來勢洶洶！這一場突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，由湖北武漢迅速蔓延全國，來勢之猛，影響之大，遠遠超乎所有人預料。這一疫情何時結束尚未有準確時間，但它對化纖行業(yè)影響卻已經顯而易見。

為應對新冠肺炎疫情，多地相繼公布了延遲復工的通知。

不過請大家注意的是，盡管各地政策基本是企業(yè)復工時間不早于2月9日，但并不意味著2月10日開始大家都能正常出門上班。

比如鄭州市就要求復工復產時間安排時，工業(yè)企業(yè)中，本地員工為主、本地產業(yè)鏈完整的工業(yè)企業(yè)，2月10日；來自疫區(qū)員工少、本地產業(yè)鏈較為完整的工業(yè)企業(yè)，2月17日。其他工業(yè)企業(yè)則是2月24日。

深圳則需要提前報備復工。

都說紡織企業(yè)開工難，究竟有什么樣的困難？又是什么原因造成的？

根據(jù)行業(yè)資訊網站調研結果：37%的業(yè)者認為疫情對行業(yè)主要影響是開工延遲不確定帶來的市場采銷不平衡，27%的業(yè)者認為疫情對業(yè)主要影響是物流運輸受管制，影響生產進度，27%的業(yè)者認為疫情對行業(yè)主要影響是疫情影響員工返程，招不到人。9%的業(yè)者認為疫情對行業(yè)主要影響是其他影響。

我們先看一張圖：


這是截至2月4日凌晨的全國各地疫情防控交通限行情況匯總。

為了控制疫情，有必要在高速公路進行通道管控和體溫檢測工作，不過也有一些地方封閉、阻斷道路，甚至有挖斷公路的做法。某地縣政府還下令封閉國、省、縣、鄉(xiāng)道路的縣際進出口。另一方面，受運輸公司延長放假影響（何時復工也多未定），物流運力也受到了影響。

根據(jù)已經公開的各地疫情防控交通限行情況匯總，沿海主要省份，除了廣東、福建、山東等地，許多省都發(fā)布了不同程度的交通限行通知。而不能統(tǒng)計到的更細的諸如市、鎮(zhèn)、村的交通限行情況，可能更嚴重。

交通限行造成的物流、員工返工問題，幾乎成為所有紡織廠復工最大的困擾之一。

交通！交通！紡織企業(yè)復工最大阻礙

2月4日，盛澤物流中心發(fā)布通知，開市時間延遲到2月20日之后。


由于交通管制，沿海外地員工多的省份返工矛盾尤其尖銳，甚至在部分未施行疫情管制的省份也受到影響。

而紡織品和化纖原料的物流情況則更加復雜。由于紡織品經常需要跨地區(qū)運送，對于外地的交通管制情況，紡織廠不可能全部掌握，造成很多物流司機"撒手沒"，一旦放出去就很難回來了。所以紡織化纖廠只能滿足較短距離原紙配送需求，更遠的地方，只能從貨車、碼頭想辦法——悲傷的是，貨車、碼頭也存在疫情隱患。

在這樣的情況下，正常生產的紡織廠兩頭為難，開工吧，產品運不出去積壓變成庫存；停工吧，日后想要復工又得重新申請。

紡織企業(yè)10日復工或夭折


根據(jù)對企業(yè)的采訪，即使管控結束，紡織廠的生產活動恢復仍面臨以下困難：

現(xiàn)金周轉：房租、工人工資、設備折舊等剛性支出，原料采購資金、應收賬款回款、賬期到期等，這些都要錢。乃至因為可能要招工、建立新采購渠道、訂單積壓等問題復雜可能造成的成本增加，都影響著工廠資金周轉。

交通管制：由于交通問題帶來的物流以及工人返工問題，能否保障原料物流和生產恢復、以及產品交付，都是未知。而由其可能引發(fā)的訂單流失、客戶流失問題則更是包裝企業(yè)不愿意面對的；

疫情防護：一人感染，整個工廠就要停工。然而當前防疫物資緊張，許多工廠都沒有相關的物資準備，想要保障開工后安全也無從談起。

將這些困難歸納總結，又可細分為現(xiàn)金周轉、工人返工、成本增加、客戶流失、原料渠道、訂單交付、疫情防護等問題。然而，即使紡織廠能夠完成對這些困難的挑戰(zhàn)，就一定能順利復工嗎？

根據(jù)最新的消息，部分原定于2月10日開工的地區(qū)已經出現(xiàn)推遲情況。2月3日浙江發(fā)布的企業(yè)復工和疫情防控17條規(guī)定。該規(guī)定明確了企業(yè)復工前需經批準。也就是說，浙江企業(yè)在2月10日不是想復工就可以馬上復工的，需要在做好防控方案后報當?shù)毓芾聿块T備案審批同意后方可開工。而以浙江為參考，其他地方、如河南、湖南、江蘇等地，那些”等待通知“企業(yè)開工可能也是在等類似的指導性規(guī)定。

此外，不管是浙江還是其他省份，還有個經常被企業(yè)提到的資格"批文"或者資格證明，這個批文又是什么東西？小編向工廠索要了兩份相關批文：

從批文內容來看，對于生產的恢復尚未全面放開，目前就算是能夠得到批文的，也只是針對涉及醫(yī)藥、民生類的物資。難怪有部分紡織廠給出3月開工的預期。

把錢抓手上！紡織企業(yè)的自救建議

雖然面臨各種困難，但許多紡織企業(yè)們仍在想辦法盡快恢復生產。某大型集團負責人就曾表示，只要能夠放開生產管制，只要能回來半個班的生產人員，他就可以把產線開動起來，而且由于人員支出少，年前的訂單也足夠支撐一條產線。也只有盡快開工，才能保住大客戶，并抓住諸如醫(yī)療等新訂單的機遇。

小編給出的建議是：首先把錢抓手上，穩(wěn)資金流；其次盡早恢復物流運輸渠道；然后視疫情改善情況安排生產人員，同時恢復生產活動。需要注意的是，生產人員安排雖然放在最后，但對生產人員的準備卻要提前。根據(jù)某些地區(qū)的要求，外來返工人員要求自我隔離14天才能回到工作崗位。未雨綢繆，不可不謹慎。