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源星資本于立峰: “綠色”已經(jīng)從單純環(huán)境治理走向綜合資源利用

2020/4/23 13:19:00 來源: 評論(0)8689

源星資本綠色環(huán)境治理綜合資源利用

    “過去我們專注過環(huán)保領(lǐng)域的投資,但現(xiàn)在我們更多是提綠色投資。綠色投資不僅僅是環(huán)保投資的概念,還包括新材料、新能源,以及圍繞這些領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等?!苯眨葱琴Y本管理合伙人于立峰在接受21世紀經(jīng)濟報道專訪時說。

在他看來,綠色環(huán)保領(lǐng)域也已經(jīng)從單純的環(huán)境治理,走向綜合資源利用的階段,更多新技術(shù)也得以應(yīng)用。對源星資本來說,團隊的投資布局也將更加關(guān)注新能源、新材料、新一代信息技術(shù)在綠色環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用。

于立峰。資料圖

關(guān)注新能源、新材料、新技術(shù)在綠色領(lǐng)域的應(yīng)用

      于立峰認為,創(chuàng)投行業(yè)最近幾年的投資熱度可能更多集中在人工智能、生物醫(yī)藥,以及新基建所涉及的新一代信息技術(shù)領(lǐng)域,因為這些行業(yè)現(xiàn)階段存在著會影響人類未來發(fā)展的突破性技術(shù)。

“綠色投資的熱度沒有那么高,但也不會說突然冷卻下來。整個行業(yè)始終處于常態(tài)化發(fā)展的狀態(tài),也一直是創(chuàng)投機構(gòu)重要的布局領(lǐng)域之一?!彼f。

     于立峰接觸綠色投資已有十多年時間,2013年時,他曾主導(dǎo)對中持水務(wù)的B輪投資。據(jù)了解,這家綜合水務(wù)服務(wù)公司采用中資產(chǎn)、重服務(wù)、區(qū)域經(jīng)營的新型商業(yè)模式,取得不錯的經(jīng)濟效益,后續(xù)在2017年3月順利登陸A股市場。

最近幾年,于立峰明顯感受到綠色環(huán)保領(lǐng)域的變化。他表示,過去,人們主要談的是環(huán)境治理、水處理、土壤治理、空氣治理,治理是主要的命題,圍繞治理也出現(xiàn)了很多的工廠、技術(shù)和裝備。但現(xiàn)在隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,綠色環(huán)保領(lǐng)域也已經(jīng)從單純的環(huán)境治理,走向綜合資源利用的階段。更多新技術(shù)在綠色環(huán)保領(lǐng)域得以應(yīng)用,比如新材料幫助節(jié)能減排等。

對源星資本來說,現(xiàn)階段可能不會再去投資環(huán)保處理工廠,而是主要關(guān)注新能源、新材料在綠色領(lǐng)域的應(yīng)用。“比如我們在前年投資了廣東一家做新材料的公司,它把新材料用在汽車領(lǐng)域關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)上,可以幫助汽車減重、降低能耗,汽車內(nèi)飾也變得更加環(huán)保?!庇诹⒎逭f。

同時,源星資本也看好新一代信息技術(shù)在綠色環(huán)境領(lǐng)域的應(yīng)用,比如用遙感衛(wèi)星、測繪數(shù)據(jù)對土地和環(huán)境進行監(jiān)控,對農(nóng)業(yè)氣象進行預(yù)報,這些領(lǐng)域是有機會的。

垃圾分類產(chǎn)業(yè)鏈完善后將有更好的經(jīng)濟效益

     從去年開始,垃圾分類政策開始逐步實施,相關(guān)產(chǎn)業(yè)也得到一定的發(fā)展。于立峰認為,垃圾分類、垃圾處理領(lǐng)域的市場前景很大,但短期來說,很難達成比較理想的經(jīng)濟效益。

這背后不是技術(shù)問題也不是商業(yè)模式問題,而是因為產(chǎn)業(yè)鏈中還有很多環(huán)節(jié)需要完善。從垃圾的分類、收集、運輸、處理,到處理后的生物質(zhì)能源、生物質(zhì)化肥銷售,其中并沒有體現(xiàn)出很高的效率。

     “我們過去看到,很多垃圾處理工廠規(guī)模很大,但是存在的問題是‘吃不飽’,很難達到盈虧平衡?!庇诹⒎逭f。

比如一家工廠技術(shù)水平已經(jīng)很成熟,一天能夠處理50萬噸的垃圾。但它卻沒辦法收集到這么多垃圾,導(dǎo)致整個處理成本很高,后期產(chǎn)品的售賣也不成規(guī)模。對這類企業(yè)來說,需要等待一定的時間,讓產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,才能夠帶來更好的經(jīng)濟效益。

  “綠色投資本身的社會效益很高,對投資機構(gòu)來說,本著對LP負責(zé)的態(tài)度,社會效益與經(jīng)濟效益的平衡是必須考慮的。”于立峰說。所以面對具體項目時,團隊會在投資周期是否可容忍、回報是否合理、技術(shù)是否有突破等方面進行綜合考慮。

 

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