說(shuō)起服裝品牌，可能很多人第一時(shí)間想到的是優(yōu)衣庫(kù)、Zara等快時(shí)尚巨頭。而曾是青春時(shí)尚代名詞、門店開遍大街小巷的班尼路、佐丹奴、美特斯邦威，早已風(fēng)光不再。2020年又有一個(gè)服裝巨頭倒下了，它就是真維斯(Jeanswest)。

　　一月中旬，真維斯澳大利亞公司宣布進(jìn)入破產(chǎn)清算階段，接下來(lái)將面臨重組或出售的命運(yùn)。他們?cè)诎闹薜?46家門店恐將逐漸關(guān)閉，近千名員工可能被裁。

　　公開資料顯示：創(chuàng)立于上世紀(jì)70年代的真維斯，是最具代表的澳大利亞本土服裝品牌之一，知名的產(chǎn)品包括牛仔系列和孕婦系列。在那個(gè)只要是物美價(jià)廉、做什么都能快速發(fā)展的年代，真維斯抓住了機(jī)會(huì)，銷量節(jié)節(jié)攀升。隨后品牌開始尋求新的代工廠，希望能用更便宜的人力、更低的原材料成本以及更快的生產(chǎn)速度，實(shí)現(xiàn)新一輪擴(kuò)張。

　　差不多同一時(shí)期，楊釗、楊勛兩兄弟在香港開設(shè)了旭日制衣廠，專門為服裝品牌做代工，賺取微薄的加工費(fèi)?？恐觿e人不敢接的生意，他們迅速打開口碑，獲得了源源不斷的訂單，這其中就包括真維斯、GAP。

　　雖然制衣廠的生意越來(lái)越紅火，但楊氏兄弟很快就意識(shí)到，“訂單靠別人給總是被動(dòng)，只有創(chuàng)名牌，發(fā)展零售才是出路?！庇谑窃?0年代初，兄弟兩人反客為主，收購(gòu)了真維斯，并很快做到成為澳大利亞第二大休閑服裝連鎖品牌。

　　隨后便將目光投向極具潛力的內(nèi)地市場(chǎng)，下定決心要把真維斯，“做成中國(guó)的GAP，在休閑服裝市場(chǎng)上做好中國(guó)人自己的品牌?！彼麄?cè)谏虾Ｄ暇〇|路開出了第一家門店，并很快受到消費(fèi)者的青睞。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚處開放初期，品牌觀念還未形成。真維斯、班尼路、佐丹奴、以純等抓住了這一波紅利，成了那個(gè)時(shí)代最為人熟知的潮流品牌。

　　憑借物美價(jià)廉的定位和銷售策略，真維斯在二三線城市備受熱捧，成為不少80后和90后共同的回憶。甚至讓很多人都以為，它是一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌。巔峰時(shí)期門店超過(guò)2500家，年銷售額近50億港元，領(lǐng)跑服裝行業(yè)。甚至清華大學(xué)都有“真維斯”樓，足以可見(jiàn)品牌的影響力。

　　但是，隨著Zara、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)，其市場(chǎng)份額逐漸被蠶食。而電商平臺(tái)的崛起，又給經(jīng)營(yíng)思路守舊的真維斯造成巨大沖擊。裁員6000多人、關(guān)店1300多家、業(yè)績(jī)下滑65%……這是過(guò)去七年品牌真實(shí)的寫照。

　　有網(wǎng)友表示：“真維斯的衣服質(zhì)量不錯(cuò)，但款式卻是土土的，無(wú)法吸引年輕人?！逼放苿?chuàng)始人阿里斯特·諾伍德則認(rèn)為：真維斯的衣服賣得太雜，完全沒(méi)有引領(lǐng)時(shí)尚，對(duì)核心消費(fèi)群體失去了吸引力。

　　據(jù)外媒報(bào)道，此次宣布進(jìn)入破產(chǎn)清算，僅會(huì)對(duì)公司在澳大利亞的業(yè)務(wù)造成影響，并不會(huì)波及海外業(yè)務(wù)。但鑒于真維斯在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)連年虧損、關(guān)店不斷，此次危機(jī)無(wú)疑給其未來(lái)蒙上了陰影。這個(gè)服裝巨頭還賣得動(dòng)嗎?只能留待時(shí)間告訴我們答案。