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新浪“私有化”:互聯(lián)網(wǎng)“前浪”要回家?

2020/7/8 9:29:00 來源: 評(píng)論(0)9593

私有化互聯(lián)網(wǎng)前浪

7月6日晚,新浪公司(NASDAQ:SINA)宣布,公司董事會(huì)收到由New Wave MMXV Limited(以下簡(jiǎn)稱New Wave)發(fā)出的非約束性私有化要約,該要約提議以每股41美元現(xiàn)金的價(jià)格收購(gòu)New Wave尚不持有的公司全部發(fā)行在外的普通股。

New Wave是一家注冊(cè)于英屬維京群島、由新浪董事長(zhǎng)兼CEO曹國(guó)偉控制的公司。根據(jù)新浪最新披露的股權(quán)文件顯示,截至今年3月底,New Wave持有新浪約794萬股普通股,占比12.2%,另持有7150股A類優(yōu)先股,總投票權(quán)為58%。

而曹國(guó)偉除了通過New Wave持有新浪股票外,其個(gè)人還持有新浪約87.4萬股普通股,共計(jì)持股13.5%,擁有58.6%投票權(quán)。

新浪公司表示,公司董事會(huì)已經(jīng)組建了一個(gè)由獨(dú)立董事張頌義、張懿宸和汪延組成的董事會(huì)特別委員會(huì),以評(píng)估和審議這一私有化要約。同時(shí),新浪也對(duì)外強(qiáng)調(diào),目前董事會(huì)只是收到了New Wave發(fā)出的非約束性私有化要約,尚未就如何回應(yīng)此私有化要約而作出任何決定。

但老虎證券投研團(tuán)隊(duì)的一位分析師向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,曹國(guó)偉是新浪最大股東,擁有超過50%的投票權(quán),所以新浪的私有化投資者買不買單已經(jīng)不再重要。而且對(duì)投資者來說,新浪在美股的估值很低,也不太受歡迎,現(xiàn)在私有化總比股價(jià)繼續(xù)下跌要好。

或因如此,曹國(guó)偉給出的要約價(jià)格溢價(jià)并不高。截至收到要約前,新浪的股價(jià)為36.67美元/股,要約價(jià)較此溢價(jià)約11.8%,而當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月6日,新浪的股價(jià)大漲10.55%至40.54美元/股,已經(jīng)接近要約價(jià)格。

7月6日晚,新浪公司宣布,公司董事會(huì)收到由New Wave MMXV Limited發(fā)出的非約束性私有化要約。-視覺中國(guó)

互聯(lián)網(wǎng)“前浪”退潮

近兩年,騰訊、阿里巴巴等公司相繼迎來了自己20歲的生日,對(duì)新浪而言,2020年也是一個(gè)“20周年”的特殊節(jié)點(diǎn),但與其他公司過生日不同,今年是新浪上市20周年。

按照官方記載,新浪正式成立的時(shí)間是1998年12月,但如果要再往前追溯,新浪前身四通利方的成立時(shí)間則是1993年12月。

相比同時(shí)期創(chuàng)立的搜狐(1998年2月)和網(wǎng)易(1997年6月),新浪的年齡最小,但它卻是最早成熟的。2000年4月,新浪在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)上市,在業(yè)內(nèi)看來,新浪算是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市的第一股,尤其是其摸索出的VIE架構(gòu),也為后面出海上市的中國(guó)公司提供了可借鑒的模式。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,門戶網(wǎng)站占有舉足輕重的地位。2000年9月,初出茅廬的馬云和武俠小說家金庸聯(lián)名發(fā)出“英雄帖”,邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的明星企業(yè)家參加“西湖論劍”,其中受邀的就包括三大門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始人:新浪的王志東、網(wǎng)易的丁磊、搜狐的張朝陽(yáng)。

事實(shí)上,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨之前,門戶網(wǎng)站一直都處在高光時(shí)刻,但是在這個(gè)“黃金時(shí)期”,三大門戶網(wǎng)站呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展軌跡,其中,新浪最為坎坷。

最明顯的例子就是,新浪創(chuàng)始人王志東在公司上市的第二年,就被迫離開新浪,隨后,新浪的掌門人幾經(jīng)更替,直到2012年8月曹國(guó)偉成為新浪董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,新浪的一號(hào)人物才真正穩(wěn)定下來。

伴隨著管理層的動(dòng)蕩,新浪上市前十年的業(yè)務(wù)發(fā)展也并不順利。與網(wǎng)易找到游戲方向、搜狐打造暢游和搜狗不同,新浪一直沒有培育出新的增長(zhǎng)點(diǎn),如果不是在2009年8月推出了微博平臺(tái),成功搶占了社交媒體這一賽道,新浪的故事可能是另一個(gè)版本。

縱觀20年的上市歷史,新浪股價(jià)的歷史高點(diǎn)出現(xiàn)在2011年4月,約為127.6美元/股,市值為80多億美元,促使新浪攀至高峰的基本盤,是當(dāng)年3月微博的注冊(cè)用戶達(dá)到1億。

如今,新浪的市值為26.51億美元,而2014年上市的微博市值為90億美元。按照新浪持有的微博44.9%股權(quán)計(jì)算,其持有微博的市值也有40億美元。

老虎證券分析師表示,中概股進(jìn)行私有化,可能的原因有很多,而市值被低估,是很多上市公司認(rèn)為的最主要原因,對(duì)新浪來說也如此,其私有化回歸以后,估值肯定會(huì)比現(xiàn)在好。

私有化帶來什么改變?

事實(shí)上,目前中概股回歸中國(guó)資本市場(chǎng)的方式有兩個(gè),一種是阿里巴巴、網(wǎng)易等已經(jīng)實(shí)施的到港股二次上市,另一種則是先退市,然后重新上市。

一位操盤過多家互聯(lián)網(wǎng)公司私有化的業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,從新浪的角度,它肯定還是想回A股的,根據(jù)先前的案例來看,大部分中概股回A股上市后的市值,都遠(yuǎn)高于美股。如果像阿里巴巴、網(wǎng)易一樣進(jìn)行二次上市,對(duì)新浪目前的市值產(chǎn)生不了太多溢價(jià)。

該業(yè)內(nèi)人士還表示,當(dāng)然也不排除新浪在私有化后會(huì)拆分成好幾家公司,藥明康德的路估計(jì)很多人想走。據(jù)記者了解,藥明康德2007年紐交所上市,2015年私有化,隨后其以一拆三的形式,將旗下業(yè)務(wù)分拆為三塊,并分別進(jìn)行了上市。

但對(duì)于新浪而言,目前可拆分的選項(xiàng)并不多。當(dāng)下,新浪旗下的主要產(chǎn)品有三個(gè),分別是門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)、新浪移動(dòng)(移動(dòng)門戶及移動(dòng)應(yīng)用)和社交媒體微博。

從產(chǎn)品上看,新浪網(wǎng)是新浪成立之初便有的產(chǎn)品,也是新浪上市的主要業(yè)務(wù),而新浪移動(dòng)則是新浪網(wǎng)在移動(dòng)端的體現(xiàn),只有微博算是新浪在20多年的發(fā)展中,從門戶業(yè)務(wù)中延伸出的一個(gè)成功產(chǎn)品。而它作為新浪現(xiàn)在最具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),也已經(jīng)獨(dú)立上市。

而且從增長(zhǎng)前景來看,新浪已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸期。目前,新浪的收入過度依賴微博,且結(jié)構(gòu)單一,主要是依靠廣告業(yè)務(wù)。2019年,新浪總營(yíng)收為21.6億美元,其中廣告營(yíng)收為17.4億美元,占比超八成。而非廣告營(yíng)收為4.2億美元,主要包括新浪金融科技業(yè)務(wù)以及微博直播收入等。

不僅如此,在總營(yíng)收中,有80%的收入是來自微博,10%來自門戶廣告,10%來自金融科技。門戶業(yè)務(wù)的衰落已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),這背后是整個(gè)信息時(shí)代的變化,隨著資訊分發(fā)方式的改變,門戶的市場(chǎng)被不斷蠶食。

而用戶流量的分流,也直接導(dǎo)致門戶業(yè)務(wù)在廣告話語(yǔ)權(quán)上的降低,再加上整個(gè)廣告市場(chǎng)近兩年一直處于下行狀態(tài),2019年,新浪網(wǎng)門戶業(yè)務(wù)的廣告收入只有2.16億美元,同比下降25.4%。

至于微博,在經(jīng)過連續(xù)多年的增長(zhǎng)之后,在今年一季度,微博也顯現(xiàn)出見頂?shù)臓顟B(tài)。根據(jù)一季度財(cái)報(bào),微博實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.234億美元,同比下降19%,其中,微博廣告和營(yíng)銷營(yíng)收為2.754億美元,較上年同期下降19%。

截至一季度,微博的月活躍用戶數(shù)為5.5億,較上年同期凈增約8500萬。用戶增長(zhǎng),但營(yíng)收下降,這暴露出了微博在商業(yè)化方面的瓶頸,如果這個(gè)問題解決不好,新浪的營(yíng)收也將繼續(xù)受到影響。

所以對(duì)新浪而言,私有化只能成為其改變的一個(gè)信號(hào),除非通過私有化帶來的管理決策更加敏捷、權(quán)力更加集中,使新浪能重新抓住一些新的增長(zhǎng)點(diǎn),否則僅僅是進(jìn)行私有化,并無法改變新浪的現(xiàn)狀。

 

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