發(fā)展策略

    以文化力為主線，以戰(zhàn)略的、可持續(xù)發(fā)展的思維經(jīng)營品牌，及時創(chuàng)新、培育和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，是森馬集團10年來持續(xù)保持55%年增長速度的秘訣所在。創(chuàng)業(yè)伊始，森馬就積極奉行“小河有水大河滿”和“兩個滿意度”的共贏文化，實施“品牌興業(yè)、文化助動”的發(fā)展戰(zhàn)略，促進了企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速向前發(fā)展。 　　

    森馬集團工會始終圍繞著“企業(yè)發(fā)展”這個中心，把工作計劃與集團的經(jīng)營計劃緊密結(jié)合，做到了三個創(chuàng)新：一是組織創(chuàng)新，成立了工會小組，將工作面延伸到子(分)公司，使下情能上達(dá)，上情能下達(dá)，構(gòu)建了工會工作一體化格局；二是機制創(chuàng)新，工會結(jié)合企業(yè)特色，把握工會組織的工作特點和職能作用，變被動為主動，變單一管理為合力共建，同時在實施過程中進行跟蹤落實，不斷加強事前的計劃性、事中的執(zhí)行力和事后的總結(jié)性，不僅著眼于短期計劃的實施，更注重于工會長遠(yuǎn)計劃和作用發(fā)揮的有效性，有些做法還為集團的管理改進起到了積極的推動作用；三是內(nèi)容創(chuàng)新，森馬工會在當(dāng)好員工第一知情人、第一報告人、第一幫助人的角色中，不斷增加服務(wù)功能，對員工進行一種主動性疏導(dǎo)、調(diào)理和培養(yǎng)，做到工作上支持、生活上關(guān)心、人格上尊重、精神上滿足，很受員工的喜愛。通過這些創(chuàng)新，員工參與工會的積極性得到充分的提高，企業(yè)活力得到增強。 　　

    在工會成立后的幾年發(fā)展實踐中，集團建立了一種和諧的新型勞動關(guān)系，企業(yè)與工會與員工在根本利益一致的基礎(chǔ)上形成了相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共贏的關(guān)系。森馬集團對企業(yè)工會各項工作的開展給予極大的關(guān)注和全方位的大力支持，力求達(dá)到這樣一個氛圍與境界，那就是形成“企業(yè)關(guān)愛員工，員工關(guān)心企業(yè)”的互利雙贏的新型勞動關(guān)系。 　　

    為了更有效地維護和諧的企業(yè)氛圍，森馬集團工會廣泛深入地開展了“雙愛雙評”活動，即：評愛企業(yè)的員工和評愛員工的董事長或總經(jīng)理活動。通過“雙愛雙評”活動的開展，企業(yè)與員工的心更加貼近了，企業(yè)的凝聚力也提高了。在這項活動中，森馬集團董事長邱光和榮幸地被浙江省總工會授予“浙江省關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，集團計劃部劉小平同時被授予“浙江省熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工”稱號。 　　

    森馬積極地為員工辦理了“七金”(養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、生育保險金、工傷保險金、工會互助保險金)，還專門拔出一部分資金定期為員工做健康體檢，切實解決員工的后顧之憂，使員工真正做到幸福的生活。 　　

    為塑造良好的企業(yè)文化，進一步提升員工的福利水平，更好地激勵員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，森馬集團出臺了《員工福利旅游制度》，主要包括：境外游、國內(nèi)游、功勛員工游和自助游。針對這項工作，集團已撥出?？?，由工會全面實施，并納入到工會的年度工作計劃中,把每年定期組織優(yōu)秀員工出游制度化，有效增強了員工對公司的向心力。 　　

    森馬集團廣泛樹立“培訓(xùn)是員工最大福利”、“培訓(xùn)是公司最有價值的投資”的觀念，平均每年投入250多萬元用于員工的各種培訓(xùn)，號召員工從思想上樹立“終身教育、終身學(xué)習(xí)”、“生存與發(fā)展”、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，努力塑造員工的終身可雇用性，切實肩負(fù)起員工的成長責(zé)任。 　　

    森馬集團為員工為工會提供了硬件設(shè)施,建立“員工俱樂部”、“圖書室”、“音樂休閑吧”及“健身活動室”，讓員工在工作之余體驗到企業(yè)工會的溫馨和關(guān)懷；同時，集團還在工會設(shè)立專項資金，成立了足球隊和籃球隊，廣泛地與社會各界、同行進行交流，積極營造了企業(yè)良好的人際關(guān)系和文化氛圍。 　　

當(dāng)前走勢： 　　

    為了打造一流的服飾品牌，森馬將產(chǎn)品部設(shè)在上海，同時聘請來自世界時尚發(fā)源地—法國的流行服裝咨詢機構(gòu)專門提供國際休閑服裝潮流資訊，包括當(dāng)季國際流行元素、色彩等，指導(dǎo)每一季森馬服飾的設(shè)計風(fēng)格，第一時間反應(yīng)在森馬服飾，無論是面料、款式、色彩上都引導(dǎo)時尚，展現(xiàn)活力，時時翻新，帶動流行，形成SEMIR 的風(fēng)格特色。 　　

    森馬休閑服飾已涵蓋了T恤、毛衫、茄克、襯衫、風(fēng)衣、馬夾、牛仔、裙裝、內(nèi)衣、休閑包等十九大系列，消費者對象主打16-25歲的時尚年輕族群。產(chǎn)品追求個性化和獨特的文化品位，打破傳統(tǒng)，款式新穎，前衛(wèi)，深受消費者的青睞。森馬著力推行“森馬是哈IN一族”的全新品牌定位，全力打造中國年輕市場的代表品牌。 　　

    森馬品牌的目標(biāo)消費群體為16-28歲的青春時尚一族，產(chǎn)品以系列化、豐富化、時尚化完全演繹“穿什么就是什么”的休閑新主張。休閑、時尚、快速是森馬不變的追求，森馬正努力精心打造中國年輕市場代表性品牌。“創(chuàng)大眾服飾名牌”的森馬的宗旨，我們追求的是名牌產(chǎn)品，但在價位上走的卻是能為廣大年輕人接受的中價位路線。森馬九年的快速發(fā)展，充分證明了這條高品質(zhì)、中價位的“大眾名牌”路線是相當(dāng)成功的。