實(shí)習(xí)生鄭瑋廣州報(bào)道

若不是此次疫情，2月10日原本是廣州創(chuàng)維平面顯示科技有限公司（下稱“廣州創(chuàng)維”）交付訂單的日子。

但如今延遲復(fù)工，四樓偌大的主機(jī)生產(chǎn)組裝車間內(nèi)，4條生產(chǎn)線僅復(fù)工了2條，廠區(qū)內(nèi)一片安靜。

“在冊的1150余名員工中，僅有450名員工到崗，因此產(chǎn)能只能維持原來的50%。”此刻，廣州創(chuàng)維總經(jīng)理黎杰偉甚至顧不上提升產(chǎn)能，他仍在為尋找原材料而奔忙。

原來，廣州創(chuàng)維此前的原料備貨僅夠維持3天，遠(yuǎn)在浙江的供貨商此時(shí)仍未復(fù)工，遠(yuǎn)水解不了近渴，工廠即將面臨“斷炊”。

這僅是上游企業(yè)延遲復(fù)工導(dǎo)致下游企業(yè)供應(yīng)鏈面臨“斷炊”的縮影之一。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，一方面，受各地延遲復(fù)工影響，加之防控升級背景下高速道路情況不一，不少已復(fù)工企業(yè)的物流需求難以得到滿足。另一方面，受延遲復(fù)工所累，物流企業(yè)正在經(jīng)受包括房租、工資等在內(nèi)的多種成本壓力。

壓力最后傳導(dǎo)到物流公司

提及此次疫情對物流行業(yè)的影響，成都云柚物流CEO周吉龍感受頗深。

“越來越多的企業(yè)復(fù)工，對于運(yùn)輸?shù)男枨髽O速上升，但對物流行業(yè)而言，供給端出了大問題?！敝芗堉毖?，目前能跑運(yùn)輸?shù)拇筌囁緳C(jī)太少了。

他對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析稱，中國物流市場的供給端，絕大部分車輛是個(gè)體車輛，而個(gè)體車主又絕大部分以農(nóng)村車主為主，尤其是湖北、河南、山東、安徽、河北等個(gè)體車主居多。

“相比增長的物流需求而言，物流市場最大的問題是缺車。我們近期對公司平臺(tái)上的數(shù)百名大車司機(jī)做了回訪，發(fā)現(xiàn)其中能夠出車的比例僅為10%。”周吉龍抱怨，目前絕大部分大車司機(jī)還被“隔離”在村子里，甚至有些村子做得更夸張，用挖掘機(jī)把路都堵了起來，導(dǎo)致人和貨車完全出不來。

在他看來，物流行業(yè)中受疫情影響最嚴(yán)重的當(dāng)屬物流公司，其中大部分是中小微企業(yè)。“如果把物流整個(gè)比作100%的話，超過90%的交易額或市場容量掌握在中小企業(yè)手中，順豐、‘四通一達(dá)’等快遞公司占比9%左右?！?/p>

周吉龍認(rèn)為，企業(yè)延遲復(fù)工，實(shí)際上壓力最后都會(huì)傳導(dǎo)到物流公司身上。

廣東康航物流運(yùn)輸負(fù)責(zé)人蔣海輝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，物流行業(yè)本身就是一個(gè)資金很緊張的行業(yè)，物流公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍不強(qiáng)，中小企業(yè)更加難以承受市場波動(dòng)帶來的影響。

周吉龍也表示，物流公司對上游客戶而言，一般是按周或月結(jié)賬，有時(shí)候?qū)τ诖蟮钠髽I(yè)客戶需要按季度結(jié)賬，但物流公司對下游個(gè)體司機(jī)而言，需要盡快付錢，不能拖得太久。“這些物流公司現(xiàn)金流非常緊張，包括發(fā)工資、交租金的現(xiàn)金一般不會(huì)超過3個(gè)月。”

除此之外，工廠延遲復(fù)工對物流公司最直接的影響就是人力與房租成本攀升。蔣海輝所在的企業(yè)有員工126人，單在人工上的開銷就高達(dá)100余萬元，而辦公室及倉庫場地租金每月也超過10萬元。

“工廠沒有復(fù)工，我們物流公司就沒辦法發(fā)貨，而人員的工資、辦公室和倉庫租金按月需要支付，在沒有收入的情況下壓力巨大。”他說。

物流業(yè)將影響整個(gè)供應(yīng)鏈

實(shí)際上，物流問題在制造行業(yè)領(lǐng)域顯得更為嚴(yán)峻。

“運(yùn)輸?shù)男枨笃鋵?shí)大部分來自于實(shí)體商品的制造和流通環(huán)節(jié)，任何一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來前都離不開供應(yīng)商之間的運(yùn)輸?！敝芗堃灾圃鞓I(yè)物流問題舉例。

消費(fèi)者下單一個(gè)杯子，快遞只是物流中最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但從原材料到工廠，從工廠到經(jīng)銷商，中間的物流運(yùn)輸非常復(fù)雜。

周吉龍對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析，一個(gè)制造工廠可能有2-3個(gè)供應(yīng)商，同時(shí)一個(gè)供應(yīng)商可能也同時(shí)服務(wù)2-3個(gè)客戶，因此這些需求需要很多中小物流公司來完成。

黃建國所在的長沙銀漢物流公司，客戶主要在珠三角地區(qū)的電子產(chǎn)業(yè)公司。他判斷，即便企業(yè)復(fù)工，物流企業(yè)的全面復(fù)工也會(huì)延遲到3月初。

“物流行業(yè)的暢通很大程度上決定了某個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈。一家企業(yè)復(fù)工只意味著產(chǎn)業(yè)鏈上某個(gè)環(huán)節(jié)恢復(fù)產(chǎn)能，上游的供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商都需要物流行業(yè)的運(yùn)輸，因此物流也可以稱作制約供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！秉S建國說。

他以珠三角的電子制造業(yè)舉例，東莞的電子工廠接到訂單，需要遠(yuǎn)在湖南的上游供應(yīng)商供貨，也需要將產(chǎn)品從東莞運(yùn)送至下游分布全國各地的經(jīng)銷商?！斑@就像是一個(gè)連環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)。例如這次春節(jié)期間，上游的原料因?yàn)榉饴匪筒怀鰜?，影響到的直接就是下游購買手機(jī)的消費(fèi)者。”

一位不愿意透露姓名的企業(yè)主告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，因?yàn)榇舜我咔榉饴酚绊?，一些在無錫的供應(yīng)商無法將產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)到廣東，因此只能選擇就近更換供應(yīng)商。但這涉及一系列的流程要走，包括尋找附近的供應(yīng)商、審廠、工藝流程對接等，因此整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)受影響。

除此之外，該企業(yè)主還反映，因?yàn)榻衲陱?fù)工時(shí)間因疫情一推再推，產(chǎn)品的運(yùn)輸成本也大幅提高。

“我們在年前完成了一批海外訂單，原本打算在大年初四復(fù)工時(shí)及時(shí)運(yùn)出。但因?yàn)閳@區(qū)復(fù)工門檻較高，錯(cuò)過了交貨時(shí)間，10號復(fù)工后我們只能由海運(yùn)改為航空運(yùn)輸，一下子讓我們的成本增加了近50%?！痹谒磥恚?yàn)槲锪?，不單自己的成本提高了，還導(dǎo)致了下游公司的成品價(jià)格失去了競爭力。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者梳理發(fā)現(xiàn)，申通、中通、韻達(dá)、百世、德邦快遞等企業(yè)快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已在10日陸續(xù)恢復(fù)正常營業(yè)。而中國郵政、順豐、京東物流、蘇寧物流此前一直正常運(yùn)營。但即便如此，快遞業(yè)到本月中旬也僅能要恢復(fù)到正常產(chǎn)能的4成以上。