)品積壓，Adidas 在2月份暫停向所有批發(fā)商發(fā)貨，并有可能從批發(fā)商手中回收庫存，待今年晚些時候在直營店重新出售。

　　戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移至海外。上周二，為遏制新冠肺炎疫情的蔓延，Adidas 宣布，暫時關(guān)閉歐洲和北美的Adidas 及Reebok 門店，歐洲門店于3月18日至29日關(guān)閉，美國和加拿大門店則于3月17日至29日關(guān)閉。

　　另一運(yùn)動巨頭Nike 于3月15日宣布關(guān)閉美國所有線下零售門店，計(jì)劃恢復(fù)日期為3月27日。Nike 在加拿大、西歐、澳大利亞和新西蘭的零售門店從當(dāng)?shù)貢r間3月16日開始關(guān)閉，至少持續(xù)至3月27日。中國、韓國和日本以及其他地區(qū)的零售門店則繼續(xù)營業(yè)。Nike 表示，消費(fèi)者可以通過官網(wǎng)和Nike App購物。在此期間，受影響的員工仍將發(fā)放全額工資。Nike 鼓勵員工在家工作、錯開工作時間、保持社交距離，以及采取額外的安全和清潔措施。

　　盡管Nike 過去10年大力發(fā)展國際市場，但它仍非常倚重美國的業(yè)務(wù)，2019年Nike 約有40%的銷售額來自美國市場，高于Adidas，其次是EMEA(歐洲，中東和非洲)，銷售占比為25%。資料顯示，截至2019年底，Nike 在美國地區(qū)有384家的零售門店，在全球有超過750家的店鋪。

　　從2月中旬到3月10日，Nike 在全球的銷售額同比下降約21%。美國投資銀行Cowen發(fā)布的報(bào)告指出，Nike 集團(tuán)截至今年5月底的第四季度銷售額將下降約34%，受損幅度約為35億美元。研究機(jī)構(gòu)Woozle Research則估計(jì)，在未來的半年內(nèi)，Nike 營收可能損失超過55億美元。此前，2019財(cái)年，Nike 的全球銷售額為391億美元。

　　隨著歐洲杯取消，各種體育賽事延期，Adidas 和Nike 的運(yùn)動品銷售主戰(zhàn)場元?dú)獯髠?。美股接連熔斷則讓兩大巨頭連續(xù)受到重創(chuàng)。

　　熔斷當(dāng)天，Adidas 最低下垂至91美金收盤，對比1月176.36美金的高位，Adidas失去約338億美金的市值。Nike 股價在過去一個月內(nèi)從103美元跌至68美元，今年以來總市值縮水約三分之一。

　　同樣的情況，發(fā)生在Under Armour、Puma、New balance等運(yùn)動零售商身上。Puma曾表示未來數(shù)周、數(shù)月的情勢難以預(yù)測，因此目前無法量化疫情對全年?duì)I收和獲利的沖擊。

　　這種震蕩效應(yīng)連鎖反應(yīng)到了供應(yīng)鏈端。

　　Nike、Adidas 在中國主要經(jīng)銷商及分銷商寶勝國際遭遇了進(jìn)入2020年以來最差的業(yè)績。

　　寶勝國際發(fā)布的2020年2月份業(yè)績快報(bào)顯示，公司綜合經(jīng)營收益凈額約為3.08億元，同比下降82.32%。截至2020年2月29日止的今年前兩個月，公司實(shí)現(xiàn)綜合累計(jì)經(jīng)營收入34.33億元，同比下降19.22%。今年1月初以來，寶勝國際股價已經(jīng)跌去31%。

　　豐泰為Nike鞋類主要供應(yīng)商，目前位于中國的9家子公司皆已陸續(xù)復(fù)工。但受疫情影響，可能出現(xiàn)斷料危機(jī)。

　　臺灣寶成國際集團(tuán)是全球品牌運(yùn)動鞋與休閑鞋營業(yè)額最大的集團(tuán)，為Nike、Adidas、New Balance、Asics、Timberland、Converse等國際知名品牌設(shè)計(jì)制造及生產(chǎn)，年生產(chǎn)超過一億七千萬雙運(yùn)動鞋，全球市場占有率超過15%。寶成稱生產(chǎn)基地早就轉(zhuǎn)移至越南等地，但原物料塑膠、皮革，還是得跟中國大陸進(jìn)口。寶成在大陸的產(chǎn)量占比13%。目前除中國除湖北廠區(qū)外，皆已大致恢復(fù)運(yùn)作。

　　疫情發(fā)展帶來的銷售重創(chuàng)讓人不免將國際品牌與國內(nèi)廠商做橫向?qū)Ρ取?/p>

　　疫情發(fā)生后，以安踏、李寧、特步、361°等為主的國產(chǎn)品牌商，由于零售門店?duì)I業(yè)承壓，紛紛發(fā)力線上銷售平臺，以折扣優(yōu)惠等方式促銷。通過在直播平臺發(fā)力，帶動線上銷售。發(fā)動員工們臨時充當(dāng)“微商”角色，在微信朋友圈等社交平臺發(fā)布產(chǎn)品及優(yōu)惠信息，作為疫情期間的應(yīng)對舉措。

　　某國產(chǎn)服裝品牌的員工表示公司在疫情發(fā)生后及時加大了線上布局，為了提高線上銷量，要求每一名員工每天都要在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品的配圖，不得分組展示，銷售人員以天、周和月匯報(bào)線上的銷售額。

　　此前國際品牌一直以線下渠道的銷售為主導(dǎo)，目前來看，2020年上半年體育品牌生產(chǎn)和銷售遭遇損失已無法避免。未來以Adidas、Nike 為代表的國際品牌應(yīng)該加大對線上業(yè)務(wù)的投入，在數(shù)字化領(lǐng)域做出更大的改變。