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王東京專欄: 從固定資產(chǎn)折舊談企業(yè)降成本的空間

2020/5/8 11:34:00 來源: 評論(0)9604

王東京專欄|從固定資產(chǎn)折舊談企業(yè)降成本的空間

王東京

       受新冠肺炎疫情的沖擊,我國一季度經(jīng)濟下行壓力明顯加大。為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),最近中央再次強調(diào)要盡快落實減稅降費政策。減稅降費為企業(yè)降成本,我舉雙手贊成。但我認為,降成本僅靠政府減稅降費并不夠,同時還需從企業(yè)內(nèi)部找空間。我作此文是希望與讀者討論這樣一個問題:固定資產(chǎn)折舊能否不攤?cè)氤杀荆?/p>

      說實話,這個問題我已經(jīng)思考了很多年,也曾多次與企業(yè)界朋友研討過,但考慮到操作上有困難,要不要寫文章我一直舉棋不定。這些日子權(quán)衡再三,還是覺得應(yīng)該寫。好在經(jīng)濟學(xué)者只是提建議,最后拍板的是政府。

     日常生活中,人們談?wù)摰墓潭ǔ杀?、變動成本、總成本、平均成本等皆為財?wù)成本;而經(jīng)濟學(xué)所說的成本,是指機會成本,即作一種選擇而放棄其他選擇的最高代價。區(qū)別在于:前者指價值耗費;后者強調(diào)成本要從選擇角度看。這是說,一項投資(價值耗費)存在選擇,經(jīng)濟學(xué)認為是成本;若不存在選擇,則不是成本。

      目前通行的做法,折舊是攤?cè)氤杀镜?。問題是固定資產(chǎn)折舊到底是不是成本呢?我的看法,企業(yè)在做投資預(yù)算時,固定資產(chǎn)投資是成本;而固定資產(chǎn)折舊卻不是成本。說固定資產(chǎn)投資是成本,理由是在決定是否購置固定資產(chǎn)之初,企業(yè)有選擇,有選擇當(dāng)然是成本??蔀楹握f“折舊”不是成本呢?因為固定資產(chǎn)一旦購置,企業(yè)不再有選擇,沒有選擇,“折舊”就不能當(dāng)成本看。

     “折舊”為何不能當(dāng)成本看?我們用經(jīng)濟學(xué)的“沉沒成本”解釋也許更容易理解。所謂“沉沒成本”,是指那種已經(jīng)發(fā)生而無法回收的投資。現(xiàn)實中,這方面的例子俯拾即是。某人上大學(xué)四年,共花去學(xué)費10萬元,而無論他從學(xué)校學(xué)到了什么,也無論他最后是否能拿到畢業(yè)文憑,學(xué)校都不會把學(xué)費退給他。覆水難收,這10萬元就是他無法回收的投資,也是他的沉沒成本。

     概而言之,沉沒成本有兩個特點:第一,是歷史投資;第二,是覆水難收的投資?;谶@兩點,故經(jīng)濟學(xué)認為沉沒成本并非真正的成本。對此,美國經(jīng)濟學(xué)家斯蒂格利茨曾作過這樣的解釋。他說,假如你花7美元去買電影票,而你事先并不知道這場電影是否物有所值,結(jié)果看到一半你發(fā)現(xiàn)影片很糟,那么你要不要離開?斯蒂格利茨建議你應(yīng)該離開。因為那7美元已經(jīng)沉沒,如果不離開,你還會賠上更多的時間。

理解了沉沒成本,我們回頭再分析固定資產(chǎn)投資。對企業(yè)來說,固定資產(chǎn)投資木已成舟,無疑是歷史投資。企業(yè)若不清盤拍賣,固定資產(chǎn)也無法變現(xiàn),即便能變現(xiàn)也無法足額收回。這樣看,固定資產(chǎn)投資已覆水難收,顯然是沉沒成本。而經(jīng)濟學(xué)說沉沒成本不是成本,既然不是成本,固定資產(chǎn)折舊也就不該進成本對不對?

      大約兩年多前,有位南方的民營企業(yè)家來訪,告訴我他的企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損。產(chǎn)品的市場價格下跌,高管和員工工資都降了,可前期固定資產(chǎn)投資太大,折舊費過高降不下來。我問如果折舊不進成本企業(yè)可否盈利?他說可以盈利。于是我告訴他:折舊不進成本好了。

     該企業(yè)有一定代表性。若折舊不進成本,此類企業(yè)大多是可以扭虧為盈的。舉個例子:某企業(yè)生產(chǎn)打印機,假定打印機的市場銷價為2000元,而生產(chǎn)一臺打印機的變動成本(料、工、費)是1800元,固定資產(chǎn)折舊費為250元。假若將折舊費算成本,打印機的單位成本就是2050元。這樣企業(yè)每銷售一臺打印機,就得虧損50元。但若折舊不進成本,每臺打印機可盈利200元。

     是的,如果折舊不攤進成本,就給企業(yè)降成本留出了空間。不過讀者也許會提出疑問:一是這樣處理會否影響固定資產(chǎn)如期更新?二是成本降低后要多繳所得稅,企業(yè)能否接受?

     我不擔(dān)心第一個問題,若折舊不攤?cè)氤杀荆髽I(yè)利潤會增加,企業(yè)用利潤(積累)一樣能更新固定資產(chǎn)。其實,折舊不過是殺雞取卵,若企業(yè)扭虧無望而破產(chǎn),即便預(yù)提了折舊也于事無補。

     第二個問題確實是個難題。之前我猶豫要不要寫這篇文章,原因也在于此。不錯,若企業(yè)銷售收入一定,成本與利潤則此消彼長。折舊不進成本,利潤會增加,若政府不下調(diào)所得稅稅率,企業(yè)就得多交稅,這對企業(yè)無異于百上加斤。企業(yè)家不蠢,他們怎會接受我的建議呢?

     現(xiàn)在看來,問題的關(guān)鍵是政府能否下調(diào)所得稅稅率。說過了,下調(diào)稅率操作上會有點麻煩,但要看政府怎樣考慮:折舊攤?cè)氤杀?,企業(yè)利潤減少,政府稅收也會減少,若企業(yè)一旦虧損,政府也就無稅可收;假若折舊不攤?cè)氤杀?,企業(yè)利潤增加,稅率適當(dāng)下調(diào),政府稅收也可能增加。至于稅率下調(diào)多少合適,稅務(wù)部門可以測算,我就不多說了。

 

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