上市公司：愛(ài)慕發(fā)布2023年年度報(bào)告

2024/5/8 11:25:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)4780

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4月27日，愛(ài)慕股份有限公司發(fā)布2023年年度報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容顯示：2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入342,792.51萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)3.86%；公司毛利率66.28%，較上年同期提升0.02個(gè)百分點(diǎn)；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)30,567.99萬(wàn)元，較上年同期上升49.06%。

旗下核心品牌

1、愛(ài)慕(AIMER)；2、愛(ài)慕先生(AIMER MEN)：高端男士?jī)?nèi)衣品牌；3、愛(ài)慕兒童(AIMER KIDS)：專(zhuān)業(yè)中高端兒童內(nèi)衣品牌；4、愛(ài)美麗(IMIS)：中高端貼身服飾品牌；5、蘭卡文(LA CLOVER)：奢華蕾絲內(nèi)衣品牌；6、乎兮(HUXI)：健康科技貼身服飾品牌；7、彳亍(CHICHU)：誕生于 2021 年，為滿足中國(guó)新生代女性運(yùn)動(dòng)需求而生；8、皇錦(EMPER ORIENT)：絲綢品牌。

營(yíng)收結(jié)構(gòu)

旗下品牌的盈利情況

旗下品牌實(shí)體門(mén)店情況

業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、加大研發(fā)全球布局，全面提升產(chǎn)品力

2024 年度，公司將繼續(xù)以研發(fā)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，圍繞消費(fèi)者需求和流行趨勢(shì)變化，全面提升產(chǎn)品力。具體步驟：一、持續(xù)提升設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力，充分利用好國(guó)際設(shè)計(jì)能力和資源，有計(jì)劃地讓品牌設(shè)計(jì)師與公司日本工作室、美國(guó)工作室做定期交流；二、依據(jù)公司戰(zhàn)略及各品牌發(fā)展方向，聯(lián)合高校、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和戰(zhàn)略供應(yīng)商，持續(xù)推進(jìn)研發(fā)和技術(shù)中心在服裝科學(xué)、材料研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利上的研究與應(yīng)用落地，建立好內(nèi)衣評(píng)價(jià)體系，研發(fā)壁壘材料，搭建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)。

2、推動(dòng)大愛(ài)慕品牌升級(jí)，提升品牌勢(shì)能

2024 年度，公司推動(dòng)大愛(ài)慕品牌升級(jí)。具體步驟：一、更新品牌視覺(jué)體系，通過(guò)年度多節(jié)點(diǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)提升品牌勢(shì)能；二、以“科技、時(shí)尚、藝術(shù)”構(gòu)筑品牌價(jià)值體系，通過(guò)品類(lèi)領(lǐng)先打破內(nèi)衣天花板；公司將整合愛(ài)慕與愛(ài)慕先生的品類(lèi)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)著類(lèi)與居家類(lèi)的持續(xù)增長(zhǎng)。

3、加速全渠道重構(gòu)，堅(jiān)持一體化一致化

2024 年度，公司渠道運(yùn)營(yíng)重心是持續(xù)貫徹“樹(shù)標(biāo)桿、撤低產(chǎn)、優(yōu)新開(kāi)”的渠道策略。公司始終堅(jiān)持全渠道一體化的策略，堅(jiān)持線上線下價(jià)格一致，營(yíng)銷(xiāo)調(diào)性一致，服務(wù)體驗(yàn)一致。具體步驟：一、加速全渠道升級(jí)與優(yōu)化，確定區(qū)域性優(yōu)質(zhì)渠道，做強(qiáng)做大，樹(shù)立明星標(biāo)桿店鋪；布局高潛購(gòu)物中心，為未來(lái)增量做布局;重視奧萊渠道銷(xiāo)售，抓住高增長(zhǎng)機(jī)會(huì);二、持續(xù)強(qiáng)化私域流量?jī)?yōu)勢(shì)，提升直播及社群營(yíng)銷(xiāo)的增量空間，完善全域運(yùn)營(yíng)。

4、打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，提升運(yùn)營(yíng)效率

2024 年度，公司繼續(xù)深化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)改革。具體步驟：一、協(xié)同多個(gè)上下游業(yè)務(wù)鏈，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化、信息化與業(yè)務(wù)的深度融合，通過(guò)商品供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)由設(shè)計(jì)研發(fā)到訂單生產(chǎn)，由產(chǎn)品計(jì)劃、供應(yīng)到快速反應(yīng)的全鏈路數(shù)字化管理，提高品牌商品運(yùn)營(yíng)效率，提升供貨精準(zhǔn)度、渠道匹配度、消費(fèi)者滿意度；二、整合供應(yīng)商資源，健全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商生產(chǎn)合作機(jī)制，踐行“雙贏互惠”的初心，通過(guò)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的深度合作，更好實(shí)現(xiàn)雙向賦能，打造供應(yīng)鏈戰(zhàn)略生態(tài)。

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