當?shù)貢r間1月15日，首屆華為英國與愛爾蘭開發(fā)者大會在英國首都倫敦舉行?；顒悠陂g，華為宣布了一項價值2000萬英鎊的投資計劃，以鼓勵英國和愛爾蘭的開發(fā)者將應(yīng)用程序整合進入“華為移動服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)。與此同時，特斯拉宣布，為實現(xiàn)由“中國制造”向“中國設(shè)計”的轉(zhuǎn)變，決定在中國設(shè)立設(shè)計研發(fā)中心。

這兩個看上去不相關(guān)的事件，顯示出一個共同的特征，即在世界創(chuàng)新的最前沿，只有通過開放式的全球合作才是實現(xiàn)進步和共贏的關(guān)鍵。華為和特斯拉是各自領(lǐng)域的領(lǐng)先者，它們不僅表明中國是一個制造基地、一個大市場，還是一個創(chuàng)新中心。而這些正是全球合作的結(jié)果。

此前，美國有人想要中美科技脫鉤，這是兩敗俱傷的想法，對美國的沖擊也很大。中國為美國科技企業(yè)提供了資金、人才和市場。如果中國的風險投資流入硅谷的規(guī)模大幅縮小，流入硅谷的中國留學生明顯減少，那會影響到美國的科技創(chuàng)新競爭力。因此，中美雙方都認識到了合作的重要性，美東時間1月15日中美簽署的第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議2.5條規(guī)定，雙方同意考慮在合適的情況下開展科學與技術(shù)合作。

市場是創(chuàng)新的主要驅(qū)動力，創(chuàng)新只能通過市場實現(xiàn)經(jīng)濟效益，并由此鼓勵和支持更多在創(chuàng)新方面的投入。中國有八億互聯(lián)網(wǎng)用戶創(chuàng)造的數(shù)據(jù)，也正在成為全球第一大消費市場，中美加強合作，可以在科技創(chuàng)新中發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

現(xiàn)在的創(chuàng)新主要是應(yīng)用創(chuàng)新，強調(diào)應(yīng)用現(xiàn)場的創(chuàng)新能力。中國擁有全球最多的工廠，因此，工廠創(chuàng)新是中國的優(yōu)勢，這也是蘋果公司難以將生產(chǎn)遷離中國的原因。而新一輪科技革命則主要依靠各類應(yīng)用及其所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，在這方面，中國更具有全球無與倫比的規(guī)模優(yōu)勢。

在過去，美國負責技術(shù)創(chuàng)新，中國負責生產(chǎn)、商業(yè)應(yīng)用以及消費，美國得到了利潤和廉價的商品。這種模式具有很強的互補性。美國高科技企業(yè)在中國市場獲得利潤，增加了創(chuàng)新的資本。目前數(shù)字時代大規(guī)模集中應(yīng)用都在中國，這也是最有利于創(chuàng)新的數(shù)據(jù)環(huán)境。合作可以使中美都獲得豐富的創(chuàng)新資源。

冷戰(zhàn)期間，蘇聯(lián)在科技創(chuàng)新的道路上主要關(guān)注國防，并沒有像當時的美國那樣進行技術(shù)的民用商業(yè)轉(zhuǎn)化，在計劃經(jīng)濟條件下喪失全球競爭力。而日本在1990年代與美國打完貿(mào)易戰(zhàn)后，在半導體、通訊以及電子等領(lǐng)域技術(shù)上過度保守化，強調(diào)本土標準與應(yīng)用，喪失了信息產(chǎn)業(yè)全球化的發(fā)展機遇，目前在一些零部件、材料等方面保持部分優(yōu)勢。因此，任何關(guān)起門來搞創(chuàng)新，又不進入國際市場競爭的行為，都會導致在競爭中落后，錯失發(fā)展機遇。

本輪技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)革命是以5G通訊技術(shù)普及為基礎(chǔ)的，中國在各類應(yīng)用領(lǐng)域奔跑。不管是華為移動服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)向全球開放，還是特斯拉在中國設(shè)立研發(fā)中心，這都顯示了中國開放的決心和開放的成果，讓中國成為世界創(chuàng)新中心。

中國正在完善和加強知識產(chǎn)權(quán)保護，在中美雙方達成的第一階段協(xié)議中，知識產(chǎn)權(quán)保護問題放在首要的位置。在由新技術(shù)驅(qū)動的新一輪增長周期中，各國應(yīng)該以創(chuàng)新合作挖掘增長動力，反對搞技術(shù)封鎖和數(shù)字霸權(quán)，反對制造科技鴻溝和發(fā)展脫鉤。與此同時，各國有義務(wù)為他國企業(yè)在本國投資興業(yè)、開展合作提供公平、公正、非歧視的營商環(huán)境。