本土高端女裝品牌——深圳歌力思服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“歌力思”）4月29日晚間發(fā)布2019年第一季度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.23億元，同比增長(zhǎng)8.32%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)8916.32萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.00%，連續(xù)十個(gè)季度保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。


歌力思解釋稱，獲得上述可喜業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)還是對(duì)品牌持續(xù)增加的研發(fā)投入以及集團(tuán)層面的協(xié)同共享。財(cái)報(bào)也顯示，報(bào)告期內(nèi)，歌力思投入的研發(fā)費(fèi)用同比提升23.42%，公司剛披露的2018年報(bào)中研發(fā)費(fèi)用持續(xù)提升，達(dá)到近8000萬(wàn)元。


申萬(wàn)宏源分析師王立平認(rèn)為，報(bào)告期內(nèi)，歌力思主品牌表現(xiàn)穩(wěn)健，自有潮牌增長(zhǎng)迅速，新興品牌表現(xiàn)亮眼，多品牌齊頭并進(jìn)，具體來(lái)看：


1、主品牌ELLASSAY經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較高，2019年親民線有望下沉打開(kāi)新增長(zhǎng)空間。ELLASSAY平均月店效近60萬(wàn)，18年品牌月店均銷售額同比增長(zhǎng)8.3%，直營(yíng)店同店同比增長(zhǎng)6.9%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)異，毛利率維持在70%以上，截止2018年末擁有門(mén)店312家，還有較大開(kāi)店空間，預(yù)計(jì)2019年親民線將下沉開(kāi)店帶動(dòng)品牌新一輪增長(zhǎng)。


2、潮流品牌EdHardy及EdHardyX加速擴(kuò)店，增速?gòu)?qiáng)勁。EdHardy月店效也在近60萬(wàn)元的高水平，品牌紋身圖騰辨識(shí)度高發(fā)展順利，2018年凈增門(mén)店33家至181家為19年增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。


3、LAUREL品牌高毛利率展現(xiàn)強(qiáng)勁盈利能力。LAUREL規(guī)模尚小，平均月店效近40萬(wàn)元，2018年品牌收入破億元，毛利率最高，超過(guò)80%，截止2018年底有37家店有較大開(kāi)店空間。


4、IRO全球布局，國(guó)內(nèi)高端商場(chǎng)店鋪開(kāi)截止2018年底國(guó)內(nèi)已開(kāi)店13家，月店效超60萬(wàn)表現(xiàn)超預(yù)期。


5、設(shè)計(jì)師品牌VVT和JPK進(jìn)軍高定，VVT自2018年開(kāi)始布局，目前店效30萬(wàn)元左右，JPK內(nèi)地首店預(yù)計(jì)2019年落地，高定市場(chǎng)極具潛力。


而在一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)公告中，歌力思也首次披露了IRO品牌中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)情況，截至2019年3月末，IRO在中國(guó)區(qū)開(kāi)設(shè)有15家門(mén)店，全部為直營(yíng)店。報(bào)告期內(nèi)，IRO品牌在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅猛，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，在中國(guó)大陸區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1680.81萬(wàn)元，同比大漲270.74%。


以IRO為代表的新品牌正逐漸成為歌力思新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)，除IRO之外，EdHardy及EdHardyX實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.24億元，同比增長(zhǎng)6.19%；VIVIENNETAM在國(guó)內(nèi)持續(xù)開(kāi)店，營(yíng)業(yè)收入同比大幅增長(zhǎng)454.11%。公司收購(gòu)的新品牌持續(xù)開(kāi)店，其中，IRO新開(kāi)店鋪2家，VIVIENNETAM新開(kāi)店鋪1家，年內(nèi)將有更多的終端店鋪涌現(xiàn)。


在陸續(xù)引入Laurèl、EdHardy、IRO、VIVIENNETAM、JeanPaulKnott等國(guó)際品牌后，歌力思正逐漸改變其單一女裝品牌的固有形象，形成覆蓋時(shí)尚、潮牌、輕奢、高定等多個(gè)領(lǐng)域的高級(jí)時(shí)裝品牌集團(tuán)。


歌力思方面表示，雖然短期內(nèi)國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境受到一些因素的影響，但企業(yè)的發(fā)展根本上取決于自身，在市場(chǎng)不好的時(shí)候，對(duì)有準(zhǔn)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是低成本擴(kuò)張的良機(jī)。公司會(huì)聚焦時(shí)裝、聚焦高端消費(fèi)，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)變得更加專業(yè)，更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)公司還會(huì)持續(xù)的物色新的品牌，豐富公司的品牌組合，將公司打造成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高級(jí)時(shí)裝品牌集團(tuán)。


記者也了解到，歌力思通過(guò)投資、并購(gòu)、合作經(jīng)營(yíng)等方式，由單一品牌發(fā)展成為多品牌的運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)，已經(jīng)形成涉及時(shí)尚、潮牌、輕奢、高定等多領(lǐng)域的高端品牌矩陣。目前，公司擁有ELLASSAY、Laurèl、EdHardy、IRO、VIVIENNETAM、JeanPaulKnott六個(gè)高級(jí)時(shí)裝品牌，覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)需求。通過(guò)架構(gòu)調(diào)整，公司明確自身的品牌管理定位，充分授權(quán)各品牌事業(yè)部獨(dú)立發(fā)展。通過(guò)向旗下各國(guó)際品牌輸出產(chǎn)品企劃研發(fā)、品牌推廣、渠道開(kāi)設(shè)、供應(yīng)鏈和營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化其在中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力，從而達(dá)到多品牌健康協(xié)同發(fā)展的目的。


招商證券研究員孫妤表示，歌力思發(fā)展戰(zhàn)略清晰，針對(duì)高端“小而美”的市場(chǎng)，通過(guò)集團(tuán)化運(yùn)作有效打破單一品牌發(fā)展的規(guī)模瓶頸，并且充分保持了各品牌的差異化調(diào)性及獨(dú)立運(yùn)作能力。在國(guó)內(nèi)輕奢發(fā)展勢(shì)頭正旺之時(shí)，主品牌及海外新品牌單店運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)較為扎實(shí)；且借助集團(tuán)力量，新品牌渠道成本優(yōu)勢(shì)已有所體現(xiàn)，Laurel目前已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，Edhardy及X系列快速發(fā)展，證實(shí)了公司多品牌運(yùn)作基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)歌力思在高端個(gè)性化發(fā)展的市場(chǎng)中，同店內(nèi)生增長(zhǎng)實(shí)力的提升才是維系品牌長(zhǎng)期發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，鑒于新老品牌內(nèi)生發(fā)展基礎(chǔ)良好，隨著協(xié)同效果的持續(xù)體現(xiàn)，預(yù)計(jì)2019年歌力思的業(yè)績(jī)?nèi)杂型３至己玫脑鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)。