美特斯邦威是一家休閑服裝品牌，以“不走尋常路”為口號，曾博得眾多年輕消費者的青睞。在外品牌入侵、電商風靡、經濟放緩的大環(huán)境下，美邦的日子過得并沒有之前那么舒坦。從美邦服飾發(fā)布的2015年上半年財報中得知，上半年美邦凈利潤同比下跌152.98%，虧損9476.02萬元;主營業(yè)務收入29.62億元，同比下降20.11%;凈利潤為1.79億元，同比下降19.61%。美邦從2014年就開始出現(xiàn)營收下跌的情況，2014年全年收入65億，同比下降16.67%。

　　美特斯邦威近兩年接連遭遇收入下跌、業(yè)績下滑的險境，積極布局的轉型是否越轉越窄?近日，億歐網回顧了美特斯邦威布局互聯(lián)網化的諸多手段：

　　1、“一城一文化 一店一故事”

　　在互聯(lián)網化不斷普及的時候，周成建提出開設美邦體驗店的計劃，并從2012年下半年開始著手店鋪包裝概念店，開設“閩南風情”、“寬窄巷子”、“中央車站”等特色店鋪，引入“一城一文化一店一故事”的理念。

　　他認為在未來，體驗店是線上線下互動的載體，希望通過不同風格的店面文化帶動業(yè)績的增長。

　　2、收回“邦購”發(fā)力O2O