2017年吳江全面啟動(dòng)噴水織機(jī)專項(xiàng)整治，明確到2019年年底將本地區(qū)噴水織機(jī)總量減少30%。

　　今年是“限噴”行動(dòng)第3年，且時(shí)間過(guò)半。這2年半來(lái)，吳江各地“限噴”舉措進(jìn)展如何？面對(duì)越收越緊的“環(huán)保枷鎖”，紡企如何應(yīng)對(duì)？吳江紡織產(chǎn)業(yè)前景如何？針對(duì)這些問(wèn)題開展走訪調(diào)查。

　　從“提心吊膽”到“淡然處之”“轉(zhuǎn)型求存”已成共識(shí)

　　在采訪多位紡織從業(yè)人員后發(fā)現(xiàn)，與2年半前相比，目前吳江紡織行業(yè)從業(yè)人員心態(tài)都較平和，沒(méi)有之前那種普遍的緊張和焦慮。

　　“壓力當(dāng)然是有的，不過(guò)至少不像2017年時(shí)那么‘提心吊膽’?！笔梢晃患徠筘?fù)責(zé)人說(shuō)，2017年“限噴”風(fēng)暴剛剛刮起不久，他們公司就投入3000萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備升級(jí)。

　　“我們不但淘汰落后的噴水織機(jī)，還從德國(guó)引進(jìn)一條涂層生產(chǎn)線和一條高分子功能性制膜生產(chǎn)線，主動(dòng)把生產(chǎn)鏈條向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，提升產(chǎn)品附加值?！边@名負(fù)責(zé)人說(shuō)，得益于企業(yè)的“先知先覺(jué)”，他們順利度過(guò)“限噴”風(fēng)暴，企業(yè)織機(jī)數(shù)量并沒(méi)有明顯減少，保證生產(chǎn)能力。且隨著這2年企業(yè)在面料后整理方面持續(xù)加大投入，幾款特種面料得到市場(chǎng)青睞，今年公司順利與歐洲一著名體育品牌達(dá)成合作，成為該品牌運(yùn)動(dòng)服飾的面料供應(yīng)商之一。

　　2010年成立的蘇州世濤紡織科技有限公司同樣是一家“眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)”的企業(yè)。在建設(shè)廠房時(shí)，公司董事長(zhǎng)張冬林主動(dòng)聯(lián)系污水處理廠，希望可以接入排污管網(wǎng)。由于周邊地形復(fù)雜，接管成本過(guò)大而作罷。隨后張冬林投入50多萬(wàn)元，在廠區(qū)自建一套中水回用系統(tǒng)。2017年他又投入50萬(wàn)元，對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，提升其凈污能力。

　　自建中水回用系統(tǒng)，看似增加成本，但這套設(shè)備每天可以為世濤紡織節(jié)省40%左右的治污成本。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，節(jié)省的成本不斷上升，而這些節(jié)省下來(lái)的資金被用于生產(chǎn)設(shè)備的更新。目前世濤紡織擁有400多臺(tái)世界先進(jìn)的噴氣、噴水織機(jī)，自動(dòng)化程度非常高，節(jié)約大量人力成本?！捌骄阆聛?lái)，每名工人可同時(shí)操作6-8臺(tái)噴氣織機(jī)。此外每名工人還能同時(shí)操作30多臺(tái)噴水織機(jī)?！睆埗终f(shuō)，如今“轉(zhuǎn)型求存”已成為紡企的普遍共識(shí)。

　　“輕裝上陣”與“負(fù)重前行”兩種模式自如切換

　　“輕裝上陣”與“負(fù)重前行”，看似相反的兩個(gè)詞，現(xiàn)在同時(shí)存在于大多數(shù)吳江紡企的身上，且毫不違和。

　　“‘輕裝上陣’，‘輕’的是成本，是負(fù)擔(dān)；‘負(fù)重前行’，‘重’的是環(huán)保責(zé)任和市場(chǎng)壓力。”位于平望鎮(zhèn)的吳江新騰巨織造有限公司董事長(zhǎng)梅志根從事紡織行業(yè)近30年，擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和精準(zhǔn)的判斷力。他說(shuō)，自成立以來(lái)，新騰巨先后經(jīng)歷5次大規(guī)模的設(shè)備升級(jí)，最近一次就在2017年。

　　“紡企走‘綠色環(huán)?！缆肥谴髣?shì)所趨，我們能做的就是順勢(shì)而為?！泵分靖f(shuō)，新騰巨目前擁有噴水織機(jī)352臺(tái)，其中大部分是從日本進(jìn)口的津田駒810型噴水織機(jī)，是當(dāng)今市場(chǎng)上先進(jìn)的噴水織機(jī)。

　　“我們?cè)趫?jiān)持設(shè)備更新的同時(shí)，還持續(xù)進(jìn)行軟件升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，所做的一切，都是為加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！泵分靖f(shuō)，在接受采訪的前一天，他們剛與杭州某企業(yè)簽下一筆100萬(wàn)米的面料訂單，對(duì)方選擇新騰巨的原因，是因?yàn)樗麄兛梢愿鶕?jù)客戶需求“定制”面料。

　　“對(duì)方要求很高，首先對(duì)原材料就很挑剔?！泵分靖f(shuō)，對(duì)方要求紗線要同時(shí)具有彈性、耐磨性和撕裂拉伸性，這就需要企業(yè)使用復(fù)合型紗線。同時(shí)對(duì)方在追求織物垂感的同時(shí)，還有功能性方面的要求。新騰巨與多家上下游的合作廠家協(xié)商、嘗試，花了近2個(gè)月時(shí)間打樣，終于生產(chǎn)出讓對(duì)方滿意的面料。

　　“一方面，企業(yè)通過(guò)設(shè)備升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率，降低成本，讓他們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)可以更游刃有余；另一方面，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起環(huán)保責(zé)任，愿意為社會(huì)和諧發(fā)展盡一份力?！闭勂稹跋迖姟?年半來(lái)的行業(yè)變化，平望鎮(zhèn)噴水織機(jī)整治辦公室辦事員龔瑞榮說(shuō)，現(xiàn)在紡企接單多以“小批量、定制化”為主，對(duì)于新產(chǎn)品投入力度較大。據(jù)他們了解，平望的紡企正在著重開發(fā)有防紫外線、阻燃、防菌等各種功能的面料，在市場(chǎng)上的反響還不錯(cuò)。

　　“大家都清楚，只有不斷推出新產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上處于不敗地位?！饼徣饦s說(shuō)。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不降反升大浪淘沙“強(qiáng)者愈強(qiáng)”

　　經(jīng)歷了兩年半“限噴”風(fēng)暴的“洗禮”，吳江噴水織機(jī)和噴水織造企業(yè)的數(shù)量都在減少，那說(shuō)明吳江紡織產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力下降嗎？通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事實(shí)恰恰相反。

　　“截至今年6月初，盛澤鎮(zhèn)噴水織機(jī)數(shù)量從2017年的13.77萬(wàn)臺(tái)降至10.77萬(wàn)臺(tái)，噴水織造企業(yè)數(shù)量從1600家降至1100多家?？偭肯陆?，但單家企業(yè)噴水織機(jī)數(shù)量從原來(lái)的86臺(tái)上升為95臺(tái)，我們估計(jì)接下來(lái)會(huì)升到100臺(tái)，另外單臺(tái)織機(jī)的平均效益從4000元上漲到6000元，這說(shuō)明，留存下來(lái)的企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)。”盛澤鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局環(huán)境保護(hù)科相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，那減少的400多家企業(yè)，沒(méi)有一家是他們強(qiáng)制查封的，都是自身產(chǎn)品被市場(chǎng)淘汰，從而導(dǎo)致企業(yè)被兼并或被收購(gòu)。

　　簡(jiǎn)單歸納一下那些被淘汰的企業(yè)，能找到不少共同點(diǎn)：設(shè)備老化、生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品附加值低、畝均效益低、能耗極大、造成的污染重、無(wú)證無(wú)照……用一名長(zhǎng)期從事紡織行業(yè)數(shù)據(jù)分析的媒體從業(yè)人員的話來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)“不關(guān)都沒(méi)天理”。

　　“政府限制噴水織機(jī)數(shù)量，進(jìn)行總量控制，根本上是為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，提升紡織產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。”一位紡織行業(yè)資深從業(yè)人員說(shuō)，目前看來(lái)，經(jīng)過(guò)2年半“限噴”措施的實(shí)施，吳江紡織產(chǎn)業(yè)的“強(qiáng)弱”分別愈發(fā)明顯，且呈現(xiàn)出“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的趨勢(shì)。

　　“那些競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)，他們收購(gòu)弱勢(shì)企業(yè)看重的不是那些現(xiàn)成的機(jī)器設(shè)備，而是這些織機(jī)所代表的‘生產(chǎn)份額’?！痹撡Y深人士說(shuō)，今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，吳江都將進(jìn)行噴水織機(jī)的總量控制，所以每一臺(tái)登記在冊(cè)的噴水織機(jī)，都代表一份“生產(chǎn)份額”。

　　“那些通過(guò)兼并獲得‘生產(chǎn)份額’的企業(yè)，本身實(shí)力強(qiáng)勁。他們?cè)讷@得‘生產(chǎn)份額’后可以購(gòu)買國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)能；在硬件、軟件都占優(yōu)的條件下，他們的產(chǎn)品將搶占更多市場(chǎng)份額，獲得更高的利潤(rùn)?！痹撡Y深人士說(shuō)，獲得高額利潤(rùn)后，這些企業(yè)又能投入更多財(cái)力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，從而進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，這就形成一種良性循環(huán)。

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要優(yōu)勝劣汰，‘限噴’如同大浪淘沙，留下來(lái)的企業(yè)都是行業(yè)翹楚，而以這些企業(yè)為骨干，吳江紡織產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力將更上一層樓?！痹诓稍L的最后，該資深人士這樣說(shuō)。