品牌規(guī)模市場三管齊下
　　
    培育起一個在全國叫得響的品牌，運作好一個覆蓋全國的特許連鎖經(jīng)營體系，是對一個企業(yè)實力的考驗。森馬等溫州乃至全國知名休閑服企業(yè)正是運用虛擬生產(chǎn)、虛擬經(jīng)營來打造這種實力。在實現(xiàn)“兩頭在外”（即生產(chǎn)和銷售實行外包、特許經(jīng)營）的情況下，全身心地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和品牌運作管理。在虛擬經(jīng)營運作和品牌培植過程中，大至經(jīng)歷了三個發(fā)展階段： 　　

    第一階段，量的增長，也就是以品牌促規(guī)模。一方面在不直接投資的情況下，迅速復(fù)制式發(fā)展，實行低風(fēng)險、低成本擴(kuò)張，從而立足市場；另一方面，加盟店也可在基本保持獨立經(jīng)營的同時，分享企業(yè)的品牌、服務(wù)和信息等方面的優(yōu)勢，降低自身的經(jīng)營風(fēng)險。 　　

    第二階段，質(zhì)的提升。一是提高核心產(chǎn)品質(zhì)量，具體的就是性能、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、計量等指標(biāo)，要嚴(yán)格選料、精心制作、強(qiáng)硬把關(guān)（驗收），著力監(jiān)控；二是提高附加產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品和附加值，也就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著重做好售前、售中和售后服務(wù)質(zhì)量方面的工作；三是提高加盟商的經(jīng)營管理水平，從而促使專賣網(wǎng)點單店銷售的迅速提升。 　　

    第三階段，以形象為先導(dǎo)的品牌經(jīng)營。這是森馬等虛擬經(jīng)營企業(yè)的重頭戲。實踐經(jīng)驗證明，知名品牌是虛擬經(jīng)營的發(fā)展基礎(chǔ)。為適應(yīng)品牌發(fā)展需要，森馬從VI形象、店堂形象、廣告形象、公眾形象等等，高起點、大規(guī)模的進(jìn)行資金投入，提高公眾的認(rèn)知度和社會美譽度。在完成品牌形象改造的前提下，提出“穿什么就是什么”的時尚理念，簽約香港小天王之稱的謝霆鋒及最佳美少女組合的Twins，使森馬品牌形象如日中天，品牌經(jīng)營優(yōu)勢迅速凸現(xiàn)，從而達(dá)到將品牌推上規(guī)模經(jīng)營、高速發(fā)展的快車道。